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人类资源管理.pdf
摘要：工作场所正在发生变化，CHATGPT和其他AI技术正在引导。ChatGpt是由OpenAI创建的尖端聊天机器人，它使用自然语言处理以“类似人类”的语音来响应用户请求。企业由于其强大的功能而引起了人们的注意，这些功能有可能帮助自动化多种公司程序。该研究的目的是识别Chatgpt -Nexus，观点和实践，并研究该概念对生成AI和HRM的适用性。这是针对HRM中广泛使用Chatgpt的可能困难的强调和设备修复策略。要停止不公平的行为并确保对员工得到公平对待，必须彻底检查算法偏见和数据隐私等道德问题。所采用的方法涉及使用定性范式，涉及对文献的审查，例如书籍，期刊，出版物，文章，在线资源等。综合文献综述方法使研究人员能够对HRM对AI技术进行批判性评估。这项研究是由人力资源管理中最广泛接受的理论之一（基于资源的观点）锚定的。这项研究预测，在考虑广泛使用的Chatgpt的影响时，通过战略性人力资源管理获得长期竞争优势的可能性大幅下降。招聘和招聘是两个关键的人力资源流程，Towhich生成AI会影响直接的好处。使用图1，2018年，OpenAI发布了GPT-1。it该研究的发现表明，通过简化对项目进度的理解和跟踪，处理和分析大量基于文本的数据，促进跨文化沟通以及对常见问题的迅速，准确的答案，可以帮助团队成员更有效地进行交流和共同工作。关键字：人力资源管理，人工智能（CHETGPT），NEXUS，观点，实践介绍在人力资源管理（HRM）著作（HRM）著作中已经批准了如何增强人力资源管理领域的著作，鉴于其对生产AI的迅速进展以及其对工作场所的潜在影响，以及它的潜在影响，以及它的潜在影响，以及其对工作场所的潜在影响（及其在工作场所中的潜在影响）。主要目标是首先概述该领域的发展，然后创建一系列研究的可能性，这将使HRM学者能够从事重要的研究，从而通过对现实世界的证明来提高生成AI的知识，以提供现实世界的现实知识，以超过现场知识的局限性（超出了Mohamed，Png，png and iSaac，isaac，2020）。这种生成语言模型在经过大量BooksCorpus数据集中训练后，在各种连续文本和冗长的段落中获得了广泛的知识。
对人力资源管理中人工智能机会的不切实际的乐观
人工智能 (AI) 在汽车和金融等领域或人力资源管理 (HRM) 等业务部门有许多用途。本研究对德国中小型企业人力资源管理人员进行了一项调查，调查内容是 AI 对他们自己和其他公司的预期影响。调查发现，存在不切实际的乐观迹象，即认为负面影响更有可能发生在他人身上而不是自己身上。AI 将发挥越来越重要的作用，其中降低成本和提高效率是最高动机，而缺乏 AI 专家是最高抑制因素。参与者认为 AI 将减少其他公司的员工数量，而让他们自己的员工数量增加。他们预计 AI 将接管其他公司的更多任务，并相信 AI 将对其他公司的人力资源管理产生更大的影响，尤其是在行政处理方面。未来的研究应包括对其他业务部门的（重复）调查。
对人力资源管理中人工智能机会的不切实际的乐观
人工智能 (AI) 在汽车和金融等领域或人力资源管理 (HRM) 等业务部门中有许多用途。本研究对德国中小型企业人力资源管理人员进行了一项调查，调查内容是 AI 对他们自己和其他公司的预期影响。调查发现，存在不切实际的乐观迹象，即认为负面影响更有可能发生在他人身上而不是自己身上。AI 将发挥越来越重要的作用，其中降低成本和提高效率是最高动机，而缺乏 AI 专家是最大的阻碍因素。参与者认为 AI 将减少其他公司的员工数量，同时让他们自己的员工数量增加。他们预计 AI 将接管其他公司的更多任务，并相信 AI 将对其他公司的人力资源管理产生更大的影响，尤其是在行政处理方面。未来的研究应包括对其他业务部门的（重复）调查。
人工智能在人力资源管理中的作用：以乌干达等第三世界国家为例
本研究调查了人工智能 (AI) 在第三世界国家（重点关注乌干达）人力资源管理 (HRM) 中的作用。该研究旨在探索人工智能如何融入人力资源职能、所经历的好处和挑战，以及它对组织效率和员工福祉的影响。通过结合文献综述、定性访谈和案例研究，该研究确定了乌干达人力资源管理中实施人工智能的主要趋势、障碍和最佳实践。研究结果表明，虽然人工智能在改变人力资源管理方面具有巨大潜力，但需要解决技术基础设施、技能差距和道德问题等挑战，以最大限度地发挥其优势。与任何其他功能一样，人工智能也增强了人力资源的功能，从自动化招聘流程到绩效评估。人工智能在执行人力资源部门的各种职能方面发挥着非常重要的作用，例如招聘、聘用、绩效评估、培训和发展、分配工作、减少工作场所的工作量和提高工作场所效率。
人工智能在人力资源中的整合
