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使用商业模型画布制定业务策略（Bandung中MSMMM MBE的案例研究）
evangelia Boedijanto 1，Farah Alfanur 2 1电信和信息学业务管理，经济学和商业学院，印度尼西亚Telkom University，Indonesia，evangeliaboedijanto@student.telkomuniversity.ac.ac.ac.id.ac.id2 .ac.ac。中间（MSME）是印尼经济中的重要部门。在万伦摄政中，烹饪MSMES经历了增长，新的业务部门有11,944家，导致该行业的竞争变得更加紧密。MBE是万伦摄政中的MSME之一，由于各种内部和外部因素，已大大减少。本研究旨在分析当前的MBE业务策略，确定机遇和挑战，并使用商业模型帆布（BMC）制定新策略。通过Bandung在MBE案例研究进行的利益相关者的访谈，这种研究方法是定性的。该研究的结果产生了14种新策略，以帮助MBE克服挑战。要有效地实施这一策略，MBE需要将其努力集中在四种主要策略上：产品多元化，地理扩展，客户保留策略和运营成本优化。专注于这些策略，预计MBE将提高其业务绩效并加强其在万伦烹饪市场中的地位。关键字：UMKM，商业模型画布（BMC），MBE
用商业模型画布（BMC）方法分析业务模型
这项研究的目的是通过商业模型画布（BMC）方法和战略确定商业模型在旅游业的MSMES中确定和分析。本研究中使用的研究类型是描述性调查。使用问卷法进行了数据收集技术。此外，使用三种包括还原，数据表示和绘制结论的方法分析了研究数据。这项研究中的研究是，商业模型Canvas（BMC）拥有9个要素，以帮助MSME在旅游业中的可持续性，包括客户群，价值主张，渠道，客户关系，收入来源，收入流，主要活动，主要资源，主要资源，主要伙伴关系和成本结构。此外，根据受访者对旅游业MSMES业务策略的回应的百分比数据的百分比，这意味着根据受访者的响应是好的。这预计将是业务经营业务的替代方法。确定良好的业务策略很重要，因此企业或企业可以在激烈的竞争中生存和成长。
数字时代媒体业务模型的转变
摘要互联网的存在破坏了其业务模型的各个方面的传统媒体业务，以前媒体仅以通过电视的印刷或广播形式生产媒体，然后通过有限的渠道分发，以使其对有限的消费模式有影响。Internet'强迫媒体离开“舒适”区域，因为这项技术将生产，分销，消费的模式变为内容和媒体产品的货币化。Internet提供了轻松访问以前仅限于公众易于接触的信息，然后将公众消费的模式更改为媒体，以使其对媒体货币化具有影响。这使得与对这个数字时代的各种国家媒体应用的“新”业务模型的审查和研究有关的研究变得有趣，包括各种数字本机，这些媒体是重要的。通过将文献研究作为一种方法，这项研究发现，从融合时代到数字时代，媒体业务模型发生了变化。关键字：媒体公司，业务模型，媒体业务转型
评估与企业模式 - 曾经 - ramayana- ...
摘要-Ramayana Photography是一种基于创意行业的MSME，专注于照相馆和照片印刷服务。目前，Ramayana摄影仍在以人力资源，时间管理，产品质量，有限的营销活动和Instagram内容上的促销方式降低收入的形式发展和面临问题的过程中，并且与供应商的合作缺乏合作。试图解决此问题的方法是使用商业模型帆布评估和改善业务模型。从与Ramayana Photography和消费者的所有者的访谈结果以及通过文献研究获得的业务环境分析的结果中，获得了业务模型分析和客户资料所需的数据。从数据中进行了SWOT分析，结果用于设计策略，然后将其用于设计拟议的业务模型。基于设计结果，对客户段块还有一个额外的建议，即增加了产品领域中MSMES的业务客户段，以便增加价值主张是产品图片，即从价值主张中增加的产品照片，即自动预订系统，自动预订系统，自我照片的概念，自我照片的概念，自我照片的概念，自我友好，友好，友好的曝光，曝光/曝光结果参与社交媒体介绍了社交序言。关键字 - Ramayana摄影，商业模型，商业模型帆布
调整房地产商业模式利用商业...
