美国航空航天学会 (AIAA) 是世界上最大的航空航天技术学会。AIAA 拥有来自 91 个国家的近 30,000 名个人会员和近 100 名企业会员,它将工业界、学术界和政府聚集在一起,推动航空、航天和国防领域的工程和科学发展。如需了解更多信息,请访问 aiaa.org,或在 Twitter、Facebook、LinkedIn 和 Instagram 上关注 AIAA。
赞助套餐黄金级赞助商价值:€3,000•徽标识别为金色水平赞助商•演讲•参与度:独立30分钟的位置或面板会议上的插槽•网络休息区域中的桌面展览•网络休息区域•3次免费会议通过•20%的销售•20%的注册•在网站上宣布网站和官方网站•官方徽标,•在官方网站上宣布,官方网站,官方徽标,•官方徽标,•官方徽标,•官方徽标,•官方徽标,•官方徽标,•官方徽标,•官方徽标,• • Corporate description with hyperlink on event website • Lead positioning of logo in on-site banners and signage • Dedicated floor-standing banner (provided by sponsor) • Company information distributed to all attendees at registration check-in • Attendee List provided one week prior to, and following the event Silver-Level Sponsor Value: €2,000 • Logo recognition as Silver-Level Sponsor • Tabletop exhibit in networking break area • 2 complimentary conference passes •额外注册15%的折扣•在官方计划指南,活动网站和电子邮件沟通中定位•活动网站上的超链接的公司描述•在现场横幅和标牌上定位徽标•专用的落地横幅(由发起人提供)(由发起人提供)•提供的与会者列表•提供在事件前一周,并在活动之前,以及事件后,并在bronze bronze contrens bron spors sprone•bron contrens•loan corne•1.500欧元•会议通行证•额外注册10%折扣•官方计划指南,活动网站和电子邮件通信中的徽标定位•活动网站上的超链接企业描述•在现场横幅和标牌中徽标识别•在活动前一周提供的与会者列表,并遵循活动
尽管世界经济论坛采取一切合理措施确保本报告准确反映所编制和/或收集的数据,但世界经济论坛及其代理人、官员和员工:(i)按“原样、可用”提供数据,不作任何明示或暗示的保证,包括但不限于适销性、适用于特定目的和非侵权保证;(ii)不对本报告所含数据的准确性或其适用于任何特定目的作出任何明示或暗示的陈述;(iii)对上述数据的任何使用或对其的依赖不承担任何责任,特别是对基于本报告中数据的任何解释、决定或行动。其他方可能对本报告中的部分数据拥有所有权。世界经济论坛绝不表示或保证其拥有或控制所有数据的所有权利,
保留所有权利。未经世界经济论坛事先许可,不得以任何形式或任何手段(电子、机械、影印或其他方式)复制、存储在检索系统中或传播本出版物的任何部分。
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如果没有主题专家的贡献,本报告的整体和全球内容就不会如此完整,他们帮助我们形成了对技术驱动的系统性风险和可能的风险缓解方法的思考。我们特别感谢该项目的指导委员会和工作组。他们的专业知识和慷慨的时间非常宝贵。同样至关重要的是世界经济论坛对这一倡议的持续机构支持以及我们主席的领导,他对一个更具包容性、弹性和可持续性的世界的愿景,特别是在这个日益复杂和分散的时代,一直是这项工作不可或缺的一部分。最后,我们感谢德勤对这个项目的承诺和支持。
四旬斋、圣周、复活节时间表 社区复活节日出服务定于 4 月 9 日上午 7 点在士兵纪念教堂举行。四旬斋、圣周和复活节的其他宗教服务包括天主教徒的十字架站,从周五和 3 月 31 日晚上 6 点在士兵纪念教堂开始,随后在 Bldg. 举行无肉聚餐。590。此外,天主教徒还将参加 4 月 2 日上午 9 点在士兵纪念教堂和下午 1 点在主邮局教堂举行的棕榈主日弥撒;4 月 6 日下午 6 点在士兵纪念教堂举行的圣周四弥撒;4 月 7 日下午 6 点在士兵纪念教堂举行的耶稣受难日弥撒;4 月 8 日晚上 8 点在士兵纪念教堂举行的圣周六复活节守夜活动;以及 4 月 9 日上午 9 点在士兵纪念教堂和下午 1 点在主哨所教堂举行的复活节主日弥撒。新教耶稣受难日礼拜将于 4 月 7 日中午在士兵纪念教堂举行。详情请致电 573.596.2127。
第 2 项:战略信息 2.1 国务大臣指出,我们仍然面临战略供应链挑战。目前,为支持乌克兰,我们已建立了履行订单和补充库存的节奏。然而,由于需要 6 亿英镑来维持这项工作,我们需要防止以高价购买。确保国防采购维持和刺激英国繁荣也比以往任何时候都更加重要。他还要求业界反思,可以采取哪些措施来加强英国国防供应链,我们在过去三年中吸取了哪些教训,以及这如何帮助我们更快、更有效地采购所需物品。国务大臣认识到,获得正确技能仍然是一个问题,并希望业界抓住机会提供更多学徒来帮助培养这些技能。
在今年的旅程中,我们希望特别关注帮助当地的创新、想法、成功和成功案例故事在陡峭的关注阶梯上上升,利用 2022 年 11 月刚果民主共和国全球流离失所当地创新论坛上的全球场景。我们打算在 2020 年(气候和环境退化)和 2021 年(数字鸿沟)活动建立的坚实基础和网络的基础上再接再厉,这也代表了两个战略组成部分(绿色和数字化),并与 2025 战略的其他几个关键组成部分直接相关。我们参与今年的旅程,期望并希望由当地主导的创意之旅有潜力和雄心启动新的联盟;形成新的和需要的想法;并推进应对气候、数字化和本地化的前瞻性努力,因为这些与当今的当地流离失所挑战有关。随着人道主义空间的缩小,寻找新颖和可行的机会本身就很重要;进一步增加一个以当地为基础的创新过程来引发全球辩论,这是一个示范过程,其他该领域的参与者可以效仿和学习。
未来两年,各国政府和央行可能面临持续的通胀压力,尤其是考虑到乌克兰可能长期处于战争状态、疫情持续蔓延导致经济瓶颈以及刺激供应链脱钩的经济战。经济前景的下行风险也不容小觑。货币政策和财政政策之间的失衡将增加流动性冲击的可能性,预示着全球范围内经济衰退和债务困境将更加持久。持续的供给驱动型通胀可能导致滞胀,鉴于与历史高位公共债务的空前互动,滞胀的社会经济后果可能十分严重。全球经济分化、地缘政治紧张局势和更艰难的重组可能导致未来 10 年出现普遍的债务困境。