3.2.1 执行摘要 ................................................................................................................................ 14 3.2.2 业务描述 ................................................................................................................................ 15 3.2.3 竞争力分析 ................................................................................................................................ 15 3.2.4 营销计划和销售计划 ................................................................................................................ 16 3.2.5 运营和管理 ................................................................................................................................ 17 3.2.6 财务计划 ................................................................................................................................ 17 3.2.7 预测 ................................................................................................................................ 18
1984 年夏天,鲍勃·图莫洛 (Bob Tumolo) 在费城郊区的自家门廊上开了一家小型意大利冰淇淋店。这家小店以他的妻子丽塔 (Rita) 的名字命名,旨在提供最优质、最美味的意大利冰淇淋。“冰淇淋蛋奶冻快乐”是丽塔的生活方式,他们的主要使命是为顾客提供特别的体验。丽塔热衷于提供最优质的客户服务,同时也为客人提供顺滑、清凉、美味的食物和快乐的感受!现在,丽塔已遍布美国中西部和东海岸的 31 个州,为数百万人提供冰淇淋、蛋奶冻和快乐。丽塔供应各种不同的食物,包括意大利冰淇淋、冰冻蛋奶冻、意式冰淇淋、混合冰淇淋、“混凝土”、混合奶昔、冷冻饮品、奶昔和许多其他可带回家的食物。
本季度最大的绝对拖累因素是欧莱雅,由于中国美妆市场恶化,其股价在第三季度业绩疲软后继续下跌。我们利用股价下跌的机会增持了仓位。我们认为中国经济放缓是周期性的而非结构性的,并认为该股估值具有吸引力。第四季度其他主要拖累因素包括保乐力加,该公司继续应对美国对烈酒的需求疲软以及中国对进口干邑白兰地征收反倾销税的问题;赛默飞世尔,我们在该公司公布了平淡无奇的第三季度业绩后增持了该公司,因为该行业在疫情后面临的挑战现已开始出现缓解迹象;联合健康集团,在联合健康集团首席执行官去世的消息传出后,其股价大幅下跌;以及 CDW,该公司在硬件支出的周期性放缓中受到影响。
自 1954 年 12 月 4 日在佛罗里达州杰克逊维尔开业以来,汉堡王一直主导着快餐店 (QSR) 行业,一直位居全球顶级汉堡连锁店之一。汉堡王在 100 多个国家和地区拥有超过 19,200 家分店,与昔日的面貌截然不同,现在的总部位于佛罗里达州迈阿密。汉堡王不仅是一家快餐连锁店,更是一种文化偶像,对此,汉堡王深感自豪。从火烤皇堡的完美口感到对鸡肉薯条等经典美食的创新改良,汉堡王占据着强大的地位。汉堡王是快餐行业的领导者,满足了追求大胆口味和卓越价值的多样化客户群的需求。我们对产品创新、营销策略和卓越运营的战略重点使汉堡王在市场上占据主导地位。
在决定特许经营权模式时,两种主要选择是业主经营者和投资者(或缺席所有权)。业主经营者模式非常适合那些希望深入参与业务的个人。在这个角色中,你将监督日常运营、管理员工并直接与客户互动。这种亲力亲为的方法可以更好地控制特许经营权,并且通常可以更快地适应挑战。然而,它需要大量的时间和精力,对于那些有其他承诺的人来说,这可能不可行。例如,对自己的行业充满热情或希望在特定领域建立专业知识的个人通常会发现业主经营者模式很有价值。另一方面,投资者模式(或缺席所有权)允许你将资本投入特许经营权,同时聘请管理团队来运营日常运营。这种设置非常适合那些希望分散投资组合或平衡多项业务的人。然而,缺席所有权也带来了挑战,包括对经理的依赖和对业务的控制较少。成功的投资者通常专注于建立强大的管理团队并保持定期沟通以确保顺利运营。例如,拥有多个不同行业特许经营权的企业家可能更喜欢这种模式,以便在委派责任的同时实现收益最大化。您在业主经营者和投资者之间的选择应该与您的个人目标、时间可用性和您想要的控制水平相一致。
4. 增加 - 出售已分配资产的收益及汇回及 GILTI 调整(2018 年)......................................................................................................................................... 269