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uscentcom 171924z 4月23日mod of uscentcom个人保护和个人单位部署政策未分类// subj/mod 17 to
uscentcom 171924z 4月23日mod mod to uscentcom个人保护和个人单位部署政策未分类// subj/mod seventeen to uscentcom个人保护和个人/单位部署政策// ref/ref/a/msg/msg/cdruscentcom/cdruscenc/sg/sg/032024zoct2001/ampersions/ampn/ampers and ampn/ampn uscent and amcincent and amcincent and amcincent ref/b/msg/cdruscentcom/sg/061600zjan22 // ampn/mod to uscentcom个人保护和单位部署策略消息。mod 16不再有效，被mod 17 // ref/c/c/doc/usd（p＆r）/19Jun2019 // ampn/dodi 6490.03/exployment health/ref/ref/ref/d doc/doc/usd（p＆r） CG/05JUN2018 // AMPN/CH-2到COMDTINST M6000.1F/COAST GUARD MEDICAL手册// ref/f/f/f/doc/hq usaf/07aug2020 // ampn/afi 48-133/usasion Limiting Limiting Limiting Limiting条件// REF/H/DOC/BUMED/20 FEB 2019// AMPN/NAVMED P-117/MANUAL OF THE MEDICAL DEPARTMENT (MANMED)// REF/I/DOC/USD(P&R)/05FEB2010// AMPN/DODI 6490.07/DEPLOYMENT-LIMITING MEDICAL CONDITIONS FOR SERVICE MEMBERS AND DOD CIVILIAN EMPLOYEES// REF/J/DOC/USD(A&S)/20DEC2011, CHANGE 2 2018年8月31日// AMPN/DODI 3020.41/运营合同支持//参考/k/doc/usd（p＆r）/25Jan2017，更改3 12feb2020 // ampn/ampn/dtm 17-004/dod平民探险队//国防部//
USCENTCOM 061600Z 1 月 22 日 MOD SIXTEEN 发给 USCENTCOM 个人保护和个人单位部署政策 未分类//SUBJ/MOD SIXTEEN 发给 USC
USCENTCOM 061600Z 1 月 22 日 MOD 第十六发往 USCENTCOM 个人保护和个人单位部署政策未分类// SUBJ/MOD 第十六发往 USCENTCOM 个人保护和个人/单位部署政策// REF/A/MSG/CDRUSCENTCOM/SG/032024ZOCT2001// AMPN/原始 USCINCCENT 个人保护和个人单位部署政策消息// REF/B/MSG/CDRUSCENTCOM/SG/091923ZAPR20// AMPN/MOD 第十五发往 USCENTCOM 个人保护和单位部署政策消息。 MOD 15 不再有效，并被 MOD 16 取代// REF/C/DOC/USD(P&R)/19JUN2019// AMPN/DODI 6490.03/部署健康// REF/D/DOC/USD(P&R)/09JUN2014// AMPN/DODI 6025.19/个人医疗准备// REF/E/DOC/COMDT CG/05JUN2018// AMPN/CH-2 TO COMDTINST M6000.1F/海岸警卫队医疗手册// REF/F/DOC/HQ USAF/05NOV2013// AMPN/AFI 48-123 AFGM2018-02/体检和标准// REF/G/DOC/HQDA/27JUN2019// AMPN/AR 40-501/体检标准// REF/H/DOC/BUMED/20 FEB 2019// AMPN/NAVMED P-117/医务部门手册 (MANMED)// REF/I/DOC/USD(P&R)/05FEB2010// AMPN/DODI 6490.07/限制部署的军人和国防部文职雇员的医疗条件// REF/J/DOC/USD(A&S)/20DEC2011，变更 2 31AUG2018// AMPN/DODI 3020.41/作战合同支持// REF/K/DOC/USD(P&R)/25JAN2017，变更 3 12FEB2020// AMPN/ DTM 17-004/国防部民事远征队// REF/L/DOC/ASD(FMP)/27MAR2019// AMPN/DODI 1100.21/国防部志愿服务//
