该指挥部致力于遵守 DA COVID-19 疫苗接种指导。FRAGO 5 至 HQDA EXORD 225-21 COVID-19 稳定状态操作规定,所有士兵都将接种疫苗,包括怀孕的士兵。预计 100% 接种疫苗的目标是 2021 年 12 月 15 日,所有现役士兵均接种疫苗。疫苗接种豁免只有两类:医疗或行政。豁免申请的批准机构是区域卫生司令部 - 大西洋 CG,BG Krueger。陆军为支持该任务而提供的 COVID-19 疫苗是辉瑞-BIONTech 疫苗,也以 Comirnaty 品牌销售。如果士兵选择接种 Moderna 或 Johnson & Johnson COVID-19 疫苗,则两种疫苗均获得授权并符合疫苗接种要求,但士兵必须能够出示接种疫苗的证明。
陆军补救系统的第一步是指挥官调查。指挥官调查的主要目的是提供更大程度的指挥官参与,以防止对受评士兵的明显不公正,并在错误成为永久记录之前纠正错误。次要目的是在 ER 或 NCOER 在 HQDA 接受后,让指挥官参与澄清错误或不公正。然而,在这些事后案件中,它并不能替代上诉程序,上诉程序是解决成为永久记录的错误和不公正的主要手段。调查必须在高级评估员 (OER) 或审查员 (NCOER) 或认证官 (AER) 签字之日起 120 天内完成。有关指挥官调查的其他信息包含在 AR 623-3 第 II 节第 6 章中。
AHRC-PDV-PE (RN 600-8-19h) 2024 年 12 月 20 日美国陆军、晋升工作中心备忘录主题:2025 年 1 月 1 日的 HQDA 晋升分数线以及现役陆军的半集中提醒和一般信息 1. 参考:a. 陆军条例 (AR) 600-8-19,士兵晋升和降职 - 于 2024 年 6 月 21 日发布,生效日期为 2024 年 7 月 21 日(单击此处)。b. 备忘录,DAPE-ZA,暂停临时晋升和选择-培训-教育-晋升 (STEP) 政策,日期为 2024 年 5 月 2 日(单击此处)。2. 工作分析与整合。a. 目的:加强与上述主题有关的现行程序。b. 功能:士兵晋升和减员。任务:每月处理陆军部总部 (HQDA) 晋升点分数线和士兵晋升信息。 3. 符合以下条件的士兵可于 2024 年 11 月 10 日至 2024 年 11 月 26 日期间出席晋升委员会,如下所示:a. 根据 (IAW) 参考 b(如上所述),上士 (SSG) 必须在出席委员会之前完成基本领导课程 (BLC)。b. 对于 SSG 主要区域:中士 (SGT) 服役时间 (TIS) 至少为 70 个月并且军衔时间 (TIG) 至少为 16 个月。c. 对于 SSG 次要区域:SGT 至少具有 46 个月 TIS 和 6 个月 TIG。d. 对于 SGT,出席委员会不需要专业军事教育 (PME),IAW 参考 b(如上所述)。e.达到 SGT 主要区域:下士 (CPL)/专家 (SPC),至少有 34 个月 TIS 和 10 个月 TIG。f. 达到 SGT 次要区域:CPL/SPC,至少有 16 个月 TIS 和 4 个月 TIG。
在 2015 年加入高级行政服务部门之前,琼斯博士曾担任三个全军人类研究保护项目的副主任。这些职位包括陆军部总部 (HQDA)、海军作战部长办公室 (OPNAV N093) 以及海军研究办公室 (ONR) 的海军陆战队重点任务。他之前曾担任海军人事研究、研究和技术 (NPRST)、海军人事局 (BUPERS) 和海军人事研究实验室的人事研究心理学家和副主任。在 NPRST 之前,他是一名现役水面作战军官。他曾在五艘军舰上服役,包括斯坦普号 (DD 978)、诺曼底号 (CG 60)、杰克·威廉姆斯号 (FFG 24)、威拉米特号 (AO 180) 和仁川号 (MCS 12),并参加了世界各地的演习、行动和任务。
