摘要我们研究了随机的多周期两回能库存系统,在该系统中,买方可以从两个不同的供应商那里采购产品:常规和加急供应商。常规供应商是低成本的离岸供应商,而加急供应商是近岸供应商的反应迅速。这种双重采购系统已经在文献中进行了很好的研究,主要是从买方的角度评估的。由于买方的决定会影响供应链利润,因此我们通过明确考虑供应商来采用整个供应链的观点。此外,我们研究了该系统的一般(非连续)交货时间,最佳策略是未知或非常复杂的。我们从数值上比较了两种不同政策在两回能设置中的绩效:双索引策略(DIP)和量身定制的基础激增策略(TBS)。从较早的研究中,我们知道,当提前时间差异是一个时期时,从买方的角度来看,倾斜是最佳的,但不一定从供应链的角度来看。另一方面,当交货时间差增长到无穷大时,TBS将成为买家的最佳选择。在本文中,我们通过数值(在各种条件下)评估策略,并且我们表明,从供应链的角度来看,TBS通常在几个时间段内的有限的交货时间差下优于降低倾斜度。基于从51家制造公司收集的数据,我们的论文的结果暗示了许多供应链的双重采购设置,即TBS很快成为有益的政策替代方案,尤其是考虑到其简单且吸引人的结构。
数据 2. CU(控制单元)- 控制数据和信息流 3. MU(内存单元)- 保存数据和处理结果 Q.11 内存有什么用? 答案。 内存用于存储数据 Q.12 什么是主存储器? 答案。 发送给计算机的指令和数据暂时存储在内存中
1.2 核退役管理局 (NDA) 拥有的铀库存包括大约 54,000 吨铀。NDA 对其铀库存的当前战略选择是继续安全可靠地储存,等待在可行的情况下出售再利用或处理成适当的形式进行处置。其中约一半的材料尚未生产,由独立组织进行的燃料浓缩活动进行。因此,铀库存的未来增长取决于英国和国际核能的增长,并导致铀库存存在很大的不确定性。CoRWM 得出结论,英国核材料库存应继续包括基于情景的未来铀产量预测,这可以通过 NDA 与第三方铀所有者之间的密切合作来实现。
摘要 医疗保健行业的供应链管理被认为比其他任何行业都更为复杂。因此,本研究旨在调查库存管理技术(即库存控制系统、库存水平和仓库运营)对巴基斯坦海得拉巴私立医院供应链绩效的影响。主要数据收集时间为 4 个月,收集自海得拉巴的 4 家私立医院,目标人群是商店部门和采购部门的员工,共分发了 200 份问卷。用于分析数据的技术是主成分分析和多元回归。研究结果和假设分析证明,库存控制系统、库存水平和仓库运营对巴基斯坦信德省海得拉巴私立医院的供应链绩效具有显著的积极影响。推荐的工作对医院顾问和学者有益,因为本研究总结了每次供应链起义的主要因素。此外,本研究提出了各种研究问题,可用作该领域未来路线的工具指南。关键词:库存管理、供应链、仓库、绩效、私立医院。简介在当代企业界,商业实践中先进的库存管理系统被列为考虑提高业务效率和在库存完成后提供有关产品及其可获得性的广泛信息的最有洞察力的方法之一(Zelbst 等,
摘要:森林管理清单(FMI)通常在林分层面为森林管理规划提供关键信息。典型的 FMI 包括(i)通过应用辅助信息将清单区域划分为林分;(ii)根据年龄、立地肥力、主要树种和林分发育情况等分类属性对林分进行分类;(iii)测量、建模和预测感兴趣的林分属性。全方位遥感数据的出现使 FMI 发生了范式转变,从高度主观的视觉评估转变为客观的基于模型的推断。以前,光学遥感数据用于补充视觉评估,尤其是在林分划分和高度测量方面。机载激光扫描(ALS)的发展使得以已知精度客观估计森林特征成为可能。新的光学和基于激光雷达的传感器和平台将进一步提高精度。然而,在混合林中,与特定物种林分属性信息和树木质量评估相关的瓶颈仍然存在。在这里,我们专注于在北欧国家特别应用的方法和方法。