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USCENTCOM 061600Z 1 月 22 日 MOD SIXTEEN 致 USCENTCOM 个人保护和个人单位部署政策未分类// SUBJ/MOD SIXTEEN 致 USCENTCOM 个人保护和个人/单位部署政策// REF/A/MSG/CDRUSCENTCOM/SG/032024ZOCT2001// AMPN/原始 USCINCCENT 个人保护和个人单位部署政策消息// REF/B/MSG/CDRUSCENTCOM/SG/091923ZAPR20// AMPN/MOD FIFTEEN 致 USCENTCOM 个人保护和单位部署政策消息。 MOD 15 不再有效，并被 MOD 16 取代// REF/C/DOC/USD(P&R)/19JUN2019// AMPN/DODI 6490.03/部署健康// REF/D/DOC/USD(P&R)/09JUN2014// AMPN/DODI 6025.19/个人医疗准备// REF/E/DOC/COMDT CG/05JUN2018// AMPN/CH-2 TO COMDTINST M6000.1F/海岸警卫队医疗手册// REF/F/DOC/HQ USAF/05NOV2013// AMPN/AFI 48-123 AFGM2018-02/体检和标准// REF/G/DOC/HQDA/27JUN2019// AMPN/AR 40-501/体检标准// REF/H/DOC/BUMED/20 FEB 2019// AMPN/NAVMED P-117/医务部门手册 (MANMED)// REF/I/DOC/USD(P&R)/05FEB2010// AMPN/DODI 6490.07/限制部署的军人和国防部文职雇员的医疗条件// REF/J/DOC/USD(A&S)/20DEC2011，变更 2 31AUG2018// AMPN/DODI 3020.41/作战合同支持// REF/K/DOC/USD(P&R)/25JAN2017, CHANGE 3 12FEB2020// AMPN/ DTM 17-004/DOD 民事远征队// REF/L/DOC/ASD(FMP)/27MAR2019// AMPN/DODI 1100.21/国防部志愿服务//
服务合同批准申请表
合同编号/任务订单/交货订单编号 承包商人力当量和成本： __________________________________________________________________ 项目总成本（包括所有服务、供应和选择年限）： ______________________________________________ 合同理由（考虑以下几点）： _____________________________________________________________ 1) 是否已完成成本效益分析？（如果是，请提供批准日期。）如果是，是否已使用指令型备忘录 09-007“估计和比较民用和军事人力及承包商支持的全部成本”变更 3 或任何后续版本确定劳动力成本？2) 此合同要求是否支持您的任务或部门的核心功能？3) 此任务是否由法规授权或由上级总部指示？4) 如果此合同未授予，是否考虑过运营影响？HQDA 负责人、陆军司令部、陆军服务组成司令部或直接报告单位决定。____________________ 我同意并证明： 或 ____________________ 我不同意。1) 此要求不包括固有的政府职能； 2) 对于与固有的政府职能或非竞争性合同密切相关的工作，已特别考虑使用联邦政府雇员； 3) 此要求不包括未经授权的个人服务，无论是在工作说明的编写方式还是在合同的运作方式中； 4) 此合同（选中所有适用项）：a) 已在合同人力报告申请 (CMRA) 中报告；b) 未在 CMRA 中报告，并附有解释；c) CMRA 报告要求已包含在此新要求的工作说明中； 5) 已使用可接受的分析形式验证了此要求的工作量，并且已在 CMRA 的承包商文档小组模块中记录了合同要求； 6) 机构内有经过充分培训且经验丰富的官员（包括但不限于合同官员代表）来管理和监督合同管理职能并评估承包商工作成果。_____________________________________ ___________________________________ _________________ 姓名/级别/职位 签名 日期 工作表准备人：_____________________________________________________________ _________________ 签名日期：___________________________________________________________________________
USAG 莱茵兰-普法尔茨州军事人事部门 (MPD ...
