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参与重新连接的大脑的简介
自从本书的第一版出版以来，技术已经在教室中迅速扩展，这是受到沉浸在技术领域的学生的欢迎。尽管我们应该欢迎技术对增强教学的积极挑战，但我们应该继续对其对发展中的大脑的影响保持警惕。我在这本书中报告的大部分内容都是个人经验，轶事报告以及有关人类大脑如何因促进技术的影响而变化的研究。此处的信息基于科学研究和对大脑功能以及我们学习方式的知识。从不断增长的研究中得出的结果表明，由于大脑与我们的技术世界的相互作用，大脑正在改变自己。
通过参与社区的循环经济
虽然企业可以自行轻松测量和减少其范围1和2排放，但范围3排放构成了更大的挑战，因为它们涉及许多在公司控制之外的活动（范围排放）。但是，范围3排放也是公司碳足迹的最大来源，通常占总排放量的70-90％（Greenhard，2024； Scope排放）。因此，忽略或忽略范围3的排放可以阻止公司实现循环和可持续性。例如，通过使用可再生能源和有效的设备，企业可能具有较低的范围1和2排放，但是如果它从远处或不可持续的供应商那里采购材料，请通过化石燃料汽车运输其产品，或以不可依赖的包装出售其产品，它将仍然具有高范围3 Emassions。
参与联合国可持续发展目标...
大学活动的多个领域已经与可持续发展目标有所接触。例如，许多申请海外发展援助 (ODA) 资金的研究人员在申请过程中确定了他们的研究将对可持续发展目标做出的贡献。从房地产的角度来看，大学目前使用由教育可持续发展领导力联盟 EUAC 开发的可持续发展领导力记分卡来监测其关键目标的进展情况。而从教育的角度来看，在新的 2021 年课程审查过程中，参与可持续发展目标被确定为嵌入可持续发展教育并使毕业生成为有效的全球公民的重要方式。
让你的团队参与三年规划
电子邮件模板 嗨，团队， OTC 的关键基础要素之一是战略规划流程。作为此流程的一部分，包括我们在内的整个系统的项目和部门都完成了一项三年计划，旨在帮助协调学院、我们的项目或部门以及未来三年的优先事项。在我们的 [插入日期] 项目或部门会议上，我们将集思广益，确定未来三年 (2025-2028) 的潜在目标。此电子邮件附有一份简短的三年计划集思广益练习和工作表。请将此工作表的完整副本带到我们的团队会议上。在我们的会议上，我们将讨论潜在的想法，并作为一个团队确定我们希望在 2025-2028 年重点关注的目标。如果您有任何疑问，请告诉我！[插入您的电子邮件签名]
IICA的商业构建器计划（第5版）：（ 3天）与独立董事数据库互动以加强
2024年8月2日，星期五，印度公司事务研究所（IICA）举办了一次圆桌会议会议，汇集了来自印度领先的执行搜索公司的20个管理合作伙伴，股权合作伙伴和高级合作伙伴。活动看到了包括Korn Ferry，Egon Zehnder，ABC顾问，Kestria，Kestria，Kestria，India，Pedersen＆Partners，EMA Partners，DHR Global，Boyden，Boyden，Sheffield Haworth，Vahura，Vahura，Vahura，3p Conserals Pvt的参与。Ltd.，Walkwater人才顾问，Xpheno，Deininger Consulting，Athena Search和Executive Access。
采用新兴战略促进多元化……
由具有不同观点、技能和背景的人组成的跨组织团队经常会遇到权力等级制、对现状的偏见和缺乏信任等挑战。如果不加以解决，这些挑战可能会损害团队的运作和实现健康公平目标的进程。跨组织团队可以将目光投向医学、公共卫生和组织心理学领域之外的社会活动家和学者，例如 adrienne maree brown*。adrienne 通过她的多流派写作、音乐和播客在公众中发展治疗理念。凭借 25 年的运动促进、身体学、Octavia E. Butler 奖学金和她作为助产士的工作经验，adrienne 培育了新兴策略、快乐行动主义、激进想象力和变革性正义作为变革的理念和实践。她是多部出版文本的作者/编辑，也是塔罗牌和正在发展的音乐仪式的共同创作者。在本文中，作者将她的想法应用于他们自己的跨组织团队结构。
利用艺术树立疫苗信心
通过聆听其他受助者的努力，我们从他们身上学到了很多东西。我们获得了一些想法，这些想法将在未来的努力中继续发扬。如果你们都做更多这样的工作，那么对于目前的受助者来说，听听一些过去的项目可能会很有价值，从而获得灵感和规划。
参与和补偿研究支持工人
多伦多大学致力于培养一个学术界，在该学术界中，每个成员的学习和奖学金都可以蓬勃发展，对个人人权的警惕保护，并坚决对平等机会，公平和正义原则的原则。通过扩展，大学试图以合法的方式支持国内和国际研究活动，这些研究活动符合更广泛的公共部门财务要求，并且与研究赠款的资金限制保持一致。大学认识到，参与研究支持工人（可能是学生，学员，员工和/或承包商/顾问）是广泛学科的重要研究实践。
让私营部门参与国家自主贡献的实施
联合国开发计划署国家自主贡献支持计划 国家自主贡献支持计划为各国提供技术支持，以推行“全社会”综合方针，加强国家体系，促进气候行动，增加获得变革性可持续发展资金的渠道。该计划通过部署结构化方法扩大部门投资，建立透明、有利的投资环境，帮助各国解决这些资金障碍。除了直接的国家支持外，联合国开发计划署还利用与《联合国气候变化框架公约》和其他战略伙伴的密切合作，促进全球和区域层面就国家自主贡献实施情况进行交流和学习机会。该计划为国家自主贡献伙伴关系作出贡献，得到了德国联邦环境、自然保护和核安全部长 (BMU)、德国联邦经济合作与发展部 (BMZ)、欧盟和西班牙政府的慷慨支持。 致谢
追求卓越：RAKSHA MANTRI 的......
