摘要背景患者 COVID-19 状态的不确定性导致治疗延迟、院内传播和医院的运营压力。但是,批量处理的实验室 PCR 测试的典型周转时间仍然为 12-24 小时。尽管快速抗原横向流动检测 (LFD) 已在英国急救环境中得到广泛采用,但灵敏度有限。我们最近证明,AI 驱动的分类 (CURIAL-1.0) 可以使用抵达医院后 1 小时内常规获得的临床数据进行高通量 COVID-19 筛查。在这里,我们旨在确定与标准护理相比的运营和安全性改进,使用针对通用性和速度优化的更新算法在四个 NHS 信托机构中进行外部/前瞻性评估,并在英国急诊室部署一种新的无实验室筛查途径。方法我们对 CURIAL-1.0 中的预测因子进行了合理化,以分别优化通用性和速度,开发了具有生命体征和常规实验室血液预测因子(FBC、U&E、LFT、CRP)的 CURIAL-Lab 以及仅具有生命体征和 FBC 的 CURIAL-Rapide。在训练期间,模型被校准到 90% 的灵敏度,并针对朴茨茅斯大学医院、伯明翰大学医院和贝德福德郡医院 NHS 信托的非计划入院情况进行了外部验证,并在英国 COVID-19 疫情第二波期间在牛津大学医院 (OUH) 进行了前瞻性验证。使用首次进行的血液测试和生命体征生成预测值,并与确认性病毒核酸检测进行比较。接下来,我们回顾性评估了一种新的临床途径,将患者分类到模型预测或 LFD 结果为阳性的 COVID-19 疑似临床区域,并将灵敏度和 NPV 与单独的 LFD 结果进行比较。最后,我们部署了 CURIAL-Rapide 和经批准的即时诊断 FBC 分析仪(OLO;SightDiagnostics,以色列),在约翰拉德克利夫医院急诊科(英国牛津)提供无需实验室的 COVID-19 筛查,这是信托机构认可的服务改进。我们的主要改进结果是获得结果的时间可用性;次要结果是根据 PCR 参考标准评估的敏感性、特异性、PPV 和 NPV。我们将 CURIAL-Rapide 的性能与标准护理中的临床医生分诊和 LFD 结果进行了比较。结果 72,223 名患者符合外部和前瞻性验证站点的资格标准。各信托机构的模型性能一致(CURIAL-Lab:AUROC 范围 0.858-0.881;CURIAL-Rapide 0.836-0.854),朴茨茅斯大学医院的灵敏度最高(CURIAL-Lab:84.1% [95% Wilson 评分 CIs 82.5-85.7];CURIAL-Rapide:83.5% [81.8 - 85.1]),特异性为 71.3%(95% Wilson 评分 CIs:70.9 - 71.8)和 63.6%(63.1 - 64.1)。对于 2021 年 12 月 23 日至 2021 年 3 月 6 日期间在 OUH 入院常规护理中接受 LFD 分诊的 3,207 名患者,联合临床路径将灵敏度从 56 提高。仅 LFD 为 9%(95% CI 51.7-62.0),而 CURIAL-Rapide 为 88.2%(84.4-91.1;AUROC 0.919),CURIAL-Lab 为 85.6%(81.6-88.9;AUROC 0.925)。2021 年 2 月 18 日至 2021 年 5 月 10 日期间,520 名患者前瞻性地接受了即时临床 FBC 分析,其中 436 名患者在常规护理中接受了确认性 PCR 检测,10 名(2.3%)检测呈阳性。从患者到达到获得 CURIAL-Rapide 结果的中位时间为 45:00 分钟(32-64),比 LFD 快 16 分钟(26.3%)
基尔肯尼市历史悠久,种类繁多。它被称为中世纪的爱尔兰首都。它建于一千多年前,受到诺曼底、中世纪、文艺复兴、维多利亚和现代风格的影响。1640 年至 1649 年期间,基尔肯尼曾是爱尔兰的首都。基尔肯尼保留了许多建市初期的建筑。圣卡尼斯圆塔至少有 900 年历史;塔尔博特塔建于 1260 年左右;这里有五座建于 13 世纪的中世纪教堂;罗特宅邸是 16 世纪末和 17 世纪初一系列商人住宅中最著名的一栋;街道上还有很多乔治亚风格的精美住宅。城中两座最著名、最具历史意义的建筑是基尔肯尼城堡和圣卡尼斯大教堂。它在爱尔兰地区城镇中是独一无二的;设法保持活力,并在发展需求与保护几个世纪以来一直保持不变的历史布局基本结构之间取得平衡。本发展规划强调城市以紧凑的形式实现可持续的经济和物质发展,结合就业、教育和住宅等各种土地用途之间的高效交通联系,并制定强有力的政策来保护自然和建筑环境,确保居民过上高质量的生活。在编制本第 2 卷城市规划时,理事会考虑了与该地区的适当规划和可持续发展有关的国家和地区计划、政策和战略。本规划规定了《规划和发展法》中规定的发展规划中必须包括的强制性目标。
7.6 渔业 100 7.6.1 发展管理要求: ...................................................................................................... 100 7.7 多样化 100 7.7.1 发展管理要求 ...................................................................................................... 101 7.8 农村定居战略 101 7.8.1 农村定居发展目标 ...................................................................................................... 102 7.8.2 本县农村住房需求分析 ...................................................................................................... 102 7.8.3 农村住房政策 ...................................................................................................................... 103 7.8.4 农村合规类别和资格标准: ............................................................................................. 104 7.8.5 农村地区的整修和更换住房 ................................................................................................ 106 7.8.6 农村房屋设计指导 ............................................................................................................. 107 7.8.7 定居战略实施 ............................................................................................................. 107 7.9 农村交通 107 7.9.1门到门路线 ................................................................................................................ 107 7.9.2 预定路线 ................................................................................................................ 108 8 开放空间和娱乐 .............................................................................................................. 