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小册子Li2026（小） - 实验室印度尼西亚
这标志着我们在印度尼西亚实验室的忠实参展商的第七年。我们很高兴再次与印度尼西亚实验室合作，知道实验室印度尼西亚是实验室设备最大的展览之一。该展览使我们能够与新的潜在客户建立联系，确保新供应商并建立有价值的合作伙伴关系，从而使整个体验非常令人满意。与实验室印度尼西亚对促进可持续设备的承诺保持一致，我们旨在为科学界做出积极的贡献。我们的愿景是一个更绿色的地球，是一个更美好的世界，我们希望我们的客户加入我们的努力。感谢印度尼西亚实验室邀请众多政府官员，政府实验室和机构。
加快印度尼西亚气候转型规划
执行摘要 3 1. 引言和论文目的 4 2. 背景 5 2.1 全球经济所有部门都需要快速减排 5 2.2 印度尼西亚的排放状况和目标 5 2.3 印度尼西亚转型的融资需求 6 3. 转型融资和转型规划的作用 6 3.1 转型融资的出现 6 3.2 可靠的企业气候转型计划，防止转型融资中的漂绿行为 7 3.3 转型计划的定义 8 3.4 越来越多的证据表明高水平减排目标与可操作的转型计划之间存在不匹配 9 3.5 转型计划在金融监管中的作用 11 3.6 从理论到实践：转型计划、转型规划和可持续性报告之间的相互联系 11 4. 国际上气候转型计划的监管和规范发展 13 4.1 转型计划的国际标准、指导和举措 13 4.2 政策制定者和监管机构发布的关于转型计划的国内和地区法规和指南5. 印度尼西亚气候相关披露政策及进展概述 24 5.1 印度尼西亚绿色金融发展 24 5.2 印度尼西亚的可持续性披露框架 25 5.3 评估印度尼西亚金融机构在净零目标设定和气候转型规划方面的现行做法 26 5.4 印度尼西亚制定转型计划面临的挑战 31 6. 制定印度尼西亚转型规划指南的关键考虑因素 31 6.1 转型规划框架之间的互操作性 31 6.2 衡量气候协调和净零转型进展的不同方法 32 6.3 建议 33
揭秘 Skintific 在印尼的营销策略
摘要。作为印尼美容市场的新护肤品牌，Skintific 吸引了众多印尼消费者的注意力。这种情况引起了我们的兴趣，我们想进一步了解 Skintific 实施的营销策略，以便对其进行科学分析。我们对 Skintific 品牌营销专家之一进行了采访，分发了一份简单的问卷，收集了二手数据，并根据收集到的文献分析了所有信息。我们发现，Skintific 在印尼美容和护理市场 1.5 年内的成功得益于所选择的主要数字营销策略，即利用 TikTok 作为社交商务的流行度。Skintific 不仅与 Tasya Farasya 等美容影响者合作，还与许多分支机构和关键意见领袖 (KOL) 合作，以增加消费者的购买意愿。此外，使用直播功能可以吸引买家，因为直播者可以直接实时演示 Skintific 产品的使用方法。 TikTok 作为社交商务的运用，对 Skintific 仅通过线上销售就显著提升了销售额，平均每月销售额达 1000 亿卢比。通过这一策略，Skintific 在印尼的第一年就获得了一些奖项。因此，可以断定 Skintific 已经成功地将社交商务作为其数字营销策略。
在印度尼西亚步入正轨 - Groupe Bouygues
�e �inoran�e 99，布伊格集团内部杂志 – 设计/编辑：布伊格 – 通讯总监：Pierre Auberger – 内部出版物总监兼主编：Matthieu Durand – 出版经理兼编辑秘书：Nuran Özdemir – 作家：Céline de Buttet、Laura Franchet、Isabelle Godar、Pauline Lee、Grâce Noyal – 摄影和插图：Nuran Özdemir – 翻译：Gary Breunig、Steve Gough – 布伊格 SA 翻译部：Mark Caprioli、Joanne Lynch – 照片/插图/计算机图形：Cyril Abad（第26 至 31、70 页）、Davi Augusto（第 36 页）、Frédéric Berthet（第44 至 51 页）、Jacques Boissay（第 70 页）、布伊格（页90 到 93)，Colas Rail/Iroda Mitra（封面，第38 至 43)，EDF UK（封底），Grégoire Crétinon（第55, 57), Augusto Da Silva/Graphix-Images (第 65 页), Arnaud Février (第2, 6, 8, 32 至 37, 72), Hydrospider/Jean-Luc Grossmann (第 88 页), Nedim Imre (第 88 页)18 至 25, 70, 84 至 89)，Florence Joubert（第58 至 63), Joël Kimmel (第 94 页),Mickaël Merley/Creasenso (第 86 页), Alain Montaufier (第 66 页), Pierre Morel/La Company (第 69 页), Musée du Plâtre de Cormeilles-en-Parisis (第 55 页), Pierre Perrin (第78 至 83), Jérémie Souteyrat (pp.12 至 17)，悉尼工作室 (第 73 页)，Tonwen Jones/Colagene (第12, 20, 28, 34, 60, 68), 洛朗Zylberman/Graphix-Images（第74 至 77)，布依格媒体库（第4, 64 至 73) – 建筑师：Agence Big (p. 5), Aurélien Bonora (p. 54), BNP Paribas Immobilier, Altarea-Cogedim, Patrignani (pp.52 至 57)，Kraken (第 54 页) – 布伊格：32，av。Hoche, 75378 Paris cedex 08 – 设计和制作： – 协调：Elisabeth Donetti – 艺术总监：Élodie Maynard – 排版艺术家：Manon David – 生产经理/印刷主管：Patrick Maillard – 凹版印刷：Point 11 – 印刷：Aubin imprimeur。使用可持续管理森林的纸张印刷。
