逐年减少,直到2015年中期才从国家预算和自有资金中全额支付,这一速度一直保持惊人。近3年来,利用国家预算资金购置了新的医疗设备,更新了70%以上的老化、破损的医疗设备。目前正在进行一系列翻新和修缮工作,以提高酒店的舒适度。建筑非常老旧,缺乏最佳开展医疗活动所需的空间,大约30%的医疗设备和器械磨损严重,罗马尼亚和欧洲的立法要求越来越严格,资金不足,未能满足所有医院认证标准,未能完全满足获得环境授权的标准、火灾风险和物理安全等。这家医院需要进行变革有着充分的理由,我们计划根据这一战略计划来解决这些问题。二.一般考虑。专业医院的发展战略博士2022年至2026年期间的“Constantin Angelescu”计划构成了主要的内部短期、中期和长期规划文件,其中包括医院到2026年的发展目标,并确定了实现这些目标的优先措施和行动。通过战略计划,我们提出了逐步可实现的计划,该计划将创建医院内部和外部形象的愿景,代表管理团队和医生的愿望:• 对“Prof.博士我院被国家卫生部授予“康斯坦丁·安杰莱斯库” (Constantin Angelescu) 优秀医院单位称号。 • 人们对机构形象的认知是,通过关注患者需求的优质医疗服务,为社区服务。 • 强调关注如何维持所提供的医疗和酒店服务的高质量标准。 • 为医务人员提供一个高度激发智力的环境,让他们能够与知识渊博的患者不断互动。 • 与类似国家或私人机构的专业人士建立合作关系,以实现双方有益的经验交流。该战略的基本目标是不断提高我们医院的医疗质量,最终通过确保改善患者及其家属的生活质量来实现这一目标。制定“教授”当前的机构发展战略。博士Constantin Angelescu” 在短期、中期和长期发展领域的举措是根据国家卫生领域战略规划和立法进行的:• 法律第 201/121 号。关于医疗改革的第 95/2006 号法令及其后续补充和修订; • 卫生部命令号914/2006 号法律,批准了有关医院获得卫生经营许可必须满足的条件的规范,以及后续的修订和完善;0 • 法律编号。关于患者权利的第 46/2003 号法律及其后续补充和修订; • 第 1410/2016 号命令,关于批准第 46/2003 号法律实施规范 • 卫生部第 1410/2016 号命令1764/2006 关于批准医院分类标准 • 命令编号446/2017 批准医院评估和认证程序、标准和方法;