a. AE SUP 1 AR 614-30，海外服务 b. AER 55-46，海外旅行 c. AER 600-70，德国部队地位协议识别 d. AER 600-8-11，欧洲陆军配对社区 e. ALARACT 020/2021，重新发布欧洲和日本某些地点的海外巡回时间变更 f. ALARACT 011/2022，基本住房津贴 (BAH)、海外住房津贴 (OHA) 和生活费津贴 (COLA) 秘书豁免计划实施指南 g. AR 11-6，陆军外语计划 h. AR 55-46，海外旅行 i. AR 350-100，军官现役服务义务 (ADSO) j. AR 600-8-2，暂停优惠行动 k. AR 600-8-8，陆军全面赞助计划 l. AR 600-8-10，休假和通行证 m. AR 600-8-11，重新分配 n. AR 600-8-105，军事命令 o. AR 600-9，陆军身体组成计划 p. AR 601-280，陆军保留计划 q. AR 608-75，特殊家庭成员计划 r. AR 614-30，海外服务 s. AR 614-100，军官分配政策、细节和调动 t. AR 614-200，士兵分配和利用管理 u. AR 637-1，陆军薪酬和福利政策 v. DA Pam 11-8，陆军外语计划手册 w. DA PAM 600-8-105，军事命令 x. 国防部指令 (DODI) 1315.18，军事人员分配程序 y. 国防部指令 (DODI) 1340.27，军事外语技能熟练奖金 z. HQDA EXORD 040-16 ISO MEDCOM 战士护理和过渡计划 (WCTP)
军队运作方式：高级领导参考手册
CoE：卓越中心 COTS：商用现货 CPA：主席计划评估 CPG：应急计划指导 CPR：主席计划建议 CTA：通用津贴表 CRA：主席风险评估 DAGO：陆军部一般命令 DARPL：动态陆军资源优先列表 DAS：国防采购系统 DCR：条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策变更建议 DICR：条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策综合变更建议 DI：文档集成器 DOC DEV：文档开发人员 DODD：国防部指令 DODI：国防部指令 DOPMA：国防军官人事管理法 DOTMLPF-P：条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策 DPG：国防规划指导 DST：决策支持工具 EDAS：士兵分配和分配系统 EDTM：士兵分配目标模型 EG：士兵等级 eMILPO：电子军事人事办公室 ES：士兵专业 FAA：功能领域分析 FDU：部队设计更新 FIFA：部队整合功能领域 FMS：部队管理系统 FMSWeb：部队管理系统网络 FNA：功能需求分析 FOC：全面作战能力 FRP：全速率生产 FSA：功能解决方案分析 FUE：第一装备单位 GFEBS：普通基金企业业务系统 GFM：全球部队管理 GFMAP：GFM 分配计划 GFMIG：GFM 实施指南 HQDA：陆军部总部 HSI：人力系统整合 IA：个人帐户 ICD：初始能力文件 ILS：综合后勤支援 IOC：初始作战能力 IOTE：初始作战测试与评估 ITAEDP：综合全陆军装备分配计划 ITAPDB：综合全陆军人员数据库 ITP：个人训练计划 JCIDS：联合能力整合与发展系统
Adam J. Nucci 先生
Adam Nucci 先生于 2023 年 8 月 13 日成为陆军部总部政策、资源和分析主任兼首席财务官、首席信息官 (CIO)。作为主任兼首席财务官，Nucci 先生负责陆军指挥、控制、通信和计算机与信息技术 (C4/IT) 计划的规划、编程和预算的所有方面所需的愿景、方向和技术建议。Nucci 先生负责监督陆军的 IT 拨款，总额超过 190 亿美元，并推动 IT 管理和财务管理数据管理改革计划，包括每年执行 5 亿美元的企业许可证。他领导陆军 IT 政策、业务案例分析、实施、类别管理、审计准备和政策制定，以提供企业服务、国家安全系统、IT、网络空间活动、内部使用软件和业务系统的 IT 投资组合管理。Nucci 先生曾担任 HQDA G- 3/5/7 战略行动局副局长。他负责制定战略、政策和计划，为多域作战提供作战任务区数据驱动能力转型的集成、同步和优先排序。他还监督了陆军业务系统现代化的训练和准备任务、作战任务区的作战转型以及陆军在数据操作化、情报与作战集成和提供综合任务指挥能力方面的努力。他领导了能力组合和改革工作，以量化与 MDO 任务和整个陆军网络相关的资源，每年影响超过 110 亿美元。通过这些职责，他领导了一个拥有 150 名人员的组织，并影响了综合陆军计划、战略和资源，以实现信息优势，包括网络空间作战、电子战、信息作战，并为陆军根据陆军战役计划、陆军愿景和陆军实施国家和国防战略，实施联合全域指挥与控制 (JADC2) 铺平了道路。职业生涯年表：
情报监督指南（2023 年 2 月）
