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MILPER 消息编号 24-304 支持者 RCRO-SP 标题...
A. 军事人员管理局局长 (DMPM) 备忘录，2023 年 3 月 28 日，主题：准尉入伍选拔委员会。 B. DA PAM 601-6，准尉采购计划，2023 年 8 月 21 日。C. AR 135-100，陆军委任军官和准尉的任命，1994 年 9 月 1 日。D. AR 350-1，陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日。E. AR 611-110，陆军航空兵军官和准尉的选拔，2023 年 8 月 9 日。F. AR 40-501，体检标准，2019 年 6 月 27 日。G. AR 670-1，陆军制服和徽章的穿着和外观，2021 年 1 月 26 日 H. 陆军指令 2022-09 士兵纹身，2022 年 6 月 22 日 I. 陆军指令 2020-09 任命和入伍豁免，202 2020 1. 此 MILPER 消息将于 2026 年 9 月 1 日 NLT 到期。 2. MILPER 消息 23-426 已被撤销。 3. 陆军总部 (HQDA) 准尉入伍选拔委员会根据 (IAW) 参考 A 召开会议，考虑符合条件的申请人，任命为美国陆军准尉 (WO)，同时命令其服现役。 4. 所有符合条件的申请人均由在 USAREC 总部召开的 HQDA WO 选拔委员会进行评估。被选中的人将被安排进入准尉候选人学校 (WOCS) 和适当的准尉基础课程 (WOBC)。
Brian S. Eifler 中将 副参谋长，G- ...
他曾在以下部队担任过指挥和领导职务：密歇根国民警卫队第 125 步兵营、第 82 空降师、第 1 游骑兵营、第 75 游骑兵团、第 2 步兵师、第 3 游骑兵营、第 75 游骑兵团、第 III 军、第 4 步兵师、第 1 装甲师、第 75 游骑兵团特种部队营、第 25 步兵师、第 10 山地师和 HQDA 参谋。LTG Eifler 指挥过驻扎在德国的第 1 营、第 6 步兵团、驻扎在本宁堡的第 75 游骑兵团特种部队营以及驻扎在夏威夷斯科菲尔德兵营的第 3 旅战斗队第 25 步兵师。
CMF 12 职业发展图表
扩展：CSM/SGM：NCOA 指挥官、CSM 观察员教练/培训师 (OC/T)、旅工程营 (BEB) OC/T、BDE CSM OC/T、BEB CSM 安全部队援助旅 (SFAB)、首席教官、首席教官/作家、高级培训开发人员、首席职业管理 NCO、高级作战顾问、陆军国会奖学金、HQDA 战略扩展研讨会计划、信息保证奖学金计划、美国陆军士官学院奖学金（适用于在 6C/7C/7S 职位任职的 SGM）
AMIM-HWP-H（400b）常任理事国备忘录...
AMIM-HWP-H (400b) 分配给或附属于美国陆军驻夏威夷 (USAG-HI) 设施的常驻 (PP) 人员的备忘录主题：政策备忘录 USAG-HI-39，无人陪伴人员住房 (UPH)。1. 参考文献。a. 陆军条例 (AR) 420-1 陆军设施管理，第 3 章，住房管理，2008 年 2 月 12 日（2012 年 8 月 24 日快速行动修订）。b. HQDA EXORD 068-18 陆军兵营管理计划 (ABMP) c. 陆军兵营管理计划手册，副参谋长办公室 G-9，HQDA，V2，21 年 1 月 12 日。d. AR 735-5，财产问责政策，2016 年 12 月 9 日。e. 美国陆军夏威夷条例 1，美国陆军夏威夷标准和纪律，20 年 9 月 1 日。f. USARHAW 标准蓝皮书，20 年 4 月 15 日。g. IMCOM-Pacific 政策备忘录 #17，临时使用多余/可用的无人陪伴人员住房 (UPH)，2012 年 9 月 21 日。h. IMCOM，无人陪伴人员住房 (UPH) 不可用证书 (CNA) 的批准授权委托，2013 年 6 月 12 日。i. 美国陆军夏威夷政策信函 #12 - 指挥官对涉及家庭暴力的各方进行 72 小时身体隔离，2016 年 8 月 4 日。j. 政策备忘录 USAG-HI-3，酒精使用/滥用，2018 年 7 月 16 日。k. 政策备忘录 USAG-HI-43，对政府宿舍、家具和设备损坏的责任，2018 年 5 月 31 日。l. 公共工程局客户手册，20 年 1 月。
罗杰·吉罗上校 (P) 美国陆军医疗司令部作战副参谋长，G-3/5/7 罗杰·吉罗上校（可晋升）是德克萨斯 A&M 大学的杰出军事毕业生。他获得了生物医学理学学士学位，并在一段时间后获得了动物科学学士学位。他在贝勒大学获得了卫生管理硕士学位，在美国陆军战争学院获得了战略研究硕士学位。 先前的职责包括：医疗排长，1-12 CAV，1CD，德克萨斯州胡德堡；执行官，C 连，第 15 FSB，1CD；S-2/3，第 15 FSB，1CD；S-4，师支援司令部，1CD；支援作战维护官，第 201 FSB，1st 1ID；指挥官，C 连，第 201 FSB，1ID，在科索沃蒙蒂思营，联合守护者行动和德国菲尔塞克玫瑰兵营；研究生，美国陆军贝勒大学卫生保健管理研究生课程，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；卫生保健行政住院医师，第 121 医疗司令部第 18 医疗司令部，韩国首尔；第 121 医疗司令部临床支援部科长；AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；第 421 军事旅执行官，威斯巴登陆军机场，并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动；五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋；科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官；国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师 CJ4/G4 后勤助理参谋长，并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划部科长；弗吉尼亚州五角大楼 USAMEDCOM 总部 OTSG 和 CG 外科医生总监执行官；韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官；第 2 步兵师/韩美联合师参谋长。