摘要：随着数字时代的曙光，人工智能（AI）技术已经取得了显着的进步，从而导致其在包括金融工程和风险管理在内的各个领域的应用增加。本研究研究了人工资源管理（HRM）中AI的整合，强调了其增强风险评估，决策过程和金融机构内部运营效率的潜力。本文深入研究了人工智能在人才选择，保留和发展中的应用，讨论了如何优化人力资本分配并减轻与人员决策相关的风险。此外，它探讨了AI在构建强大的人力资源系统中的利用，这些人力资源系统可以有效地简化财务运营并有效地管理风险。但是，人力资源管理中AI的实施也提出了挑战，例如道德考虑，技术约束和员工接受，必须仔细解决。本文旨在深入了解人力资源管理中AI集成的当前状态，强调其机遇，挑战和对金融工程和风险管理实践的潜在影响。
设计人力资源管理中的公平人工智能
企业最近已将人工智能引入人力资源管理（HRM）以评估员工的工作绩效评估。然而，在这样一个多个利益相关者以不同的激励机制复杂地交织在一起的人力资源管理环境中，设计反映一个利益相关者群体（例如企业、人力资源经理）需求的人工智能是有问题的。我们的研究旨在调查利益相关者在人力资源管理中围绕人工智能存在哪些矛盾，并探索平衡这些矛盾的设计解决方案。通过与不同的利益相关者（包括员工、雇主/人力资源团队和人工智能/业务专家）开展以利益相关者为中心的参与式研讨会，我们发现了五个主要矛盾：1）对公平性的不同观点，2）人工智能的准确性，3）算法及其决策过程的透明度，4）算法决策的可解释性，5）生产力与不人道之间的权衡。我们提出以利益相关者为中心的设计理念来解决这些紧张局势，并进一步讨论如何促进工作场所各利益相关者之间的和谐。
合同奖 - 季度报告2024年4月至2024年6月至8月20/24区域委员会| halifax.ca
非洲新星斯科舍省通往经济繁荣行动计划，2018年5月，区域委员会批准了哈利法克斯（Halifax）的经济战略三到五年（2018 - 21年）的行动计划，称为《哈利法克斯经济增长计划》 2016 - 21年。Beechville社区福利行动计划的方法与区域委员会的批准《 2016 - 21年的哈利法克斯经济增长计划》一致，该计划要求开发和实施非洲新星斯科舍省（ANS）行动计划，以提高经济发展和社区优先事项。ANS行动计划此后是在哈利法克斯合伙企业和非洲新斯科舍省事务融合办公室（ANSAIO）的领导下制定的。ANS行动计划，现在被称为非洲新斯科舍省通往经济繁荣行动计划4，于2020年9月22日获得了区域委员会的一致批准。非洲新斯科舍省通往经济繁荣行动计划的计划将建立在伙伴关系和人力资源管理现有工作的基础上，并促进与ANS社区的更大对话。该计划的制定将强调各方之间的公开对话，提供一个机会来分享哈利法克斯经济增长计划，与ANS社区进行交流的工作，并解决属于人力资源管理的授权或HRM可能影响的问题。HRM的社会政策行政命令HRM一直在努力创建社会政策镜头，并于2020年5月批准了社会政策行政命令（AO）5。 社会政策AO还提供了一个框架，用于协调与Beechville社区福利行动计划有关的讨论。HRM的社会政策行政命令HRM一直在努力创建社会政策镜头，并于2020年5月批准了社会政策行政命令（AO）5。社会政策AO还提供了一个框架，用于协调与Beechville社区福利行动计划有关的讨论。社会政策AO为社会政策提供了明确定义，一致和协作的方法，并认可社会政策的重点领域，包括：互联社区和流动性；和住房，这是Beechville社区福利行动计划中概述的两个重点领域。在原始公共参与计划（PPP）的第2阶段调整公共参与计划（用于计划策略审查），其社区中的CLG映射资产并创建了机会列表。从机会列表中，员工创建了机会摘要，其中包括有关如何进一步探索每个机会的建议。CLG的资产图在附件D中概述了D。
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SHRM 理论：战略与绩效1
战略人力资源管理理论基于四个因素：战略、绩效、人力资源系统和人力资本。基本上，战略人力资源管理理论一开始就涵盖了战略和绩效维度。战略论始于 20 世纪 80 年代的密歇根学派，它认为人力资源管理部门参与公司层面的战略以提高公司的竞争优势。这种方法在 1981 年至 2000 年期间很有价值，当时战略人力资源管理的理论基础尚不明确。绩效文献主张人力资源管理通过资源基础观和 AMO 模型（归因-动机-机会）等调节因素促进公司绩效。绩效维度在 1990 年至 2010 年期间占据了主导地位。目前，人力资源学者用人力资源系统方法来定义战略人力资源管理。这种方法的假设是人力资源系统而不是个人人力资源管理实践对公司的绩效有影响。此外，今天，战略人力资源管理的理论基础很明确，但公司还没有开始在组织中应用战略人力资源管理。此外，本研究还讨论了公司如何在其组织中应用战略人力资源管理理论。答案可能是HR系统和p-HRM模型（人事人力资源管理）。