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热带兰花商业模式提案设计 - ...
摘要 — 热带兰花农场是 Cimahi 市的兰花种植商之一，成立于 2018 年。热带兰花农场出现的问题是由于销售额下降导致收入下降。使用商业模式画布方法对商业模式进行了评估。销售额下降的趋势是由于生产方面的问题、营销以及与当地竞争对手和进口产品的竞争造成的。通过这项研究，有望帮助热带兰花农场规划一种新的商业模式，从而增加公司未来的销售和收入，识别问题的第一阶段是与现有商业模式的企业主进行访谈，下一阶段，设计商业模式是通过进行 SWOT 分析来了解业务内部和外部存在的优势、劣势、机会和挑战，然后通过这些阶段与价值主张画布相关的识别，提出了几项解决现有问题的建议，在客户档案中创建了一个新的细分市场，即办公楼、住宅开发商和婚礼供应商，在客户关系方面，改进了与兰花相关的问题和信息服务，并创建了会员计划，在渠道方面增加了 Instagram、Tokopedia、Shoppe 的使用，并创建了 Tiktok 和 Tiktokshop。在价值主张方面，创造了新的产品创新，兰花的颜色变化和新的包装创新；在关键活动方面，营销、销售和产品培育得到改善；在关键合作伙伴方面，原材料供应商得到改善，工人的技能得到提高；在收入来源方面，创造了兰花租赁服务并改善了在线销售；在成本结构方面，增加了数字营销成本。热带兰花农场的业主可以考虑这个建议，以增加未来的收入和业务增长。关键词—栽培、观赏植物、兰花、商业模式画布、客户资料
业务发展战略设计与...
摘要——食品行业的微型小型工业在国家经济增长中发挥着非常重要的作用。随着技术的发展，业务单元的数量不断涌现，迫使业务参与者必须创造性地思考才能应对市场竞争。其中一个仍然存在并且继续尝试发展其业务的业务部门是BBC薯片。家庭企业向工厂附近的多家纪念品商店和餐馆出售各种加工过的土豆制品。目前，BBC薯片面临销售区域难以扩大、产品卖不出去造成损失、营销效果不佳等问题。商业画布模型是评估这些问题的正确方法，因为它可以帮助战略设计师看到其商业模式中每个重要组成部分。所需数据包括当前的业务模式、客户资料和业务模式环境。设计结果通过所提出的商业模式画布来映射。在分析了设计结果之后，BBC薯片的商业模式做出了改变。新的商业模式需要增加员工工资成本，但可以减轻原材料成本的负担。
美国工人哪一点没问题？
编者注：这是对经济创新小组报告《美国工人：迈向新共识》的回应，该报告由亚当·奥齐梅克、约翰·莱蒂耶里和本杰明·格拉斯纳撰写。另一篇由美国企业研究所的迈克尔·斯特兰撰写。二战后头几十年，美国工人的生活大大改善。实际工资飙升，工时减少，工作条件改善。随后，在石油危机和滞胀面前，进步一度受阻，尽管 20 世纪 70 年代的实际收入比传说中要好。但在通货膨胀得到控制并迎来美国的早晨之后，工人发生了什么？我们知道，尽管技术被大肆宣传，但自 1980 年以来，生产率增长速度远低于战后一代。我们还知道收入不平等加剧，因此生产率提高带来的部分收益被工人阶级蚕食，转而流向相对较小的顶层群体。但工人是否真的如许多人所说的那样失去了优势？Ozimek、Lettieri 和 Glasner 的答案是否定的。他们认为，尽管如此，中等工人的实际工资仍然大幅上涨，工作场所也变得更安全、更舒适，工作保障至少也略有改善。那么，他们是对的吗？（是的。）如果他们是对的，为什么这么多人不这么认为？（我有一些想法。）所有这些意味着什么？（“比你想象的要好”并不意味着“足够好”。）工人真的取得了进步吗？Ozimek 等人的研究表明，除非你使用一种众所周知有缺陷的消费者价格衡量标准，否则自 1980 年以来，中等工资明显超过通货膨胀率；即使不考虑新技术带来的肯定被低估的收益，情况也是如此。值得注意的是，对这些未衡量收益的主要争议在于它们在最近几十年是否比过去更大；这些收益的真实性并不存在争议。总体而言，作者对测量问题的讨论是扎实且有说服力的。
迪士尼 100 年的魔力、战略里程碑以及……
