大维多利亚地区旅游业复苏速度的差异可以归因于不同客源市场以不同的速度重新开放。同样明显的是,虽然 2022 年和 2023 年带来了两个不错的营收年,但它们不会完全抵消企业在 2020 年和 2021 年遭受的严重损失。然而,总体而言,人们清楚地感觉到,这个目的地正朝着正确的方向发展,目的地出现了许多积极的趋势和赞誉,投资兴趣也日益浓厚。这种兴趣体现在新的酒店开发提案上,目前维多利亚州有五个正在进行中,郊区也有其他项目,以及对旨在振兴景点的举措的兴趣。此外,贝尔维尔航站楼项目等重要的公共投资文件也已取得进展。
3. 大曼彻斯特的背景 大曼彻斯特拥有 280 多万人口,经济规模超过威尔士或北爱尔兰。大曼彻斯特在 2021 年人口普查中的人口估计为 2,867,800。这比 2011 年人口普查增加了 185,272,十年来增长了 6.9%,高于同期英格兰和威尔士的增长率(6.3%)。自 2011 年以来,大曼彻斯特所有地方当局的人口都在增长,其中增长率最高的是索尔福德(15.4%)。这也是该国所有大都市区中实际增长率最高的。曼彻斯特市的人口在大曼彻斯特地区增长最多,十年内增加了 48,873 人。在英格兰的 36 个大都市区中,只有伯明翰(71,855)的实际增长率高于曼彻斯特。
我们将以改善空气质量和鼓励人们定期往返于公交车站的方式规划公交网络。我们将以鼓励体育锻炼和减少社交孤立的方式来规划公交网络,这对心理健康有益。这将有助于提高体育锻炼水平,因为公交车在往返公交车站的途中鼓励人们定期进行体育锻炼,鼓励那些原本可能不活跃的群体进行活动。未来,我们的公交网络将更好地支持那些因年龄或居住在农村社区而与社会隔绝的人。恢复力和适应性 G
作家小组一直致力于确保整个系统的所有利益相关者都能广泛参与。利益相关者的参与对于确保整个系统都拥有该战略以及组织在实现五项使命方面将发挥的作用至关重要。该发展战略已作为 2022 年 10 月全系统互动活动的一部分进行了讨论,来自整个系统的 80 多个利益相关者出席了活动。该战略还在 GM 各个组织的董事会会议上以及系统内的其他主要论坛上进行了分享和/或讨论,包括:暴力减少健康和福祉交付小组、GM LD 和自闭症计划委员会、GM MH 蓝光心理健康响应、GM 人口健康委员会、GM VCSE 领导小组、MH 成人和儿童专员会议、GM 改革委员会、GM 公共卫生主任、GM 健康老龄化会议、GM 赌博危害小组以及各个地方会议,即全龄心理健康索尔福德董事会会议。
概述. ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................04 简介. .................... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 美国经济展望. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 19 俄克拉荷马州就业前景.................. ... . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... .... .... .... 40
该实施计划概述了我们将如何在短期内(即从 2022 年 7 月 1 日到 2025 年 6 月 30 日的未来 3 个财政年度)实施大悉尼水资源战略。这一时间范围与独立定价和监管法庭 (IPART) 设定的价格确定期相一致,因此明确了悉尼水务局和新南威尔士州水务局以及在某些情况下规划和环境部可用的未来工作计划和资金。
科罗拉多斯普林斯市内有数个现行或正在制定的可行计划。本指南将在整个大西区未来规划过程中作为参考。这些计划中的社区愿景、关键数据点和邻里愿望将被盘点,并在适当情况下反映在最终的大西区计划中。这些相关文件分为两类:一类是更大的城市范围计划,例如 PlanCOS 和公园系统总体规划,另一类是西区特定计划,例如西区总体规划和 Gold Hill Mesa 城市更新计划。以下是迄今为止已纳入流程的计划。右侧地图大致概述了西区特定计划(即理事会通过的计划)的实施区域。规划团队承认可能还有下面未提到的其他研究和文件。
与人口健康相关的国家 NHS 目标比提供 NHS 服务少,尽管这是我们实现长期系统可持续性以及人口健康和福祉的方法的重要组成部分。我们计划在第 4 节所述方法的背景下实现与人口健康相关的关键 NHS 国家目标。NHS 目标是预防疾病和支持早期干预的更广泛方法的一个要素,包括合作解决健康的社会决定因素,这是我们战略和计划的核心要素。