情报监督指南 1. 目的。本指南旨在协助监察长 (IG) 准备、执行和完成情报监督检查。美国陆军监察长学校使用本指南教授情报监督。所有战地 IG 均可在日常情报监督检查中使用本指南。 2. IG 职责。每位 IG 都有责任对其指挥下的情报部门和活动进行情报监督；作为组织检查计划 (OIP) 的一部分检查情报部门；并根据 AR 381-10 第 4 章向 HQDA (SAIG-IO) 报告任何可疑活动。本文本为 IG 提供现成的参考资料，以协助他们履行这些职责。IG 不应在情报监督检查期间将本指南作为独立参考资料，而应结合 AR 381-10《美国陆军情报活动的行为与监督》、《检查指南》使用；和 AR 1-201《陆军检查政策》。3. 与 AR 20-1《监察长活动和程序》以及 AR 1-201《陆军检查政策》的关系。本指南支持 AR 20-1 中概述的情报监督要求和同一文件第 5 章中描述的检查流程。本指南进一步支持 AR 1-201 中的检查原则和组织检查计划 (OIP) 的规定。4. 与 AR 381-10《美国陆军情报活动的行为和监督》的关系。本指南补充并强化了该条例中的信息，该条例不仅是陆军情报活动行为的管理文件，也是情报监督的管理文件。5. 支持者。美国陆军监察长学校 (TIGS) 是本指南的支持者。请将建议的变更或意见提交至以下地址：美国陆军监察长学校 ATTN：SAIG-TR 5500 21st Street, Suite 2305 Fort Belvoir, Virginia 22060-5935 电话：商务电话：(703) 805-3900 DSN：655-3900 TIGS 依靠 DAIG 情报监督部门 (SAIG-IO) 的专业知识来确保本指南中信息的准确性。有关情报监督检查的具体问题和其他相关问题，请通过以下地址直接联系情报监督部门：
五级准尉丹尼·D·伯恩斯 - 美国陆军
五级准尉 (CW5) 丹尼·伯恩斯于 1995 年入伍美国陆军，担任移动系统设备操作员 (31F)，在南卡罗来纳州杰克逊堡接受基本训练。2001 年，他被任命为信号部门网络管理技术员准尉 (250N)。他拥有信息技术管理理学学士学位和体育管理工商管理硕士学位，是准尉高级服务教育课程和美国陆军战争学院高级领导研讨会的优秀毕业生。在 27 年的现役军人生涯中，CW5 Burns 曾执行过多项不同的任务，包括在联合奋进行动 (1996) 和联合警卫行动 (1997) 期间为北约在波斯尼亚执行维和任务，以及在伊拉克自由行动 I (2003) 和 III (2005) 期间的作战行动 - 分别支援第 3 装甲骑兵师和第 4 步兵师。CW5 Burns 获得的奖项和勋章包括国防优秀服务奖章 (1 OLC)、铜星勋章、国防功绩服务奖章、功绩服务奖章、陆军嘉奖奖章 (3 OLC)、联合服务成就奖章 (1 OLC)、陆军成就奖章 (4 OLC)、军事杰出志愿服务奖章、总统服务徽章和参谋长联席会议身份徽章。他是通信团和陆军部 CIO/G-6 授予的青铜水星勋章获得者。伯恩斯先生还是白宫通讯局名人堂的杰出成员（2017 年）。CW5 Burns 的职务包括：网络管理技术员，HHC，第 16 信号营，德克萨斯州胡德堡；信息技术安全设计师，Bravo 公司，第 742 军事情报营，马里兰州米德堡；高级信息保证安全设计师，Bravo 公司，第 741 军事情报营，马里兰州米德堡；总统通信官 (PCO)，当前行动部 (COD)，白宫通信局 (WHCA)，华盛顿特区；总统响应官，COD，WHCA；PCO 项目经理，J3 计划和政策，WHCA；指挥部首席准尉，WHCA；高级技术顾问，WHCA；联合参谋部主任高级技术顾问，J6，华盛顿特区；他目前是 HQDA 首席技术官、G-6 副参谋长，华盛顿特区。
格温·宾厄姆中将 美国陆军...
美国陆军退役 (R) 中将 (LTG) Gwen Bingham 是美国陆军退役三星将军，出生于阿拉巴马州特洛伊。1981 年 8 月，她以优异的军事成绩从阿拉巴马大学陆军后备军官训练团毕业，获得商业和工商管理理学学士学位。她被任命为军需部少尉。Bingham 中将拥有中央密歇根大学的管理学硕士学位和国防大学的国家安全战略与资源硕士学位。LTG (R) Bingham 担任过许多与其军衔相称的职位，并在美国本土和海外服役。2010 年 4 月，Bingham 中将 (R) 被派往科威特和阿富汗，支援伊拉克自由行动和持久自由行动。她是一位开拓者，是第一位担任多个将军职位的女性。其中包括：陆军第 51 军需官和美国陆军军需学校校长；白沙导弹靶场指挥官；坦克汽车和军备生命周期管理司令部指挥官。她在 38 年的服役生涯中，最后担任五角大楼设施管理 HQDA 助理参谋长。Bingham 中将的专业隶属关系包括：外交关系委员会成员；全国公司董事协会；BoardProspects 成员；蓝星家族董事会主席； Owens and Minor, Inc. 董事会独立董事；SitelogIQ 董事会独立董事；Exactech 董事会独立董事；美国陆军协会终身会员；ROCKS, Incorporated 终身会员；以及 Delta Sigma Theta Sorority, Incorporated 终身会员。LTG (R) Bingham 入选 2022 年陆军妇女基金会名人堂和 2022 年军需部名人堂；被评为 2022 年阿拉巴马大学杰出校友；2021 年“CNN 变革冠军”，并获得 2019 年白宫记者早午餐“无畏”奖；2019 年联合女性领导力卓越功绩服务奖；2018 年埃利斯岛荣誉勋章； 2018 年女性国防服务奖和 2014 年年度摇滚奖。她和她的丈夫 Patrick J. Bingham 博士有两个成年子女，居住在德克萨斯州利安德。