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NASA 模范平等就业机会计划现状报告：2021 财年
简介：美国陆军驻军 (USAG) 蒙特雷要塞 (POM) 隶属于美国陆军设施管理司令部 (IMCOM)，负责支持陆军的战备和陆军的转型，同时为士兵、平民及其家属提供尽可能高质量的生活。使命：美国陆军驻军蒙特雷要塞为我们服务的人民提供优质的 BASOPS 服务和支持；我们的首要任务是提高战备水平。愿景：驻军由技术娴熟、充满自信的专业人士组成，致力于提供创新、经济高效的优质服务和支持。USAG POM 位于加利福尼亚州旧金山以南约 117 英里处，蒙特雷湾半岛，太平洋海岸。该机构有机雇用了 300 多名文职雇员来支持驻军和租户活动，其中包括奥德军事社区（原奥德堡）、NETCOM 第 9 陆军信号司令部、加利福尼亚州帕索罗布尔斯的罗伯茨营；美国基地司令部 (IMCOM)、陆军部长战地作战办公室；HQDA 战地作战机构和参谋支援机构；302D 信号营；美国陆军支援司令部 (ASC)；美国陆军合同司令部；美国陆军刑事调查司令部；美国陆军医疗司令部；美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC)、国防语言学院外语学院 (DLIFLC)。在所有租户中，DLIFLC 最为重要，容纳了约 1,900 名文职工作人员和教职员工，他们提供或支持 16 种语言（包括各种方言）的多语言教学。DLIFLC 可容纳约 2,500 名军事学生。从根本上说，该机构支持超过 6,000 名士兵和文职人员，包括非陆军租户、空军、海军和海军陆战队人员。平等就业机会 (EEO) 办公室是该机构的安装支持办公室之一，为被分配到或居住在 USAG POM 的 2,400 多名文职雇员提供服务。平等就业机会办公室的主要任务是管理一项平等就业机会计划，该计划旨在帮助劳动力创造和维持一个没有歧视的工作场所。平等就业机会办公室由一名平等就业机会经理、一名负责监督该机构平等就业机会计划的平等就业机会官员和三名平等就业机会专家组成。平等就业机会办公室雇用三名附带职责的平等就业机会顾问和五名附带职责认证的调解员。
MILPER 消息编号 24-038 支持者 RCRO-SP 标题...
A. DA PAM 601-6，准尉采购计划，2019 年 9 月 23 日 B. AR 135-100，陆军委任和准尉，1994 年 9 月 1 日 C. AR 350-1，陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日 D. AR 601-100，正规陆军委任和准尉，2006 年 11 月 21 日 1. 此 MILPER 消息将于 2025 年 1 月 26 日过期。 2. 2024 年 1 月的准尉选拔委员会结果。 a. QS 完全合格选拔： 1) 以下个人被选中参加准尉候选人学校 (WOCS)。申请人应在选拔后 90 天内收到人力资源司令部 (HRC) 通过电子邮件发送的通知，告知其 WOCS 上课日期。 2) 根据 DA PAM 601-6，第 2-7a 段，被选中者可能会因行为不当、资格丧失或其他纪律处分而被申请人的指挥官开除。官方请求将通过指挥渠道提交给 HRC。HRC 要求提交由公司 CDR 级别签署的 DA 表格 4187。电子邮件请求发送至：WO 预备役任命和入伍处，usarmy.knox.hrc.mbx.opmd-raawo@army.mil 和 USAREC G3、特别计划和委员会的副本，usarmy.knox.usarec.mbx.hq-g3-special-programs-and-boards@army.mil。3) 被选中者在前往诺沃塞尔堡报到时必须随身携带其安全许可验证和所有获批豁免（医疗/APFT/道德/AFS/年龄/纹身）的副本。