摘要 近几十年来，受经济增长、人们观念的变化以及商业和住宅设施需求不断增加的推动，印度尼西亚的房地产行业经历了快速增长。生活方式的改变也影响着这个行业的发展。尽管印度尼西亚的房地产行业发展迅速，但也面临着竞争激烈、住房短缺等诸多问题。此外，电子商务的普及导致需求模式发生变化，造成商业地产积压，以及政府法规频繁变化，也增加了该行业的复杂性。数据显示，直到 2023 年，房地产行业的增长仍然非常波动。这项研究是对 PT 房地产业务商业模式画布的改编。 Bayu Cahaya Gemilang Bogor 采用枢轴策略设计。这是 PT 所要求的。 Bayu Cahaya Gemilang 解决 PT 面临的问题。 Bayu Cahaya Gemilang，因为收入一直在下降，而且过去四年来收入波动仍然很大。本研究采用描述性定性方法，通过访谈和文献记录来收集数据。资源人员由来自 PT 内部的 5 人组成。闪耀的光芒。根据对消息人士的采访结果，PT.Business Model Canvas。 Bayu Cahaya Gemilang 足够好，因为它涵盖了九种主要元素。然而，采访中提出的与四项枢纽战略指标相关的问题表明，商业模式画布的七个要素已经发生了变化，即渠道、客户关系、关键资源、关键活动、关键合作伙伴关系、成本结构和收入来源。本研究的结果与新商业模式画布中枢战略方面的替代战略相关，来自速度响应的客户枢纽战略类别：增加 WhatsApp 业务系统进行服务。技术枢纽战略平台类别：通过市场增加促销并在 Instagram 和 TikTok 等社交媒体上做广告。商业系统基础设施付费类别：增加1年现金返还计划系统。经济/盈利类合作协议：通过公证的方式与房产中介重新合作，并向房产中介提供基于销售的佣金。关键词 - 商业模式画布、枢轴策略、战略管理、PT。 Bayu Cahaya Gemilang 摘要 在过去的几十年里，受经济增长、社会观点变化以及商业和住宅设施需求不断增加的推动，印度尼西亚的房地产行业经历了快速增长。生活方式的改变也影响着这个行业的发展。尽管增长迅速，印尼房地产行业也面临着竞争激烈、住房短缺等诸多问题。此外，电子商务的普及导致需求模式的变化，导致商业地产积压，以及政府法规的频繁变化，增加了行业的复杂性。数据显示，房地产行业的增长在 2023 年之前仍将非常不稳定。这项研究是对 PT 房地产业务商业模式画布的改编。Bayu Cahaya Gemilang Bogor 使用枢轴策略设计。PT. Bayu Cahaya Gemilang 需要这一点来解决 PT. Bayu Cahaya Gemilang 面临的问题，因为收入一直在下降，而且在过去四年中收入波动仍然很大。这项研究
通过使用商业模型帆布（BMC）为托尼奥坦格兰高中生制定简单的业务计划
*电子邮件korespondensi：shierli.wijaya@pradita.ac.id摘要关键字的目的是，社区服务活动的目的是提高学生对管理业务的理解，即如何使用商业模型Canvas（BMC）准备简单的商业计划。BMC方法是一种非常著名的商业模式，如今已在业务管理界（尤其是企业家精神）广泛使用。这是因为BMC概述了通过一个画布表更轻松地创建业务计划的核心组成部分。此活动中使用的方法是通过使用Power Point学习媒体和交付的视频在课堂上进行的讲座和学习讨论，以便学生更好地理解所讨论的主题。然后，学生有机会提出问题，并通过将其分为6个组，每个人由8人组成，直接创建商业模式画布。这项活动于2024年8月9日（星期五）在普拉迪塔大学举行，共有47名来自Tolideo-Tangerang高中的学生参加了这项活动。根据给出25名学生的问题形式的预测试结果，最初，他们对商业模式画布的了解仍然缺乏理解。同时，测试后的结果表明，学生们以非常良好的理解增加了知识。
e -ISSN：2615-3866创新行业 - ITN工业工程杂志Malang，2024年9月ME
摘要，零售商店在全球贸易中起着重要作用，并且必须适应消费者趋势的变化。Silvi Frozenfood Surabaya面临竞争挑战，导致游客数量少。本研究旨在设计正确的战略，以改善商业风险投资和产品销售，以便能够在全球市场竞争。使用的方法是SWOT，QSPM和瘦画布方法。SWOT分析确定了产生IFE，EFE和IE矩阵以及SWOT矩阵以制定替代策略的内部和外部因素，QSPM评估并确定最佳策略，并确定精益帆布项目的结果，以促进实施业务模型的过程。结果表明，SILVI FROZENFOUD的正确策略是S-O 2策略，折扣/特殊要约策略和有吸引力的产品演示文稿。所选策略被转化为帆布业务模型，该模型指9个块业务元素。映射绘制的帆布业务模型，以实施选定的策略，以便公司可以运营和开发业务以实现更具竞争力的销售和优势。关键字：卓越，零售店，SWOT，QSPM，精益画布。简介