采购组织一直在努力改善整体采购体验,使业务用户更容易购买工作所需的产品,并以负责任的方式进行采购。生成式人工智能将这一切提升到了一个新的水平——增强品类经理的功能、促进决策并帮助采购收集全业务范围的见解。• 生成式人工智能可以将每项采购请求转化为对话,使用内部和外部数据引导业务用户找到满足其特定需求的正确渠道(即首选供应商、价格、条款和条件)——所有这些都经过了合规性和政策的预先审查。• 通过对话命令(而不是传统的点击交互)执行所有任务,生成式人工智能可以大大提高复杂采购请求的效率,而这些请求以前可能需要数小时才能完成。• 此外,通过引导用户找到首选供应商,该技术可以通过将负责任的采购作为默认行为,大幅提高合同合规性。
摘要我们研究了随机的多周期两回能库存系统,在该系统中,买方可以从两个不同的供应商那里采购产品:常规和加急供应商。常规供应商是低成本的离岸供应商,而加急供应商是近岸供应商的反应迅速。这种双重采购系统已经在文献中进行了很好的研究,主要是从买方的角度评估的。由于买方的决定会影响供应链利润,因此我们通过明确考虑供应商来采用整个供应链的观点。此外,我们研究了该系统的一般(非连续)交货时间,最佳策略是未知或非常复杂的。我们从数值上比较了两种不同政策在两回能设置中的绩效:双索引策略(DIP)和量身定制的基础激增策略(TBS)。从较早的研究中,我们知道,当提前时间差异是一个时期时,从买方的角度来看,倾斜是最佳的,但不一定从供应链的角度来看。另一方面,当交货时间差增长到无穷大时,TBS将成为买家的最佳选择。在本文中,我们通过数值(在各种条件下)评估策略,并且我们表明,从供应链的角度来看,TBS通常在几个时间段内的有限的交货时间差下优于降低倾斜度。基于从51家制造公司收集的数据,我们的论文的结果暗示了许多供应链的双重采购设置,即TBS很快成为有益的政策替代方案,尤其是考虑到其简单且吸引人的结构。
新技术的影响,包括关于互联网监管、专利制度结构和人工智能影响的文章。他一直被评为美国法学院被引用次数最多的知识产权学者之一。伯克教授拥有杨百翰大学微生物学学士学位(1985 年)、西北大学分子生物学和生物化学硕士学位(1987 年)、亚利桑那州立大学法学博士学位(1990 年)和斯坦福大学法学硕士(1994 年)。他曾在世界各地的顶尖机构任教,包括洪堡大学、巴黎政治学院和博科尼大学。2019 年,他是柏林魏森鲍姆网络社会研究所的客座高级研究员。他获得了无数奖项和奖学金,包括两项富布赖特奖学金:2011 年在德国慕尼黑马克斯普朗克创新与竞争研究所,2017 年在英国牛津互联网研究所。
摘要 伦理、法律和社会方面 (ELSA) 起源于第四个欧洲研究框架计划 (1994),而负责任的研究和创新 (RRI) 则源于 2010 年的欧盟研究议程。ELSA 在欧洲资助计划和研究中再次受到关注。这就引发了一个问题:这两种社会责任方法有何关联,是否有可能协调一致。有必要评估 ELSA 和 RRI 之间的关系/重叠,因为如果新的 ELSA 研究不与 RRI 研究中已有的文献相结合,就有可能重新发明轮子。这会带来不必要的额外官僚主义、研究议程的重新制定、额外投资和过多的框架需要实施,而且 ELSA 研究没有利用 RRI 中开发的研究成果。本文评估了 ELSA 和 RRI 之间的分歧、互补和协调。
邓肯·马修斯,伦敦玛丽女王大学教授。邓肯·马修斯曾担任欧洲专利局 (EPO)、欧盟委员会、欧洲议会、英国知识产权局 (IPO)、世界知识产权组织 (WIPO)、世界卫生组织 (WHO) 和经济合作与发展组织 (OECD) 的顾问。他是 60 多部知识产权法出版物的作者,包括《全球化知识产权》(2002 年)、《知识产权、人权与发展》(2011 年),也是《知识产权与生命科学研究手册》(2017 年)和《欧洲专利法研究手册》(2023 年)的联合编辑。他为法学院研究生讲授欧洲、美国和国际专利法,并且是世界贸易组织《与贸易有关的知识产权协定》(TRIPS)专利条款方面的专家。他的研究兴趣包括:知识产权对 Covid-19 的反应、竞争法与专利法的关系以及专利在基因组编辑技术治理中的作用。