所有候选人都将随身携带 HQ USAREC 表格 3.1（体检结果）以代替已批准的 DD 表格 2808。如果需要豁免，您必须提供已批准豁免的副本。如果您没有 USAREC 表格 3.1，请将您的 DD 表格 2808 带到学校。体检结果必须从检查医生签字之日起至预计的 WOCS 毕业日期（对于技术 MOS 候选人）不超过 24 个月，对于航空候选人（150A 和 153A）不超过 18 个月。持有未涵盖 WOCS 预定培训出勤情况的体检报告、许可或豁免的候选人可能无法参加该计划。如果您有任何纹身，请确保它们符合 AR 670-1，第 3-3 段和 DA PAM 670-1，第 3-3 段的规定。 4) 按照 HQDA EXORD 071-17 和 TRADOC TASKORD IN 163641，标有星号 (*) 的人员在向 WOCS 报告之前必须参加并通过职业体能评估测试 (OPAT)。5) 被选中者必须访问 https://armyuniversity.edu/wocc/home 获取入职介绍材料和常见问题解答。
Microsoft Word - MILPER 22-288 美国陆军准尉选拔委员会结果 (003)
A. DA PAM 601-6，准尉采购计划，2019 年 9 月 23 日 B. AR 135-100，陆军委任和准尉任命，1994 年 9 月 1 日 C. AR 350-1，陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日 D. AR 601-100，正规陆军委任和准尉任命，2006 年 11 月 21 日 1.此 MILPER 消息将于 2023 年 7 月 26 日到期 2.准尉选拔委员会 2022 年 7 月结果。3.Q-S 完全合格选择：4.以下个人被选中参加准尉候选人学校 (WOCS)。申请人应在选拔后 90 天内收到人力资源司令部 (HRC) 通过电子邮件发送的通知，告知其 WOCS 课程日期。5.根据 DA PAM 601-6 第 2-7a 段，申请人的指挥官可以因不当行为、资格丧失或其他纪律处分而将入选者免职。官方请求将通过指挥渠道提交给 HRC。HRC 需要由公司 CDR 级别签署的 DA 表格 4187。通过电子邮件将请求发送至：WO 预备役任命和入伍处，usarmy.knox.hrc.mbx.opmd-raawo@army.mil 以及 USAREC G3、特别计划和委员会的副本，usarmy.knox.usarec.mbx.hq-g3-special-programs-and-boards@army.mil。6.被选中者在向拉克堡报到时必须随身携带其安全许可验证副本和所有已批准的豁免（医疗/APFT/道德/AFS/年龄/纹身）。所有候选人都将随身携带 HQ USAREC 表格 3.1（体检结果），以代替已批准的 DD 表格 2808。如果需要豁免，您必须提供已批准豁免的副本。如果您没有 USAREC 表格 3.1，请携带 DD 表格 2808 到学校。对于技术 MOS 候选人，体检结果从检查医生签字之日起到预计的 WOCS 毕业日期不得超过 24 个月，对于航空候选人（150A 和 153A），则不得超过 18 个月。持有不涵盖 WOCS 预定培训出勤率的体检、许可或豁免的候选人可能无法参加该计划。如果您有任何纹身，请确保它们符合 AR 670-1，第 3-3 段和 DA PAM 670-1，第 3-3 段的规定。7.标有星号 (*) 的人员在向 WOCS 报告之前，必须按照 HQDA EXORD 071-17 和 TRADOC TASKORD IN 163641 参加并通过职业体检测试 (OPAT)。8.WOMOS 最后一个 MI 排名状态被选中者必须访问 http://usacac.army.mil/organizations/cace/wocc/courses 获取入职指导材料和常见问题解答。
MILPER 24-400 美国陆军准尉...
