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使用 IG 时的有用提示：
与监察长合作时的提示： • 尽量确保您的问题不仅仅是个人的“小烦恼”或“牢骚”；监察长不会处理这些问题。 • 首先使用您的指挥系统；您的直属上司有责任先于其他人解决您的问题。 • 如果存在这样的系统，请先使用已建立的上诉或补救系统（例如，绩效评估报告上诉程序、申诉程序等），然后再寻求监察长帮助 • 先联系您当地的监察长寻求帮助，然后再向更高总部的监察长寻求支持。 • 当您请求监察长帮助时，监察长会问您四个初始问题： 1. 您具体希望监察长为您做什么？ 2. 您的指挥系统是否知道这个问题/情况？ 3. 您还向谁寻求过帮助（父母、国会议员等）？ 4. 您有什么文件？ 监察长： • 不能修改或无视法规；但是，他们可以建议修改法规。 • 可以建议解决方案，但没有权力命令任何人做任何事情。 • 以可记录、可证明的事实为依据，而非谣言、猜测或传闻。 • “如实回答。”“公正”的回答并不总是您想听到的。
有用的联系方式来自...的免疫更新
免疫实践咨询委员会 (ACIP) 的最新更新可在此处找到。2024 年儿童和青少年推荐免疫接种时间表以及成人推荐免疫接种时间表现已推出。萨克拉门托县公共卫生免疫援助计划萨克拉门托县免疫援助计划工作人员继续为 18 岁以下符合条件的个人举办额外的免疫诊所。如有任何免疫相关问题，请发送电子邮件至 immunize@saccounty.gov 或致电萨克拉门托县免疫援助计划 (916) 875-7468。萨克拉门托县公共卫生局 (SCPH) 发出有关传染病爆发、新发传染病和其他公共卫生问题的健康警报、建议和更新。健康警报和建议通过加州健康警报网络 (CAHAN) 传送给参与者并发布在此处。最新的 SCPH RSV 健康建议已链接。
流感季节实用提示 8-9-2022
流感疫苗必须在 ASIIS 中接收后才能给患者接种。收到的流感疫苗应尽快接种并记录在 ASIIS 中。如果 ASIIS 中未收到订单，则可能会暂停或拒绝额外疫苗的订单。如果之前交付的疫苗似乎尚未接种，则可能会减少或拒绝额外疫苗的订单。例如：如果您收到了 100 剂疫苗，并下达了 70 剂的新订单，而 ASIIS 显示您未接种超过一半的原始交付剂量，则您的订单可能会减少/拒绝。
与规划委员会接洽的有用提示
1. 做好功课 规划委员会的申请人往往没有做好准备，而是“即兴”回答公民在听证会上提出的尖锐问题。我们建议申请人参加会议，了解规划委员会的工作方式，了解公民和成员提出的流程和问题类型。我们敦促所有申请人为会议做好准备，并准备好回答问题。我们还建议准备大型“展示尺寸”的图纸和地图，用于说明申请人请求的关键点。 2. 了解社区发展政策 每个社区对发展和发展的看法都不同。我们建议申请人花时间与当地官员讨论他们的提案。这些讨论通常会确定提案是否符合总体规划的总体意图以及规划委员会和社区的“不成文”愿望。提案越符合“成文和不成文”的发展政策，提案被接受的可能性就越大。制定符合社区发展政策意图的发展提案显然会比不符合的提案得到更有利的考虑。 3. 确定项目将如何造福社区 在当今财政紧张的地方政府金融环境中，许多地方政府都会审查每一项新开发提案的财务价值。他们会评估市政服务和基础设施的成本是否超过社区因新开发项目而获得的房地产、销售和所得税所产生的税收收入。
有关纸张的有用事实 - 支持 - 施乐
有关纸张的有用事实 2004 年 9 月 施乐公司 2004 年，施乐公司版权所有。保留所有权利。所要求的版权保护包括目前法律或司法法律允许或此后授予的所有形式和内容的受版权保护的材料和信息，包括但不限于屏幕上显示的软件程序生成的材料，例如图标、屏幕显示、外观等。在美国印刷。Xerox 、The Document Company 、风格化的 X 以及本出版物中提及的所有施乐产品名称均为施乐公司的商标。也承认其他公司的产品和商标。本文档定期进行更改。变更、技术错误和印刷错误将在后续版本中得到更正。
区域建筑计划提交的有用链接
您是否知道大多数计划审查拒绝是由于计划丢失关键信息而不是不正确信息的计划？在开始计划之前，请务必查看适用于项目的下面的讲义。它们可以非常有帮助，并为您节省很多时间。
如何成为战略领导者：有用的提示
要专注于组织的未来，领导者应该意识到自己的环境。，环境包括超越其单一组织以及其内部环境的更广泛的行业。寻找有助于扩大心态的小动作。例如，为了更好地理解您的外部环境，请考虑每天或一周搁置时间来阅读财务出版物或扫描行业报告。