通过名字姓氏公司名称2/28/2025 Stephanie Abezetian Gannett Fleming,Inc。2/28/2025 Emily Achelpohl Hdr Engineering,Inc。4/30/2025 Mercy Mercy Ajala Ajala Ajala 4/30/2025 Saud Al Fadhiliis albrethiins Albreth albreth albreth albreth Albreth at Chicago at Chicago at Chicago 10/2024/2024/2024/2024/2024/2024/ 1/31/2025 Erin Aleman Metro Strategies, Inc. 6/30/2025 Negin Alemazkoor 5/31/2025 Jeannie Alexander Chicago Transit Authority 6/30/2025 Hilda Alvarez 6/30/2025 Ann Ammash Jacobs 11/30/2024 Madison Anderson Stanley Consultants Inc. 6/30/2025 Paula Andrews Christopher B. Burke Engineering, Ltd. 5/31/2025 Melissa Angelucci Synnov Group, Inc. 1/31/2025 Monica Aziz Gannett Fleming, Inc. 2/28/2025 Kayla Baldwin 11/30/2024 Nicole Barker NICTD 6/30/2025 Victoria Barrett Chicago Metropolitan Agency for Planning 4/30/2025 Katie Bell Cook County Government Illinois 3/31/2025 Gretchen Bella 5/31/2025 Megan Benetatos V3 Companies 5/31/2025 Kauri Benner Jacobs 7/31/2025 Angela Beusse 12/31/2024 Nora Bhuiya RTA- Regional Transportation Authority 10/31/2024 Mary Bis Amtrak 12/31/2025 Laura Bloomberg帕特里克工程公司(Patrick Engineering Inc. 10/31/2024 Trudy Buehler Mackie Consultants,LLC 3/31/2025 Lauren Busansky Kimley -Horn and Associates,Inc。7/31/2025 Julie Calzaretta 1/31/2025 Irene Caminer Caminer Caminer Law,LLC。2010/2024 Kristi Candotti Ardmore Roderick 2/28/2025 Denise M Casalino Aecom 3/31/2025 Gina Cason Atlas Engineering Group,Ltd 5/31/2025 Stefanie Cassin Hdr Engineering,Inc. 1/31/2025 Claire Cerne 4/30/2025 Alma Cervantes Metra通勤铁路7/31/2025 Yashna Chandran Michael Michael Michael Baker International 12/31/2024 Tammy Chase Chase Chicago Transit Authority
September 23, 2024 The Honorable Pete Buttigieg, Secretary U.S. Department of Transportation 1200 New Jersey Ave, SE Washington, DC 20590 RE: Maine Department of Transportation's application to fund the Franklin Street Redesign Planning Project in Portland, Maine under the FY 2024 – 2026 Reconnecting Communities Pilot Program Dear Secretary Buttigieg, On behalf of the Greater Portland Transit District (Metro), I写信以表达对缅因州运输部(“ Mainedot”)规划赠款申请的支持,根据2024 - 2026财年重新连接社区飞行员计划。缅因州波特兰的富兰克林街重新设计计划项目(“项目”)提供了重建缅因州波特兰的富兰克林街走廊的关键机会,并重新建立了受过去交通决策影响的社区。富兰克林街(Franklin Street)拥有悠久而复杂的历史,反映了许多美国城市面临的城市更新挑战。直到1960年代,富兰克林街(Franklin Street)是繁荣社区的两车道城市街道,包括几个移民和多样化的人口。到1970年代,富兰克林街(Franklin Street)被重建为I-295与波特兰市区和海滨之间的迅速联系。戏剧性的重组导致居民和企业主的位移。重新设计还切断了社区,切断了与邻居和日常需求的连通性,并防止安全的主动运输作为一种选择。该项目包括完成计划活动的最后阶段,以重建此关键走廊。项目收益包括:该计划将扩展到五十年的概念计划和社区参与到富兰克林街。