A. DA PAM 601-6，准尉采购计划，2019 年 9 月 23 日 B. AR 135-100，陆军委任和准尉任命，1994 年 9 月 1 日 C. AR 350-1，陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日 D. AR 601-100，正规陆军委任和准尉任命，2006 年 11 月 21 日 1.此 MILPER 消息将于 2025 年 9 月 24 日到期。2.2024 年 9 月准尉选拔委员会结果。 a. Q-S 完全合格选择： 1) 以下个人被选中参加准尉候选人学校 (WOCS)。申请人应在选拔后 90 天内收到人力资源司令部 (HRC) 通过电子邮件发送的通知，告知其 WOCS 课程日期。2) 根据 DA PAM 601-6 第 2-7a 段，申请人的指挥官可以因不当行为、资格丧失或其他纪律处分而将选拔者免职。官方请求将通过指挥渠道提交给 HRC。HRC 需要由公司 CDR 级别签署的 DA 表格 4187。通过电子邮件将请求发送至：WO 预备役任命和入伍处，usarmy.knox.hrc.mbx.opmd-raawo@army.mil 以及 USAREC G3、特别计划和委员会的副本，usarmy.knox.usarec.mbx.hq-g3-special-programs-and-boards@army.mil。3) 入选者在前往诺沃塞尔堡报到时必须随身携带其安全许可验证副本和所有已获批准的豁免（医疗/APFT/道德/AFS/年龄/纹身）。所有候选人都将随身携带 HQ USAREC 表格 3.1（体检结果），以代替已获批准的 DD 表格 2808。如果需要豁免，您必须提供已获批准的豁免副本。如果您没有 USAREC 表格 3.1，请携带 DD 表格 2808 到学校。对于技术 MOS 候选人，体检结果从检查医生签字之日起到预计的 WOCS 毕业日期不得超过 24 个月，对于航空候选人（150A 和 153A），则不得超过 18 个月。持有不涵盖 WOCS 预定培训出勤率的体检、许可或豁免的候选人可能无法参加该计划。如果您有任何纹身，请确保它们符合 AR 670-1，第 3-3 段和 DA PAM 670-1，第 3-3 段的规定。4) 标有星号 (*) 的人员在向 WOCS 报告之前，必须按照 HQDA EXORD 071-17 和 TRADOC TASKORD IN 163641 参加并通过职业体能评估测试 (OPAT)。5) 被选中者必须访问 https://armyuniversity.edu/wocc/home 获取入职介绍包和常见问题解答。
LTC Greer 是特克萨卡纳人，1996 年入伍陆军，担任运输经理。2001 年，他被选入 Green to Gold 计划，在路易斯安那国民警卫队担任 M1 艾布拉姆斯坦克指挥官，同时在西北州立大学获得政治学学士学位。2003 年，LTC Greer 被任命为防空炮兵军官，并担任 D/5-5 ADA 的复仇者/毒刺排长，后来担任韩国红云营第 2D 步兵师特种部队营 (STB) 助理 S3。2006 年，他被分配到第 57 运输营 (TB)，担任科威特阿里夫詹营第 513 运输公司 (TC) 的排长和执行官，以及华盛顿州刘易斯堡第 355 终端监督小组的指挥官。随后，他被任命为韩国凯西营 302D 旅支援营的 S-4 营。2011 年，LTC Greer 接管了第 513 战术集团军的指挥权，并被部署到科威特，以支持从伊拉克撤出装备，随后被部署到阿富汗巴格拉姆，以支持 OEF。随后，他被任命为第 4 军人航空旅的 OC/T，之后进入弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队指挥参谋学院。毕业后，LTC Greer 被分配到巴林麦纳麦的第 831 战术集团军地面部署和配送司令部，并担任营执行官和美国驻阿拉伯联合酋长国大使馆的海关官员。2016 年，他被任命为
