i. 处理有条件的赠礼。通常,价值超过 1,000 美元的赠礼将被视为有条件的赠礼(有关例外情况,请参阅 AR 1-100,第 5a(1) 段)。收到有条件赠礼的设施指挥官将通知捐赠者,SA 或其他适当机构必须正式批准接受赠礼。捐赠者必须提交一份签名的书面赠礼要约。指挥官将书面要约、条件的全部细节和建议通过 MACOM 指挥官发送,供 HQDA 审查和推荐,HQDA 将处理要约并正式接受。如果提供的有条件赠礼是建造建筑物或其他永久性建筑(博物馆、图书馆等),则计划必须由陆军设施工程师批准,并发送给 MACOM 工程师进行审查并推荐给 HQDA。
历史:从历史上看,AASA 负责与陆军部长办公室管理有关的事务,为陆军部推荐一般行政政策和程序,并审查影响行政管理的立法。现任首席检察官和 HQDA FOIA 办公室的起源可以追溯到 1951 年国防供应服务-华盛顿 (DSS-W) 组织的成立,以及制定和审查采购和供应合同敏感性的需要。1995 年,首席检察官办公室在 DSS-W 的授权下成立,并直接向 AASA 汇报,主要负责采购、财政、道德和 HQDA FOIA 事务。直到 2001 年,首席检察官还为 DSS-W 和军法署合同上诉部门的支持性审判律师提供建议。2012 年 5 月,国防部指示各军种制定一项公民自由计划。作为回应,陆军公民自由计划成立,以制定陆军政策并监督陆军计划。DAASA 被指定为陆军首席公民自由官,2013 年 3 月,首席检察官领导了 OAA 的陆军公民自由办公室。2022 年 12 月,OAA 陆军公民自由职能转移到首席信息官 (CIO)。如今,首席检察官办公室(现称为“高级法律顾问”)直接向 AASA 汇报,就 HQDA 和秘书处出现的各种行政、财政、道德、安装、采购和信息法等各种 HQDA 直接支持和陆军企业级事务提供咨询。
历史:1986年通过《金水 - 尼古尔斯国防部重组法》通过了将近两百年前,OAA的主要任务是对陆军秘书办公室(OSA)和后来的陆军秘书处的直接支持。从1960年代初开始,这是由两个部门(ASG)和资源管理办公室(RMO)完成的。这些组织为OSA提供了财务和人力管理,平民和军事人员管理,财产和办公设备管理,通信和记录管理,自动数据处理(ADP)支持,空间和设施管理,委员会管理,并拥有OSA要求采取行动的任务权限。通过Goldwater-Nichols通过后,OAA的任务大大扩展,以支持HQDA(Arstaf和Seriolariat)以及NCR中的许多陆军和DOD组织。ASG部门的授权用于建立执行通讯和控制局(ECC)局和通信分析和处理分支(CAPB),以支持增加的OAA任务。 在1999年,随着OAA任务的规模不断增加,OAA补充了与其他HQDA校长/陆军员工办公室相称的军事O-6执行官职位。 是2002年HQDA重新调整工作组(RTF)的结果,OAA被指示将ECC和CAPB的19个授权和相关任务转移给陆军参谋长。用于建立执行通讯和控制局(ECC)局和通信分析和处理分支(CAPB),以支持增加的OAA任务。在1999年,随着OAA任务的规模不断增加,OAA补充了与其他HQDA校长/陆军员工办公室相称的军事O-6执行官职位。是2002年HQDA重新调整工作组(RTF)的结果,OAA被指示将ECC和CAPB的19个授权和相关任务转移给陆军参谋长。ECC转移后,OAA从执行服务/组织管理局的要素建立了Saco办公室。OAA SACO以及OAA编辑器是确保符合既定程序以制备通信的核心点。此外,SACO维护和更新了跟踪系统以及OAA Taskers的适当分配/关闭。
职业年表: • 2021 年:华盛顿特区陆军部审查委员会副助理部长 (DASA) • 2021 – 2023 年:华盛顿特区陆军部总部助理副部长 G-3/5/7。• 2017 – 2021 年:华盛顿特区培训局 G-3/5/7 培训副主任。• 2016 – 2017 年:担任华盛顿特区培训局 G-3/5/7 培训副主任。• 2009 – 2016 年:华盛顿特区行动/战备/动员局 HQDA G-3/5/7 参谋长。• 2008 – 2009 年:华盛顿特区行动/战备/动员局 HQDA G-3/5/7 应急行动处处长。• 2007 – 2008 年:旅长 CJTF Paladin、阿富汗 CIED TF,同时担任阿富汗和巴基斯坦的 ISAF CIED 负责人。• 2006 – 2007 年:联合简易爆炸装置打击组织 (JIEDDO) 的 J3 行动负责人。被派往科威特、卡塔尔和伊拉克。• 2005 – 2006 年:国防大学陆军工业学院学生 • 2004 – 2005 年:华盛顿特区行动/准备/动员局 HQDA G-3/5/7 应急行动部科长。• 2003 – 2004 年:特遣部队营长,负责从巴格达到伊拉克迪亚拉省巴古拜的稳定与安全。
