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美国陆军学员指挥高级营
毕业典礼 活动顺序 部队编队 提交指挥和荣誉 祈祷 向国家致敬* 学员礼炮和学员信条 颁发奖章 检阅军官致辞 检阅*** 军歌** 结束** 阅兵礼仪 * 当乐队演奏国歌时，所有不穿制服的文职和军人都应站立并面向美国国旗。女士们将右手放在心脏处以示尊重。男士也应这样做，但如果戴帽子，则应摘下帽子，将其放在左肩处，右手放在心脏处。阅兵式上当美国国旗经过时，要以对国歌的同样方式表示尊重。军人在上述情况下起立并敬礼。 ** 所有观众在荣誉仪式、学员礼炮和“军歌”演奏时起立（歌词可在封底找到）。***对于室内毕业典礼，不会鸣放礼炮或进行检阅。将使用鼓来代替礼炮。
年度报告
SRC的员工和研究人员还面对这种破坏性和挑战性的景观，敏捷性，韧性和创造力做出了反应。虽然计划在一夜之间发生了变化，但有意义的新计划和行动就产生了。SRC根据研究人员已经获得的结果，看到了一系列新的手稿和发明披露。我们看到虚拟实习为本科生和研究生提供工业研发。我们看到虚拟毕业会导致新近铸造的B.S.，M.S.，Ph.D.，教师和工业雇用。我们的研究人员在实验室中自动化实验和测试床，使他们可以远程实验和收集数据。由于研究人员受到挑战进行实验，他们优先考虑模拟和理论。有几项报告说，这导致了实验室中每分钟和随后的每个实验的更好使用。在总体上，结果令人难以置信，并且远远超出了我们的期望。在2019年，我们有1030个纸质出版物。在2020年，我们有1086。
美国陆军学员指挥高级营
毕业典礼 活动顺序 部队编队 提交指挥和荣誉 祈祷 向国家致敬* 学员礼炮和学员信条 颁发奖章 检阅军官致辞 检阅*** 军歌** 结束** 阅兵礼仪 * 当乐队演奏国歌时，所有不穿制服的文职和军人都应站立并面向美国国旗。女士们将右手放在心脏处以示尊重。男士也应这样做，但如果戴帽子，则应摘下帽子，将其放在左肩处，右手放在心脏处。阅兵式上当美国国旗经过时，要以对国歌的同样方式表示尊重。军人在上述情况下起立并敬礼。 ** 所有观众在荣誉仪式、学员礼炮和“军歌”演奏时起立（歌词可在封底找到）。***对于室内毕业典礼，不会鸣放礼炮或进行检阅。将使用鼓来代替礼炮。
美国陆军学员指挥高级营
毕业典礼 活动顺序 部队编队 提交指挥和荣誉 祈祷 向国家致敬* 学员礼炮和学员信条 颁发奖章 检阅军官致辞 检阅*** 军歌** 结束** 阅兵礼仪 * 当乐队演奏国歌时，所有不穿制服的文职和军人都应站立并面向美国国旗。女士们将右手放在心脏处以示尊重。男士也应这样做，但如果戴帽子，则应摘下帽子，将其放在左肩处，右手放在心脏处。阅兵式上当美国国旗经过时，要以对国歌的同样方式表示尊重。军人在上述情况下起立并敬礼。 ** 所有观众在荣誉仪式、学员礼炮和“军歌”演奏时起立（歌词可在封底找到）。***对于室内毕业典礼，不会鸣放礼炮或进行检阅。将使用鼓来代替礼炮。
美国陆军学员指挥基本营
毕业典礼 活动顺序 部队编队 提交指挥和荣誉 祈祷 向国家致敬* 学员礼炮和学员信条 颁发奖章 检阅军官致辞 检阅*** 军歌** 结束** 阅兵礼仪 * 当乐队演奏国歌时，所有不穿制服的文职和军人都应站立并面向美国国旗。女士们将右手放在心脏处以示尊重。男士也应这样做，但如果戴帽子，则应摘下帽子，将其放在左肩处，右手放在心脏处。阅兵式上当美国国旗经过时，要以对国歌的同样方式表示尊重。军人在上述情况下起立并敬礼。 ** 所有观众在荣誉仪式、学员礼炮和“军歌”演奏时起立（歌词可在封底找到）。***对于室内毕业典礼，不会鸣放礼炮或进行检阅。将使用鼓来代替礼炮。
工程学院手册 2006 - SeS 主页
