MCP 应查看 PHM 政策指南的第二部分(PHM 计划)和 2024 年 MCP-LHJ 协作工作表,以帮助制定本部分的答复,其中包括有关 LHJ 有意义地参与 CHA/CHIP 的问题。DHCS 发布了 MCP-LHJ 协作工作表,作为 MCP 和 LHJ 建立关系以支持 CHA/CHIP 流程的工具。DHCS 要求在 2024 年 8 月 1 日之前完成此工作表。但是,MCP 不必将工作表提交给 DHCS。MCP 可以在工作表中参考他们的答复以指导本部分的完成。DHCS 希望 MCP 在最终确定答复之前与其服务区域内的 LHJ 进行协调,并在完成后与 LHJ 分享其 DHCS PHM 战略可交付成果的 C 部分。
§ 通过品牌建设(店内 RMHCSC 安置、参与在线 / 移动 / 社交活动)、筹款(例如,四舍五入活动)和参与(为儿童步行团队)来寻求增加我们与 MCFAMILY 关系的广度和深度§ 深化医疗社区合作伙伴关系,包括来自医院或其大型企业捐助者的财务承诺以及与广泛的儿科护理提供者的持续教育 / 网络合作,以提高认识 / 参与度§ 灵活创新地使用现有和 / 或新的沟通方式(面对面、在线、移动和社交),以确保与我们的家人、员工、志愿者、合作伙伴和捐助者的每一个接触点都是有意义和有影响力的