迪士尼的百年魔力、战略里程碑和增长秘诀：它将持续多久？ Rohit Kumar 印度管理学院 兰契，印度 Esha Upadhyay 印度管理学院 兰契，印度 摘要 华特迪士尼公司从一个小工作室发展成为世界上最大、最多元化的媒体和娱乐公司之一。它通过其增长战略实现了这一目标，主要是通过无机路线。鉴于当前的行业趋势和竞争格局，继续以这种方式增长极具不确定性和风险。本文使用二手数据来源尝试研究当前的行业趋势和迪士尼在过去一百年中的关键战略里程碑，并揭示成功成长并成为行业领导者的战略秘诀。管理意义表明有五个关键因素。 简介 自 1923 年作为一家卡通工作室诞生以来，华特迪士尼公司 (Disney) 一直秉承其创始人的愿景，以其标志性人物和令人难以置信的故事情节取悦和娱乐了一代又一代人。 1 该公司由沃尔特·迪士尼创办，他曾因缺乏想象力而被当地报社解雇。 2 100 年来，迪士尼深受各个年龄段人士的喜爱，已成为全球最知名的媒体和娱乐 (M&E) 公司之一和受人尊敬的品牌。 3 在过去的一个世纪里，迪士尼从一家小型美国动画工作室发展成为一家业务多元化的全球媒体巨头。如今，该公司的年收入超过了美国 GDP
推荐引用 推荐引用 Szakonyi, Annamaria；Chellasamy, Harshini；和 Dawson, Maurice，“俄罗斯利用人工智能政策和投资提高全球经济竞争力的战略”（2024 年）。MWAIS 2024 会议论文集。12。https://aisel.aisnet.org/mwais2024/12
本文探讨了人工智能 (AI) 投资对经济地位的关键作用，并评估了俄罗斯的人工智能战略并强调了需要改进的地方。通过文献综述和大型语言模型 (LLM)，我们对俄罗斯的人工智能政策和投资进行了全面分析，将这些发现与全球趋势相结合，以衡量俄罗斯在全球格局中的地位。研究表明，虽然俄罗斯加大了利用人工智能技术的力度，但与领先国家相比仍然存在巨大差距。研究结果包括教育在培养人工智能人才方面的重要性、平衡的公私投资在促进创新方面的重要性以及全球合作在促进技术进步方面的重要性。尽管俄罗斯为弥合这些差距做出了一致努力，但仍需要采取更有针对性、更全面和更持续的方法来实现全球领导地位并成功将自己定位为人工智能强国。
通过 SWOT 分析和商业模式进行商业战略设计
摘要 商业趋势的发展和进步非常迅速。其中之一就是业务向数字化转变，这使得商业竞争更加激烈。为了应对这种竞争，公司需要不断创新，在制定商业战略时更具创造力。本研究旨在分析从事乳制品的 XYZ 中小企业的外部和内部条件。本研究采用定性方法，通过两种方法进行了分析，即商业模式画布 (BMC) 和 SWOT 分析。本研究的结果表明，XYZ 中小企业处于保持和维持地位，内部得分为 3.48，外部得分为 3.12，这意味着 XYZ 中小企业需要保持和加强其内部地位，并继续监控和适应外部环境的变化，以确保可持续增长。关键词：商业模式画布、外部因素、内部因素、SWOT 分析、战略管理、抽象条件和快速发展业务趋势。请注意以下事项：使用数字设备进行操作，并进行相关操作。 Untuk menghadapi persaingan tersebut, perusahaan perlu terus berinovasi dan menjadi lebih kreatif dalam mengembangkan strategi bisnisnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi eksternal dan inside UKM XYZ yang bergerak di bidang produk minuman susu.考虑评估的质量、方法、方法、商业模式画布 (BMC) 和 SWOT 分析。 Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa UKM XYZ berada pada posisi 持有并维持 dengan skor inside 3,48 dan skor eksternal 3,12 artinya UKM XYZ perlu menjaga dan memperkuat posisi Interiornya dan terus memantau serta menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan eksternal请务必注意。 Kata kunci：分析 SWOT、商业模式画布、Faktor Eksternal、Faktor Internal、Manajemen Strategi。喷打胡乱
分析模型 bisnis pada perusahaan jenang mirah ...