5.其他学院信息 113 学院 113 各部门教职员工名单 113 奖学金和奖项 116 学生设施和社团 117 学院简史 118 基础课程 118 2000 年大学（授课式）规则（修订版） 121 前言 121 有关授课式课程的规则 121 第 1 部分：课程要求、学分和评估 121 第 2 部分：注册 122 第 3 部分：学分和跨机构学习 122 第 4 部分：升学 122 第 5 部分：停止注册 123 第 6 部分：升学不理想和开除 123 第 7 部分：特殊情况 124 第 8 部分：颁发学位、文凭和证书 124 第 9 部分：过渡性规定 124 一般大学信息 125 住宿服务125 招生办公室 125 申请课程 125 评估 125 就业中心 125 临时就业服务 125 继续教育中心 125 英语教学中心 (CET) 126 儿童保育 126 客户服务、信息和通信技术 126 合作书店 126 咨询服务 126 残疾人服务 127 入学 127 环境政策 127 考试 127 费用 127 财务援助办公室 127 信息自由 127 毕业办公室 128 （申诉）上诉 128
总统在2023年获得杰出服务奖
Colleen Ballagh行动协调员妇产科和妇科以前是妇产科行政助理，Colleen Ballagh现在是同一部门的运营协调员，她的职责包括各种行政和运营任务。colleen已管理办公室的举动，翻新并为该部门建立了新的标牌，同时还致力于提高部门对许多方面的效率和有效性，包括招聘过程，在这些过程中，她在通信中使用模板可以增强候选人的经验。她在部门内的SharePoint推出和使用方面发挥了重要作用，还为新教职员工的热情和入职过程做出了重大贡献。她在计划和提供以教育为重点的活动和活动中发挥重要作用的记录有很强的记录，包括加拿大居民匹配服务，客观结构化的临床考试，市政厅，学术半天，部门回合，教育务虚会，毕业和居民欣赏之夜。Colleen还通过提交费用，管理账单和组织会议向教职员工提供直接支持。在Covid-19-19大流行期间，随着部门适应虚拟和混合工作环境，Colleen竭尽全力确保部门团队的成员仍然感到联系。她与团队建立了每周的缩放签到会议，并创建了有趣的游戏，供小组在线互动期间享受。
美国陆军信号中心和戈登堡
关于网络卓越中心志愿者撤离命令的声明 昨天，9 月 29 日，美国陆军网络卓越中心和艾森豪威尔堡指挥官寻求并获得批准，宣布“安全港”，以提高派驻艾森豪威尔堡的部队和家属的安全和福祉。这一决定是在不幸发生停电和停水事件后做出的。MG Ryan Janovic 签署了这份备忘录，为派驻艾森豪威尔堡的士兵、平民和家属提供支持，他们目前正在应对飓风海伦造成的严重恶化的生活条件，并提供补偿因搬迁到“安全港”地点而产生的费用的途径。备忘录的副本今天出现在社交媒体网站上；我们确认它是合法的，并受益于这一附加背景。我们要强调的是，备忘录和自愿撤离授权与任何安全威胁无关，除了目前设施断电断水。这份备忘录不是强制性的撤离命令。联合旅行条例要求签署此类备忘录，以授权报销自愿撤离艾森豪威尔堡 500 英里范围内的常驻人员所产生的某些费用。任务必需人员必须留在艾森豪威尔堡社区继续恢复；各指挥链中的领导人继续确定任务必需行动所需的人员。虽然安全港授权不适用于分配到美国陆军网络卓越中心网络和信号学校的学员，但我们正在研究提前毕业（约 600 名学员）和推迟下一期课程的报告，以便我们能够最好地照顾在这里接受训练的男女士兵。最后，与此相关的是，艾森豪威尔堡直到周三仍处于“仅限紧急和任务必需人员”状态。我们热切期待能够开放哨所、撤销安全港声明并重新集结堡垒的全部力量。与此同时，整个团队的安全和福祉仍然是首要任务。
徽章