LTC Greer 是特克萨卡纳人，1996 年入伍陆军，担任运输经理。2001 年，他被选入 Green to Gold 计划，并在路易斯安那州国民警卫队担任 M1 艾布拉姆斯坦克指挥官，同时获得学士学位。在西北州立大学获得政治学学士学位。2003 年，LTC Greer 被任命为防空炮兵军官，并担任 D/5-5 ADA 的复仇者/毒刺排长，后来担任韩国红云营第 2D 步兵师特种部队营 (STB) 助理 S3。2006 年，他被分配到第 57 运输营 (TB)，担任科威特阿里夫詹营第 513 运输公司 (TC) 的排长和执行官，以及华盛顿州刘易斯堡第 355 终端监督小组的指挥官。随后，他被分配到韩国凯西营 302D 旅支援营担任营 S-4。2011 年，格里尔中校接管了第 513 运输公司，并被部署到科威特，支持从伊拉克撤出装备，随后被部署到阿富汗巴格拉姆，支持 OEF。随后，他被分配到第 4 CAV BDE 担任 OC/T，之后进入弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队指挥参谋学院。毕业后，LTC Greer 被分配到位于巴林麦纳麦的第 831 TB 地面部署和配送司令部，并担任美国驻阿拉伯联合酋长国大使馆的营执行官和海关官员。2016 年，他被任命为弗吉尼亚州李堡第 59 军械旅副指挥官，随后被任命为阿富汗巴格拉姆特种作战联合特遣部队-阿富汗支援作战官。2021 年，他担任华盛顿特区联邦 COVID-19 响应小组的供应链/配送经理。他之前的职务是陆军人才管理工作组 HQDA G-1 的人才管理行动官。LTC Greer 毕业于短程防空炮兵军官基础课程、基础空降课程、联合后勤上尉职业课程和海军陆战队指挥与参谋课程。他拥有圣马丁大学的工商管理硕士学位和海军陆战队的硕士学位。LTC Greer 获得的奖项和勋章包括：铜星勋章（1 OLC）、国防功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、功绩服务勋章（3OLC）、陆军嘉奖勋章（3 OLC）、陆军成就勋章（1 SOLC）、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章、韩国国防服务勋章、人道主义服务勋章、士官专业发展勋带、海外服务勋带、北约勋章、跳伞员徽章、战斗行动徽章和陆军参谋身份徽章。
HHG 2023 MESSAGE.pdf - NAVSUP - Navy.mil
RTTUZYUW RHOIAAA0001 1291923-UUUU--RHSSSUU。ZNR UUUUU R 091918Z MAY 23 FM COMNAVSUPSYSCOM MECHANICSBURG PA TO COMNAVFACSYSCOM WASHINGTON DC INFO BUMED FALLS CHURCH VA CNIC WASHINGTON DC COMUSFLTFORCOM COM VARSYSCOM DISCONTAINER OM PATUXENT RIVER MD COMNAVFACSYSCOM WASHINGTON DC NAVNETWARCOM SUFFOLK VA COMNAVSEASYSCOM WASHINGTON DC COMPACFLT PEARL HARBOR HI HQDA COMSEC WASHINGTON DC COMNECC LITTLE CREEK COMSEC WASHINGTON DC COMNECC LITTLE CREEK CORPORATION NEXT AVFAC WASHINGTON DC NAVSUP BUS SYS CEN MECHANICSBURG PA NAVSUP FLT LOG CTR JACKSONVILLE FL NAVSUP FLT LOG CTR PEARL HARBOR HI NAVSUP FLT LOG CTR NAVSUP LOG CTR CA NAVSUP FLT LOG CTR SIGONELLA IT NAVSUP FLT LOG CTR YOKOSUKA AND NAVSUP FLT LOG CTR MANAMA BAHRAIN NAVSURFWARCENDIV CRANE IN NAVSURFWARCENDIV DAHLGREN VA COMNAVWARSYSCOM SAN DIEGO PSOMNA SUBSCOM CASBURG J/2023 NAVY HOUSEHOLD GOODS PEAK SEASON GUIDANCE // POC/JAY H YERKEY/CIVILIAN/UNIT: SUP0453/NAME: NAVSUP HQ /TEL: 717-503-9588/EMAIL: JAY.H.YERKEY.CIVERKEY/REV.M.G.M.