MDRS 计划与第 1 骑兵师的“飞马收割行动”如出一辙,该师于 2020 年中期实施了该行动,旨在减轻其部队的过剩装备负担,并为即将推出的新型现代化装备做好准备。8 目的证明取得了巨大成功,HQDA 指示 AMC 在 4 个月后建立另外 13 个 MDRS,为美国大陆、阿拉斯加和夏威夷的现役部队提供服务。9 经 AMC 批准,MDRS 可以根据距离、任务设置和其他因素逐案支持非现役部队。尽管由于资金限制和当前设施积压,陆军预备役和陆军国民警卫队部队无法将 MDRS 用于任何不需要的装备,但 AMC 与他们保持开放对话,探讨机会并尝试在自己的编队中建立类似的能力。10
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拉内夫少校指挥过第 2 营、第 325 空降步兵团、第 2 旅战斗队、第 82 空降师。任职后,他担任阿富汗东部地区司令部联合特遣部队第 82 联合特遣部队 J3 指挥官。调任后,他担任第 82 空降师 G3 指挥官。拉内夫少校继续指挥“斗牛犬旅战斗队”、第 3 旅战斗队、布利斯堡第 1 装甲师和波尔克堡联合战备训练中心作战组 (COG)。在波尔克堡任职后,他担任阿富汗坚定支援部队指挥官的执行官,然后担任北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师作战副指挥官。之后,他担任德国格拉芬沃尔第 7 军训练司令部指挥官,随后在五角大楼担任 G-3/5/7 副参谋长办公室 HQDA 作战、战备和动员主任两年。最近,他担任北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部 G-3/5/7 副参谋长。
从 2023 年 6 月开始,陆军召集了一批高级准尉,任务是确定陆军如何“减轻士兵负担并实现真正的战备状态”。5 该小组的工作成果是陆军部总部 (HQDA) 执行命令 (EXORD) 335-23,除其他事项外,这是指导制定深思熟虑的流程的重要一步,该流程有条不紊地用基于使用的标准取代基于时间的标准。此前,陆军通过发布非战斗行动维护计划 (NCOMP) 开始了这项工作。这些计划旨在更好地将维护要求与非战斗行动期间的实际使用情况而不是基于时间的服务间隔保持一致,旨在最终取代 AR 750-1 中描述的低使用率计划。 6 然而,这些项目主要集中于陆军的轮式车队,利用额外的行政要求要求部队将车辆纳入计划,并没有为装甲部队的战斗车辆维修提供替代方案。
2010 年至 2013 年,爱德华兹上校被任命为美国印度太平洋司令部 (位于夏威夷州史密斯营) J123 演习、计划和准备部门负责人。他被派往日本直接支援“友谊”行动。随后,他被选为佐治亚州斯图尔特堡第 3 步兵师师部总部和总部营 (DHHB) 指挥官,并于 2013 年至 2015 年再次作为驻阿富汗美军/联合特遣部队-3 总部的一部分部署到阿富汗。2015 年至 2017 年,他还担任肯塔基州诺克斯堡陆军人力资源司令部士兵分配科科长。2018 年至 2020 年,爱德华兹上校担任美国陆军驻莱茵兰-普法尔茨州司令,驻扎在德国、罗马尼亚和保加利亚各地。2020 年至 2022 年,他担任军事人员管理局 DCS G-1 HQDA 军事人员(士兵)科科长。2
任务:任务:LTC Somnuk 的任务和职责包括 POL 排长、连队执行官、团运输官和团主计长,第 3 装甲骑兵团,德克萨斯州胡德堡;旅队经理和旅计划官,第 101 特种部队营、第 101 支援旅,肯塔基州坎贝尔堡;连长,第 372 内陆货物转运公司 (ICTC),肯塔基州坎贝尔堡;副官,新墨西哥州白沙导弹靶场;行业培训 (TWI) 研究员,美国红十字会国家总部,华盛顿特区;战略机动局参谋和维护局执行官,副参谋长办公室 (ODCS),HQDA,G4,五角大楼;佛罗里达州埃格林空军基地第 7 特种部队组(空降)支援营作战官兼执行官;德国美国欧洲司令部 J48 CUOPS 和合作伙伴部门负责人以及德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 1 骑兵师支援旅支援作战官 (SPO)。