艾哈迈德讷格尔 : Shri RA Shaikh，车辆研究与发展机构 (VRDE) 安贝尔纳特 : Dr Ganesh S Dhole，海军材料研究实验室 (NMRL) 巴拉索尔 : Shri PN Panda，综合试验场 (ITR) Shri Ratnakar S Mohapatra，P 屋顶与实验机构 (PXE) 班加罗尔 : Shri Satpal Singh Tomar，航空发展机构 (ADE) Smt MR Bhuvaneswari，机载系统中心 (CABS) Smt Faheema AGJ，人工智能与机器人中心 (CAIR) Dr Josephine Nirmala M，战斗机系统发展与集成中心 (CASDIC) Dr Sanchita Sil 和 Dr Sudhir S Kamble，国防生物工程与电医学实验室 (DEBEL) Dr V Senthil，燃气轮机研究机构 (GTRE) Smt Saima Bashir，电子与雷达发展机构 (LRDE) Mita Jana 女士，微波管研究与发展中心 (MTRDC) 昌迪加尔：Pal Dinesh Kumar 博士，终端弹道研究实验室 (TBRL)：Anuja Kumari 博士，国防地理信息学研究机构 (DGRE) 钦奈：K Anbazhagan 先生，战斗车辆研究与发展机构 (CVRDE) 德拉敦：DP Triapthi 先生，国防电子应用实验室 (DEAL) JP Singh 先生，仪器研究与发展机构 (IRDE) 德里：Hemant Kumar 先生，火灾、爆炸与环境安全中心 (CFEES) Dipti Prasad 博士，国防生理与相关科学研究所 (DIPAS) Santosh Kumar Choudhury 先生，国防心理研究所 (DIPR) Smt Arun Kamal，DPARO&M，DRDO HQrs Navin Kumar 博士Soni，核医学与相关科学研究所 (INMAS) Sujata Dash 博士，系统研究与分析研究所 (ISSA) Ashok Kumar 先生，科学分析组 (SAG) Rupesh Kumar Chaubey 博士，固体物理实验室 (SSPL) 瓜廖尔：AK Goel 博士，国防研发机构 (DRDE) 哈尔德瓦尼：Atul Grover 博士，国防生物能源研究所 (DIBER) 海得拉巴：Hemant Kumar 先生，先进系统实验室 (ASL) Srinivas Juluru 先生，国防研究与发展实验室 (DRDL) Ch Narasimhachari 先生，国防电子研究实验室 (DLRL) S Shashi Nath 先生，国防冶金研究实验室 (DMRL) 贾格达尔普尔：Khilawan Singh 先生，SF 综合体 (SFC) 焦特布尔：DK Tripathi 先生，国防实验室 (DL) 坎普尔: Mohit Katiyar 博士，国防材料与仓储研究与发展机构 (DMSRDE) 科钦 : Smt Letha MM，海军物理与海洋实验室 (NPOL) 列城 : Dorjey Angchok 博士，国防高海拔研究所 (DIHAR) 马苏里 : Sunil Bhandari 先生，技术管理学院 (ITM) 迈索尔 : M Palmurugan 博士，国防生物防御技术研究所 (DIBT) 纳西克 : Ashutosh Sharma 先生，高级高能材料中心 (ACEM) 浦那 : Ajay K Pandey 先生，军备研究与发展机构 (ARDE) Vijay Pattar 博士，国防先进技术研究所 (DIAT) Ganesh Shankar Dombe 博士，高能材料研究实验室 (HEMRL) 特兹普尔：KS Nakhuru 博士，国防研究实验室 (DRL) 维沙卡帕特南：Smt Jyotsna Rani，海军科学与技术实验室 (NSTL)