请求最广泛地传播信息。2.有关家居用品 (HHG) 搬家旺季（2023 年 5 月至 8 月）的信息。收到命令后，强烈建议尽早开始移动申请，并鼓励所有可以在外调整计划移动日期的水手进行移动。建议在收到订单后 72 小时内创建搬家申请，因为由于美国和夏威夷的劳动力短缺，本旺季的搬家可用日期可能会有限。3.在旺季月份，搬家申请从提交申请到预计取件日期所需的平均准备时间为五 (5) 周，但与此同时，三月份的准备时间则为一 (8) 周。建议会员保持灵活，如果政府搬家公司无法提供服务，则可能需要调整所需的取件日期或进行经批准的亲自搬迁。如果有必要，如果无法确定所需的取货日期，则要求成员与其服务人员支持小组合作，最迟在日期之前调整所需报告。4.2023 年旺季将利用分散的日期来方便会员领取个人财产。国防个人财产系统已编程以捕获七 (7) 天的提货分布日期。会员必须选择最晚的取件日期，以便将财产交给政府搬家公司。DPS 将自动填充前七 (7) 个日历日以创建分期日期窗口。会员将在分期日期窗口内选择所需的取件日期。会员必须在分期日期窗口内到场，周末和节假日除外，因为搬家公司可能无法在所需的取件日期提供服务。会员应接受
准将 Andrew L. Landers
安德鲁·L·兰德斯准将目前担任美国陆军医疗司令部军医局局长办公室政策与部队整合主任和 G-3/5/7 副参谋长。在担任此职位之前，他曾担任第 68 战区医疗司令部指挥官。他在阿肯色州卡姆登长大。兰德斯准将以优异的军事成绩毕业于阿肯色州阿卡德尔菲亚的瓦希塔浸会大学，获得化学和生物学理学学士学位，并通过预备役军官训练团 (ROTC) 计划被任命为少尉。他获得了路易斯安那州新奥尔良杜兰大学医学院的医学博士学位。随后，他在夏威夷檀香山的 Tripler 陆军医疗中心完成了家庭医学住院医师培训，并于同年获得委员会认证。完成医学专业培训后，他在堪萨斯州莱文沃斯堡进行了实习，并在那里担任了一名提供全方位服务的家庭医学医生。BG Landers 的职责包括担任 WAMC 家庭医学住院医师诊所主管 (OIC)、住院医师教员和提供全方位服务的家庭医学医生；北卡罗来纳州布拉格堡克拉克健康诊所 OIC；第 82 空降师 1-325 空降步兵团 (AIR)；第 7 特种部队组 (空降) 集团外科医生；美国陆军特种部队司令部 (空降) (USASFC (A)) 指挥外科医生；美国陆军约翰·肯尼迪特种作战中心和学校特种作战医疗组（空降）副指挥官；特种作战医疗组指挥官；特种作战司令部中央指挥外科医生；韩国第 549 医院中心和汉弗莱斯营 Brian D. Allgood 陆军社区医院指挥官；陆军助理部长、人力和预备役事务 (ASA-M&RA) 卫生事务主管助理副手；兰茨图尔地区医疗中心指挥官。BG Landers 于 2006 年和 2007 年部署支持 OIF，并于 2007 年、2008 年、2009 年和 2012 年部署支持持久自由行动 (OEF)。2018 年，他毕业于美国陆军战争学院 (USAWC)，获得战略研究硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩军团勋章（两枚橡树叶簇）、铜星勋章（橡树叶簇）、国防功绩服务勋章（橡树叶簇）、功绩服务勋章（四枚橡树叶簇）、联合服务嘉奖勋章、带有“V”字装置的陆军嘉奖勋章（三枚橡树叶簇）、陆军成就勋章（三枚橡树叶簇）、联合功绩单位奖（橡树叶簇）、英勇单位奖、陆军优秀单位奖、带有铜星的国防服务勋章、带有两枚战役星的伊拉克战役勋章、带有两枚战役星的阿富汗战役勋章、全球反恐战争服务勋章、武装部队服务勋章、人道主义服务勋章、陆军服务丝带、带有数字 2 的海外服务丝带、北约勋章、战斗医疗徽章、飞行外科医生徽章和跳伞员徽章。
简历：Jan C. Norris 少将 网络安全总监/首席信息安全官