印度尼西亚环境和林业部 - UNFCCC
环境和林业部长顾问 UNFCCC 国家联络人 Nur Masripatin 主编 Ruandha Agung Sugardiman �� 环境和林业部气候变化司司长 协调主要作者 Joko Prihatno、Emma Rachmawaty、Wahyu Marjaka 主要作者 Rizaldi Boer 、Retno Gumilang Dewi、Muhammad Ardiansyah、Ucok W. Siagian 供稿作者：Agus Gunawan、Akma Yeni Masri、Alan Rosehan、Ardina Purbo、Arif Darmawan、Arif Wijaya、Belinda Arunarwati Margono、Budiharto、Delon Martinus、Endah Tri Kurniawaty、Endang Pratiwi、Fifi Novitri、Franky Zamzani、Gamma Nur Merrillia Sularso、Gatot Setiawan 、吉托·伊曼纽尔、贡图尔·苏蒂约诺、哈里Wibowo、Haruni Krisnawati、Heri Purnomo、Iwan Hendrawan、I Wayan Susi Darmawan、Judin Purwanto、Kurnia Utama、Lia Kartikasari、Liliek Sofitri、Novia Widyaningtyas、Radian Bagiyono、Ratnasari、Rias Parinderati、Rien Rakhmana、Rully Dhora Sirait、Rusi Asmani、Saiful拉蒂夫、塞利·安迪尼、索利辛·马努里、泰迪鲁索洛诺、维娜·普雷西利亚、瓦万·古纳万、维什努·穆尔蒂和尤利娅·苏里亚蒂。致谢：环境和林业部谨此感谢能源和矿产资源部、农业部、公共工程和住房部、财政部、交通运输部、工业部、国家发展计划局、部内政部、研究和技术部、海洋事务和渔业部、卫生部、评估和应用技术局 (BPPT)、国家气象、气候和地球物理局 (BMKG)、印度尼西亚统计局 (BPS)、国家机构灾害管理局 (BNPB)、地理空间信息局 (BIG)、国家航空航天研究所 (LAPAN)、泥炭地恢复机构 (BRG)、研究和技术部、CCROM SEAP-IPB 和 CREP ITB。版式和封面：Gito Immanuel 和 Adi Rakhman ISBN：978-602-51356-8-2 版权所有 2018 � 保留所有权利。未经环境和林业部事先许可，不得复制本出版物的任何部分、将其存储在检索系统中或以任何形式或任何方式（电子或机械）传播。由环境和林业部气候变化总司出版 Jl。加托·苏布罗托将军，Gd。佛罗里达州 Manggala Wanabakti 第四区6 Wing A, Jakarta 10270, Indonesia 电话/传真：+62-21-57903073 网站：http://www.ditjenppi.menlhk.go.id
印尼对可再生能源的承诺
作为世界第四大人口大国和东南亚最大的经济体，印尼的能源需求不断增长。截至 2021 年，目前 87% 的能源来自化石燃料，只有 13% 来自可再生能源。这仍然低于政府根据 2007 年《能源法》（2007 年第 30 号法律）承诺的到 2025 年底达到 23% 和到 2050 年底达到 31% 的比例。为履行上述承诺，政府在过去 15 年中颁布、修订和撤销了多项政策，以实现可再生能源目标。这项措施的最新举措是颁布 2022 年第 112 号总统条例，关于加速电力供应可再生能源发展（“PR 112”），政府希望这成为印尼推动可再生能源发展的推动力。概括而言，政府为增加可再生能源在印尼能源结构中的比重而采取的措施包括：（1）禁止开发新的燃煤电厂；（2）通过授权能源和矿产资源部（“能源部”）加速终止由印尼国家电力公司和/或独立公司运营的燃煤电厂的运营，减少燃煤电厂的数量
印度尼西亚能力过渡声明
2。融合财务•涉及发展和战略性使用发展融资和慈善资金，以通过优惠融资和风险覆盖范围来动员和参与私人资本。•旨在实现可衡量的社会，环境和经济影响。•为满足业务目标的私人投资者提供基于市场的，风险调整的回报。这通常是通过以非商业方式分配某些风险或全部分配开发金融机构来实现的。•涉及将某些风险分配给公共或私人各方，具体取决于谁最适合管理和减轻它们。•补充或补充现有的潜在融资来源和纠正市场失败，而不是寻求与私营部门竞争。
印度尼西亚蓝色经济指数（IBEI）
- 经济支柱得分高于印尼平均水平（得分为 52.68，全国平均得分为 20.15） - 环境支柱得分高于全国平均水平（得分为 47.97，全国平均得分为 28.94） - 社会支柱得分低于全国平均水平（得分为 48.66，全国平均得分为 53.21） *值尚未标准化