XiaoMi-AI文件搜索系统
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VERIMAG 实验室
1 总报告 7 1.1 简介 . ... 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 7 1.2 科学政策. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 7 1.3 活动概况. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 8 1.4 单位的组织和生活。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 9 1.4.1 员工. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 9 1.4.2 治理. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 10 1.4.3 服务. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 10 1.4.4 常用工具. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 10 1.4.5 预算、管理. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 1.4.6 场所。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 1.4.7 内部动画. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 1.5 关键事实. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 1.6 自我评估。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 13 1.6.1 力量。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 13 1.6.2 弱点。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 14 1.6.3 机会。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 14 1.6.4 威胁。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 14
国防能源战略
附件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。51 附件 1 - 建议综合。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。51 附件 2 - 工作组的职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。56 附件 3 - 进行的访谈和访问清单。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。58 附件 4 - 北约独特的燃料政策。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。60 附件 5 - 生物燃料，流动性脱碳的载体。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。61 附件 6 - 到 2025 年迈向低碳房地产园区。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。63 附件 7 - 2025 年生态营。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。66 附件 8 - 治理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。68
VERIMAG 实验室
1 总报告 7 1.1 简介 . ... 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 7 1.2 科学政策. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 7 1.3 活动概况. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 8 1.4 单位的组织和生活。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 9 1.4.1 员工. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 9 1.4.2 治理. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 10 1.4.3 服务. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 10 1.4.4 常用工具. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 10 1.4.5 预算、管理. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 1.4.6 场所。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 1.4.7 内部动画. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 1.5 关键事实. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 1.6 自我评估。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 13 1.6.1 力量。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 13 1.6.2 弱点。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 14 1.6.3 机会。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 14 1.6.4 威胁。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 14
与 2021 财年相关的注册文件
一、CDG资本的历史...................................................... ................................................... 80 CDG Capital 在 CDG 集团中的成员资格...................................................... 82三． CDG资本的子公司...................................................... ...................................... 108 四． CDG Capital 的活动领域 ................................................ .. ................................. 117 五、CDG Capital 的活动 ................................ . ................................................. .... 145 六． CDG Capital 活动的演变....................................................... ...... 154 七． CDG Capital 提供的环境和社会信息 ................................................ 156 CDG资本的投资策略和技术手段............ 174 九． CDG资本的风险治理................................................ ..... 179
欧盟性别平等行动计划 III
- 欧盟 2021-2027 年多年期指示性计划（MIP）针对包容性、可持续和创造就业的增长、人类发展和基本服务、良好治理和法治等领域，特别关注弱势群体的需求和权利。 - 布隆迪2012-2025年国家性别政策。 - 与民间社会组织、学术界和联合国进行磋商。
治理与数字化转型
1 第 22 届国际治理会议由 CEREFIGE 实验室的 Vanessa Serret 教授和 Anne Stevenot 教授共同组织，于 2023 年 6 月 8 日至 9 日在洛林大学举行（https://www.univ-lorraine.fr/recherche-et-innovation）。自 2009 年以来，国际治理会议一直由国际学术治理协会赞助组织。本文总结并扩展了全体会议期间提出的关键点。国际治理学会 (AAIG) 成立于 2009 年，即第一届国际治理会议（意大利佛罗伦萨）。AAIG 汇集了来自私人和公共组织的治理研究人员（https://www.aaig.fr/fr/association-academique-internationale-gouvernance/）。 2 https://www.capgemini.com/fr-fr/wp-content/uploads/sites/6/2022/04/Digital-Mastery-report.pdf
人工智能委员会 (CAI)
Mr Davit SAHAKYAN - Deputy Minister, Digitalization Department of the Ministry of High-Tech Industry / Ministre adjoint, Département de la numérique et des industries de haute technologie Ms Mariam TOROSYAN - Digitalization Department of the Ministry of High-Tech Industry / Département de la numérique et des industries de haute technologie AUSTRIA / AUSTRIA Ms Julia FUITH - Policy Officer, Ministry for Digital and Economic Affairs / Conseillère politique , Federal Ministry for Digital and Economic Affairs Ms Heidi HAVRANEK - Head of Subdivision, Digital and E-Government - International and Legal Affairs, Federal Ministry for Digital and Economic Affairs / Chef de sous-division, Numérique et E- gouvernance – Affaires internationales et juridiques , Federal Ministry for Digital and Economic Affairs AZERBAIJAN / AZERBAIJAN Mr Fariz JAFAROV - Director, E-GOV Development Center / Directeur, Centre de développement E- GOV Mr Jeyhun YUSIFZADA - Senior Lawyer, E-gov Development Center / Juriste senior, Department of Information Technology和通信，司法部 比利时 / 比利时 Peggy VALCKE 女士 - 鲁汶天主教大学法学教授 / 鲁汶天主教大学法学教授 波斯尼亚和黑塞哥维那 / 波斯尼亚和黑塞哥维那 Sabina BARAKOVIĆ 博士 - 波斯尼亚和黑塞哥维那安全部 IT 和电信系统部门专家顾问 / 波斯尼亚和黑塞哥维那安全部信息系统和电信部门专家顾问
国防管理 - DCAF 简介
武装部队民主控制中心 (DCAF) 是安全部门改革 (SSR) 和安全部门治理 (SSG) 领域的领先机构之一。 DCAF 对良好实践进行研究，并鼓励在国家和国际层面建立适当的标准。它提出一般政策建议，为该领域的参与者提供咨询支持以及实际援助计划。 DCAF的合作伙伴包括政府、议会、民间社会、国际组织以及警察、司法当局、情报部门、海关和军队等安全部队。 www.dcaf.ch