109 8.1 简介 109 8.2 开放空间的层次结构 109 8.2.1 区域公园 ................................................................................................................ 110 8.2.2 社区公园 ................................................................................................................ 112 8.2.3 当地公园 ................................................................................................................ 112 8.2.4 开放空间的保护 ............................................................................................................. 113 8.3 步道、自行车道、人行道和线性公园 113 8.4 绿道和蓝道 114 8.4.1 诺尔河、苏尔河和巴罗河 ............................................................................................. 116 8.4.2 河滨开发........................................................................................... 117 8.4.3 河滨和水上运动发展管理要求............................................................... 117 8.5 娱乐和体育设施 118 8.5.1 可访问性 ............................................................................................................. 118 8.5.2 设施开发协议 ............................................................................................................. 119 8.5.3 滑板公园 ............................................................................................................. 120 8.5.4 密集和主要体育设施 ...................................................................................................... 120 8.5.5 产生噪音的运动 ...................................................................................................... 120 8.5.6 娱乐设施的泛光照明 ................................................................................................ 121 8.6 公共通行权 121 8.6.1 通行权开发管理要求: ............................................................................. 121 8.7 游玩政策 122 8.7.1 开发管理要求: ............................................................................................. 122 8.8 分配地 122 8.9 新住宅开发中的娱乐/开放空间 123 9 遗产、文化和艺术 ............................................................................................. 124 9.1 简介 124 9.2 自然遗产和生物多样性 125 9.2.1 受保护的栖息地和指定用于自然保护的物种 ........................................................................................ 125 9.2.2 指定用于自然保护的栖息地以外的生物多样性 ................................................................................ 129
Matt 加入 NavalX 之前曾就职于数字信息加速团队,该团队的名称表明 Matt 习惯于节奏更快、工作更灵活的工作环境。他对以人为本的设计充满热情,并渴望确保员工的声音被听到,他很快就形成了 Mohawk Matt 的形象——促进对话并为员工提供麦克风。Matt 尽其所能,做自己。没有什么能阻碍他,如果需要完成某件事,并且它能帮助他周围的人,他就会找到方法去做。就这么简单。这就是他的大脑运作方式。如果您对此表示怀疑,请询问“一日采购”,这使他获得了“官僚杀手”的称号。
莨菪是一种耐寒的覆盖作物,在秋季玉米收获和春季大豆种植之间提供生态系统服务,例如减少土壤侵蚀和养分流失。与传统的覆盖作物不同,田间莨菪在晚春产出成熟的油籽,使农民一年内可以收获两种经济作物。野生莨菪品系已被证明可产出 >1,000 千克/公顷 1 。莨菪种子平均含油 33%(按重量计算),油是一种极好的生物燃料原料。然而,尽管有这些环境和经济效益,莨菪目前受到种子小(1 毫克/粒)的限制,这可能会使种子的种植、收获和处理变得复杂。增加种子大小也会提高油提取效率。除了改进种子大小外,增加种子中的油含量也会提高种植和加工莨菪作为生物燃料原料的经济效益。我们收集了代表北美、欧洲和西亚遗传多样性的野生荠菜种质 2 。通过表征这些种质的种子大小和含油量,我们可以鉴定出有用的改良变种。在美国农业部国家油脂研究所的资助下,我们之前开发了几种 EMS 诱导的荠菜突变株系,这些突变株系表现出关键的驯化性状,如种荚破碎减少、开花提早和脂肪酸谱改善 3 。我们还通过生成种子油中芥酸含量无法检测到的荠菜株系,开发并展示了荠菜农杆菌介导的植物转化和 CRISPR-Cas9 基因组编辑的效用 4 。利用这些最近开发的技术和种质,我们的目标是鉴定和表征可提高荠菜作为生物燃料原料物种的效率和效用,并使种子更易于生产者处理的性状。最后,我们会将这些性状渗入我们的优良育种株系,以开发出油量和种子产量更高的新型荠菜品种。为了实现这些目标,我们编制了一个包含 319 个基因型(267 个冬季型和 52 个春季型个体)的葎草关联作图面板。该面板种植在圣路易斯。
• 靶向药物 – 靶点和途径是否可比? • 肿瘤特异性靶点 – 健康动物中是否存在靶点? • 是否存在与人类反应方式相同的毒性物种 • 化合物的相互作用方式是否与人类相同
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Pennyrile 农村电力合作社 (PRECC) 在 Pennyrile 地区的经济发展工作中发挥了领导作用。我们的员工与经济发展合作伙伴密切合作,确保我们的工业和商业潜在客户以及现有客户能够及时、简明地获得所需的信息和帮助。我们专注于帮助新公司及其创造的就业机会进入我们的社区,并在选址过程完成后长期与客户保持密切的关系。如果我们能为您提供帮助,请告诉我们。