a. MILCON 规划需要接受 HQDA、国防部长办公室 (OSD)、管理和预算办公室 (OMB) 和国会的一系列审查。在 MILCON 计划成为法律之前,整个审查过程中都会不断修改计划。国防部预算指导手册要求,所有建设项目的设计在提交给国会时必须至少完成 35%。这样才能根据项目概念设计提交准确的预算估算。陆军正常的两年期规划和预算编制系统与 MILCON 流程之间特意存在一年的滞后。与其他陆军计划不同,MILCON 规划需要额外一年的设计工作。MACOM 必须在将其 POM 提交给 HQDA 一年前确定第一年的项目。
a. MILCON 规划需要接受 HQDA、国防部长办公室 (OSD)、管理和预算办公室 (OMB) 和国会的一系列审查。在 MILCON 计划成为法律之前,整个审查过程中都会不断修改计划。国防部预算指导手册要求,所有建设项目的设计在提交给国会时必须至少完成 35%。这样才能根据项目概念设计提交准确的预算估算。陆军正常的两年期规划和预算编制系统与 MILCON 流程之间特意存在一年的滞后。与其他陆军计划不同,MILCON 规划需要额外一年的设计工作。MACOM 必须在将其 POM 提交给 HQDA 一年前确定第一年的项目。
先前的职责包括:医疗排长,1-12 CAV,1CD,FT Hood,TX;执行官,C 连,第 15 FSB,1CD;S2/3,第 15 FSB,1CD;S4,师支援司令部,1CD;支援作战维护官,第 201 FSB,1st 1ID;指挥官,C 连,第 201 FSB,1ID,科索沃蒙蒂思营,联合卫士和玫瑰兵营行动,菲尔塞克,德国;研究生,美国陆军-贝勒大学卫生保健管理研究生课程,FT Sam Houston,TX;卫生保健行政住院医师,第 121 GH,第 18 医疗司令部,韩国首尔;临床支援部,第 121 GH 负责人;AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师,FT Sam Houston,TX;威斯巴登陆军机场第 421 军事旅执行官,并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动;五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋;科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官;国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师后勤助理参谋长,并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动;弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G35 计划司司长;弗吉尼亚州五角大楼 HQDA OTSG 和 CG USAMEDCOM 外科医生总监执行官;韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官;韩美联合师第 2 步兵师参谋长;德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。他最近的职务是政策和部队整合主任兼 G-357、HQDA OTSG 和 USAMEDCOM 副参谋长。
a. MILCON 规划涉及 HQDA、国防部长办公室 (OSD)、管理和预算办公室 (OMB) 和国会的一系列审查。在整个审查过程中,计划变更持续进行,直到 MILCON 计划成为法律。国防部预算指导手册要求所有建设项目的设计在提交给国会时至少完成 35%。这样就可以提交基于项目概念设计的准确预算估算。陆军正常的两年期规划和预算系统与 MILCON 流程之间故意存在一年的滞后。与其他陆军规划不同,MILCON 规划需要额外一年的设计工作。MACOM 必须在向 HQDA 提交 POM 前一年确定其第一年的项目。