使用业务模型帆布方法设计武吉咖啡足业务模型
摘要：Kaki Bukit Coffee是一家位于West Bandund Regency的咖啡店，成立于2018年12月16日。它提供了各种冷热饮料，例如基本咖啡，调味咖啡，清新剂和茶。但是，Kaki Bukit咖啡面临着几个挑战，包括未能实现其收入目标。 这些挑战是由员工能力限制，座位有限，缺乏产品创新，高度竞争性市场，雨水条件的影响，次优促销策略以及促销媒体的使用有限的促销媒体（主要是Instagram）引起的。 本研究旨在通过使用业务模型Canvas（BMC）方法评估和设计新的业务模型来识别和解决这些问题。 数据收集包括从问卷获得的客户资料和通过文献研究获得的商业环境分析。 还进行了SWOT分析，以确定内部和外部优势，劣势，机会和威胁，而价值命题画布则用于制定适当的策略。 建议的解决方案包括产品多样性，提供不同的尺寸和浇头以及捆绑包装。 重点还在于通过Gofood，ShopeeFood，Tiktok和Instagram增加Lembang客户的数量并增强在线促销渠道。 还提出了改善客户关系的改善，例如折扣，当地人促销和提供WiFi。 此外，突出显示了关键活动，例如增加营销工作，改善室内和室外设施，以及与供应商的合作。但是，Kaki Bukit咖啡面临着几个挑战，包括未能实现其收入目标。这些挑战是由员工能力限制，座位有限，缺乏产品创新，高度竞争性市场，雨水条件的影响，次优促销策略以及促销媒体的使用有限的促销媒体（主要是Instagram）引起的。本研究旨在通过使用业务模型Canvas（BMC）方法评估和设计新的业务模型来识别和解决这些问题。数据收集包括从问卷获得的客户资料和通过文献研究获得的商业环境分析。还进行了SWOT分析，以确定内部和外部优势，劣势，机会和威胁，而价值命题画布则用于制定适当的策略。建议的解决方案包括产品多样性，提供不同的尺寸和浇头以及捆绑包装。重点还在于通过Gofood，ShopeeFood，Tiktok和Instagram增加Lembang客户的数量并增强在线促销渠道。还提出了改善客户关系的改善，例如折扣，当地人促销和提供WiFi。此外，突出显示了关键活动，例如增加营销工作，改善室内和室外设施，以及与供应商的合作。该研究建议提高成本结构，尤其是对于设施升级和员工培训，以提高离线和在线销售。
定量战略规划矩阵（QSPM）方法在饮料业务策略的制定中的应用：饮酒案例研究高于方向
摘要Arah Coklat Chocolate Shop是一家提供现代巧克力饮料和其他现代饮料，在中央Java的Semarang City的Bulusan Selatan Raya Street运营。进行了这项研究是为了找出Arah Coklat在QSPM矩阵中的业务地位，如何基于QSPM矩阵的Arah Coklat的替代策略，以及基于QSPM矩阵的Arah Coklat的行动计划如何。这项研究是在位于Semarang City Tembalang区Bulusan Selatan Raya街的Arah Coklat巧克力店进行的，作为研究的主要对象。使用的研究技术是案例研究形式的描述性定性方法。本研究中使用的数据分析方法是QSPM矩阵分析。基于QSPM矩阵分析的结果，市场渗透作为替代策略的实施成功地大大提高了Arah Coklat的销售。但是，市场渗透策略还无法克服阿拉·科克拉特（Arah Coklat）仍然遇到的损失问题。
Ecoenzym 香皂业务映射修女生产...
摘要 本研究旨在利用位于米纳哈萨摄政区南兰戈万区卡瓦塔克村 DSY 生态牧区中心的商业模式画布 (BMC) 绘制由生态牧区 DSY 修女生产的 Ecoenzym 肥皂商业模式。研究期为 3 个月，即 2024 年 4 月至 6 月。数据收集方法是一种描述性定性方法，数据收集是一种通过在研究地点进行直接观察并分发准备好的问卷进行的人口调查。研究结果表明，基于研究人员进行的商业模式识别、映射和分析的结果，可以得出的结论是，画布模型业务有六个要素需要改进为新的画布商业模式，包括客户关系、渠道、合作伙伴关系、关键资源、收入来源和提供的价值。