他之前曾担任德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。Giraud 上校获得的勋章包括功绩勋章 (2 OLC)、铜星勋章 (1 OLC)、功绩服役勋章 (1 SLC)、陆军嘉奖勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (2 OLC)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、德国武装部队熟练徽章 (金)、圣米迦勒勋章、圣巴巴拉勋章和军事医疗功绩勋章。吉罗上校因其在医疗服务队中的专业成就而被授予美国卫生局局长“A”级熟练等级称号。
罗杰·吉罗上校 (P) 美国陆军医疗司令部作战副参谋长，G-3/5/7 罗杰·吉罗上校（可晋升）是德克萨斯 A&M 大学的杰出军事毕业生。他获得了生物医学理学学士学位，并在一段时间后获得了动物科学学士学位。他在贝勒大学获得了卫生管理硕士学位，在美国陆军战争学院获得了战略研究硕士学位。 先前的职责包括：医疗排长，1-12 CAV，1CD，德克萨斯州胡德堡；执行官，C 连，第 15 FSB，1CD；S-2/3，第 15 FSB，1CD；S-4，师支援司令部，1CD；支援作战维护官，第 201 FSB，1st 1ID；指挥官，C 连，第 201 FSB，1ID，在科索沃蒙蒂思营，联合守护者行动和德国菲尔塞克玫瑰兵营；研究生，美国陆军贝勒大学卫生保健管理研究生课程，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；卫生保健行政住院医师，第 121 医疗司令部第 18 医疗司令部，韩国首尔；第 121 医疗司令部临床支援部科长；AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；第 421 军事旅执行官，威斯巴登陆军机场，并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动；五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋；科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官；国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师 CJ4/G4 后勤助理参谋长，并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划部科长；弗吉尼亚州五角大楼 USAMEDCOM 总部 OTSG 和 CG 外科医生总监执行官；韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官；第 2 步兵师/韩美联合师参谋长。他之前曾担任德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。Giraud 上校获得的勋章包括功绩勋章 (2 OLC)、铜星勋章 (1 OLC)、功绩服役勋章 (1 SLC)、陆军嘉奖勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (2 OLC)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、德国武装部队熟练徽章 (金)、圣米迦勒勋章、圣巴巴拉勋章和军事医疗功绩勋章。吉罗上校因其在医疗服务队中的专业成就而被授予美国卫生局局长“A”级熟练等级称号。
常驻 SSC 利用分配 - 陆军预备役
d. 评估阶段：6 月。评估阶段评估试点政策的有效性并做出任何必要的调整。关键里程碑包括：（1）SLDO 在整个过程中接受利益相关方的意见，并每年 6 月准备一份年度报告，供陆军预备役司令 (CAR) 审查（调查、指标和项目评估标准有待确定（TBD）。（2）SLDO 根据需要将年度 CAR 指导纳入完善的试点政策文件中。（3）OCAR G-1 根据上述评估并经陆军预备役副司令 (DCAR) 批准，向陆军总部 (HQDA) G-1 政策和法规提交适用的变更。（4）项目官员完成使用后分配调查。2. 角色和职责。
陆军军事建设计划制定与实施
陆军计划 (TAP) 和陆军规划和规划指导备忘录，其中包含最新计划预算和指导 (PBG) 中设施的一般说明、当前政策和资源指导。MACOM 通过提交包含 POM 期间更新的施工计划的 POM 做出回应。如上所述，MACOM 在提交 POM 的前一年确定了 POM 第一年的项目。MACOM 的第一年项目由 HQDA 施工要求审查委员会 (CRRC) 在年度项目审查委员会上进行审查、验证和设计建议。这些审查安排在 MACOM POM 提交之前，以确保两年期预算第一年的项目设计完成 35%，概念成本估算在下一个（设计）年度的 8 月 1 日之前完成。