徽章 作者：Ronny J. Coleman 有些人的头衔表明了他们的职业。医生、律师、牙医和会计师等术语清楚地表明了一个人的谋生手段。其他人的头衔是军衔，他们佩戴徽章。为什么有些人佩戴徽章，而其他人仅仅佩戴头衔？很多年前，电视上有一档著名的节目叫“Dragnet”。乔·弗莱德中士用他特有的单调风格让每个人都知道他是一名警察——而且他佩戴了徽章。你们中的一些人甚至可能还记得那是徽章 #714。然而，基本上，只有两类人仍然佩戴徽章来表明他们在专业世界中的地位——警察和消防员。在过去的几年里，我有很多机会在新兵学院毕业典礼和/或消防员晋升仪式上发言，并见证了许多徽章的佩戴。对于毕业生或晋升的个人来说，这是一个值得骄傲的时刻。事实上，这不仅仅是一个值得骄傲的时刻。这也是一种责任感和悠久服务传统的获得。徽章不仅仅是一块金属。它是一个象征，一个承载着数千年传统和义务的图标。不幸的是，当今社会中的许多人已经忘记了盾牌为何成为我们职业的一部分。在许多情况下，他们对盾牌的接受侧重于获得职位，而不是徽章是什么、它意味着什么，以及为什么它在现代环境中与它刚出现时一样重要。为了充分理解盾牌的影响，我们必须回到它的起源。几千年前，我们的文明开始组织成支持或反对各种活动或哲学的群体。为了表明谁站在哪一边，他们发明了旗帜和横幅。这些旗帜和横幅通常被举在行进的军事组织前面，以表明对该特定团体的忠诚。毫无疑问，用于此目的的第一个标志可能非常粗糙，但在几乎所有情况下都是象征性的。
William H. Luebke，博士执行官计划，...
指挥、控制、通信、计算机和情报项目执行官 William H. (Bill) Luebke 博士在海军部任职，担任过海军海上系统司令部 (NAVSEA) 和海军信息战系统司令部 (NAVWAR) 企业内各种具有挑战性的总部和作战中心职位。Bill 于 2023 年 9 月在加利福尼亚州圣地亚哥担任指挥、控制、通信、计算机和情报 (PEO C4I) 项目执行官。在此之前，他从 2021 年 8 月开始担任 PEO C4I 执行董事。他的职责包括整合、执行和交付每年 40 亿美元投资组合的能力，以支持海军、联合和联军作战人员的信息需求。2005 年，比尔通过高级行政服务 (SES) 任命开始了他的平民职业生涯。2009 年中，他担任 NAVSEA 的海洋工程总监，之后被任命为海军水面作战中心 (NSWC) Corona 分部的技术总监，直至 2017 年初。在此期间，比尔还接受了一项为期三年的兼职任务，以恢复 NSWC Port Hueneme 分部 2,500 人指挥部的技术和组织可行性，此前 2014 年中期技术总监和指挥官突然离职。随后，他转任 NAVWAR 后勤和舰队支援主任，任期从 2017 年 7 月到 2021 年 7 月。Bill 毕业于美国海军学院和海军研究生院，并在 USS Truett (FF 1095) 和 USS Scott (DDG 995) 上担任海上职务。他在麻省理工学院 (MIT) 获得博士学位，然后成为 SUPSHIP Pascagoula 的 AEGIS 测试官，之后转任 NAVSEA PMS 400D，担任第一位 DDG 51 生产官。1993 年，Bill 向 DASN (SHIPS) 汇报担任水面战斗人员主任，随后担任 60 亿美元战略海运计划的副项目经理。1996 年至 1997 年，他担任 NAVSEA 指挥官的执行助理。1997 年，比尔成为 120 亿美元 LPD 17 造船项目的项目经理。2001 年，他担任海军助理部长（研究、开发和收购 (ASN [RDA])）的执行助理和海军助理。2002 年至 2003 年，比尔担任 NAVSEA 05D 未来概念和水面舰艇设计的技术总监。2004 年，他从海军退役，进入私营部门担任 CAE 海洋系统技术总监。更新时间：2023 年 10 月 1 日2016 年，Luebke 博士获得了 SES 总统级功绩行政奖，此前他于 2015 年获得了优秀文职服务奖。在服役期间，他获得的奖项包括三枚功绩勋章、四枚海军功绩服务奖章和两枚海军嘉奖奖章。作为海军采购队成员，他获得了项目管理、工程和物流方面的三级认证。