MG Norris 是弗吉尼亚州里士满人。1991 年，他在乔治亚州本宁堡陆军军官候选人学校获得陆军通信兵团委任，并担任过连队至旅级指挥官。他的职业生涯始于韩国科尔本营第 304 信号营 C 连的排长。随后，他担任北卡罗来纳州布拉格堡 G6-1 军支援司令部信号官、弗吉尼亚州皮克特堡第 301 信号连指挥官、加利福尼亚州洛斯阿拉米托斯 G6-63 区域支援司令部电信官、韩国龙山第 8 美国陆军 G6/311 信号司令部前线计划官、华盛顿州刘易斯堡斯特赖克旅协调小组信号官和 I (美国) 军 G3 信息管理官，之后担任加利福尼亚州萨克拉门托高科技区域训练基地指挥官。 2008 年至 2010 年，他在夏威夷担任过多个重要职位，包括第 311 信号司令部、S3-30 信号营和 S3-516 信号旅的现役作战负责人。在此期间，他被派往科威特阿里夫詹营，担任第 335 信号司令部前线现役作战负责人。诺里斯少校随后担任加利福尼亚州洛杉矶第 311 支援司令部 (远征) 的 G6。2012 年，他被选为佛罗里达州坦帕麦克迪尔空军基地第 4 联合通信中队 (空降)-联合通信支援部队指挥官。随后，他加入联合参谋部 J6 (五角大楼)，担任核指挥和控制通信部门负责人。 2015 年，他被选为美国陆军驻加利福尼亚州亨特利吉特堡驻地指挥官，随后于 2017 年返回夏威夷，担任沙夫特堡第 311 信号司令部 (战区) 副司令。两年后，他晋升为准将，担任第 311 信号司令部指挥官，并于 2019 年至 2022 年期间担任该职务。2022 年 8 月，诺里斯少将调至 HQDA 首席信息官办公室 (OCIO) 的现任职位，担任网络安全主任和陆军首席信息安全官 (CISO)。诺里斯少将是一名联合合格军官，拥有认证信息安全经理 (CISM) 和项目管理专业人员 (PMP) 认证。他已连续 30 年以现役身份担任现役部队 (AC)、现役警卫预备役 (AGR) 和部队计划单位 (TPU) 军官。 MG Norris 于 1990 年毕业于弗吉尼亚联邦大学，获得新闻学学士学位。他于 1997 年获得奥道明大学应用语言学硕士学位。他毕业于陆军信号官基础和高级课程、联合兵种参谋学校、指挥和参谋学院、部队管理课程、联合 C4 规划人员课程、高级联合专业军事教育 (JPME II) 并在美国陆军战争学院获得战略研究硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩勋章（带 2 个橡树叶簇）、铜星勋章、国防功绩服役勋章（带橡树叶簇）、功绩服役勋章（带银橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章、陆军成就勋章和陆军降落伞徽章。MG Norris 与来自韩国首尔的 Jin-Young Norris 结婚（结婚 29 年）。他们有三个女儿 - Sara（22 岁）、Anna（21 岁）和 Lois（17 岁），目前都住在佐治亚州亚特兰大（布福德）。MG Norris 是一名狂热的体育迷和活跃的铁人三项运动员。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：指挥部总部（HQs）和下属单位/部队被部署在跨多个领域的大规模作战行动（LSCO）期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障司令部的任务是将人力资源（HR）行动与支持人力资源（HR）单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获得。保障信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图（COP）。根据需要，人力资源单位或参谋部门如 ASCC G-1、人力资源行动中心 (HROC)；战区人员行动中心 (TPOC)、适用的战略支援区 HR 整合者和/或指定的 HR 单位/机构正在提供所需的 HR 支持。可能可用的战略支援区、战略整合者，如 HQDA G-1；美国陆军预备役 (USAR)；美国陆军国民警卫队（ARNG）；人力资源司令部（HRC）；军事邮政服务局和美国邮政服务 (MPSA / USPS)。根据受支持单位的行动要求，支持性人力资源单位/参谋已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内部署下属单位，以确保及时、充分和持久的人力资源支持、参谋要素和/或下属单位。在需要时，这些支持性人力资源单位/机构与战略支援区域支持战略机构、中期补给基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、先进的 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空、和进攻性网络能力正试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止友军进行有效的任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。 此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：支持司令部根据 FM 1-0、标准作业程序 (SOP) 整合整个 AO 的人力资源运营，不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令。  为获得 T，这项任务必须在外部评估期间进行，在动态复杂的作战环境中进行，包括所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且 75% 或更多的领导者和 80% 或更多的士兵在场。该部队必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO，并且在领导者绩效指标上至少获得 85% 的 GO。  领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为在部队组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员，还包括拥有执行特定任务（例如，根据情况和/或任务要求，在战术到战略层面执行特定任务（例如，开展行动、提供财务支持或操作特定技术设备等））所需知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到部队并由部队指挥官指定为领导者的人员。
中士 KENYATTA J. GASKINS
加斯金斯军士长于 2023 年 6 月 1 日担任陆军人力和预备役事务助理部长的高级士兵顾问。该职位是副官团中最高级的士兵职位。他主要负责为所有组成部分（现役、警卫和预备役）提供影响部队政策的建议、指导和建议。加斯金斯中士于 1996 年 1 月 3 日加入美国陆军，并在密苏里州伦纳德伍德堡参加了基本战斗训练，并在南卡罗来纳州杰克逊堡参加了高级个人训练 (AIT)。从 AIT 毕业后，加斯金斯中士被授予军事职业专长 (MOS) 75H - 人事服务专家，现为 42A - 人力资源专家。SGM Gaskins 曾在北卡罗来纳州自由堡第 18 人事组（空降）服役；巴拿马克莱顿堡美国陆军驻军总部和总部连；北卡罗来纳州自由堡第 7 特种部队组（空降）；北卡罗来纳州自由堡美国陆军特种作战司令部（空降）总部；华盛顿特区美国陆军军事支援办公室（空降）和北卡罗来纳州自由堡第 1 特种部队作战支队 - DELTA（空降）。SGM Gaskins 曾担任北卡罗来纳州自由堡第 82 空降师总部和总部营 (HHBn) 的指挥军士长，以及马绍尔群岛共和国夸贾林环礁美国陆军驻军的指挥军士长。加斯金斯中士最近担任 HQDA、副参谋长办公室、G-1、军事人员管理局 (DMPM) 军士长。加斯金斯中士已部署支持持久自由行动、伊拉克自由行动和几次海外应急行动。加斯金斯中士曾担任奖励专家、人事服务专家；人事调动专家、人事行动士官、人事服务士官、人力资源士官、营 S-1 士官、一级军士、G-1 高级人力资源士官、特种作战联合特遣部队 J-1 高级士兵顾问、营指挥士官和驻军指挥士官。加斯金斯军士长已完成基本空降课程、空中突击课程、跳伞长课程、基础、高级和高级领导课程、营和旅指挥前课程、营和旅指挥士官长发展计划、生存、逃避、抵抗和逃脱 (SERE) 课程、平等机会领导课程、战斗参谋士官课程、人力和部队管理课程、旅 S-1 作战课程、联合特种作战部队高级士兵课程、美国陆军士官长课程（非驻地）和提名领导课程。加斯金斯军士长的奖章和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服役勋章（1 枚橡树叶簇）、功绩服役勋章（第 3 枚橡树叶簇）、联合服务表彰勋章、陆军表彰勋章（第 3 枚橡树叶簇）、陆军成就勋章（第 3 枚橡树叶簇）、联合功绩单位奖、英勇单位奖、功绩单位嘉奖、陆军优良品行勋章（第 8 枚）、国防服役勋章、士官专业发展勋带（数字 5）、陆军服役勋带、海外服役勋带、人道主义服务勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服役勋章、阿富汗战役勋章（1 枚铜质服役之星）、伊拉克战役勋章（2 枚铜质服役之星）、战斗行动徽章、基础、高级和大师级跳伞员徽章、空军突击徽章和驾驶员徽章。