请注意，请勿将其损坏。请务必遵守有关 Kabupaten Ponorogo yang sudah dikenal Masyarakat Sejak Lama 的规定。确保您的策略正确无误。 Salah satu ketakutan perusahaan Jenang Mirah adalah apabila selera konsumen berubah sehingga mempengaruhi pelanggan untuk beralih ke merek lain dan lebih memilih makanan 现代。图胡安·乌塔玛·佩内利蒂安（Utama Penelitian）表示，该模型是在波诺罗戈海峡（Jenang Mirah Ponorogo）和米拉赫波诺罗戈海峡（Jenang Mirah Ponorogo）之间建立的战略。方法 为您提供更好的桌面记录方法。技术数据分析和商业模型画布数据分析，可以对商业模型画布进行 SWOT 分析。 Hasil penelitian ini menunjukkan gambaran 商业模式画布 yang ada pada perusahaan Jenang Mirah yaitu 客户细分 Untuk semua kalangan、价值主张 yaitu bahan baku alami tanpa pengawet、merek terkenal、banyak pilihan pembayaran。频道 yaitu toko sendiri、agen dan 经销商。客户关系 yaitu tatap muka、whatsapp、谷歌地图。主要活动 yakni pembelian bahan baku、散文 produksi、pengemasan、pemasaran。关键资源 yaitu karyawan、toko、pabrik、peralatan、sertifikat。主要合作伙伴 yaitu pemasok bahan baku，agen，经销商。收入来源 yaitu penjualan produk toko。成本结构 yaitu biaya tenaga kerja、biaya bahan baku、biaya 开销 pabrik。 Perancangan 策略 yang bisa diterapkan berdasarkan 分析 SWOT adalah 策略 SO mempertahankan kualitas、bekerja sama dengan agen 旅游、gojek、Grab、membuat 在线商店。策略 WO menjaga hubungan baik mitra、responsif terhadap pelanggan、ikut 甚至 pemerintah。战略 ST memperbarui kemasan，menambah varian，mengembangkan 媒体社交。策略 WT 可以选择替代方案，并加入discon pelanggan，并控制tim promosi。
商业模式创新的作用（来自印度尼西亚的证据）
摘要 数字化的进步为创新和创造价值提供了各种机会。希望本研究能为学术界和实践者提供参考，企业需要优先投资于集成在创新业务流程中的数字资产和技术，以便创造价值并提高公司绩效。本研究旨在通过商业模式创新在提高公司绩效中的作用来确定数字化运营能力和数字化整合能力的影响。本研究方法采用2020-2022年工业企业立意抽样，共120个数据，采用面板数据回归模型。研究结果表明，数字化运营能力、数字化整合能力和高效的商业模式创新不能中介数字化运营能力和公司绩效。然而，创新商业模式的效率能够中介数字化整合能力和公司绩效之间的关系 关键词 : 公司绩效、数字化整合能力、数字化运营能力、高效的商业模式创新
推荐引用 推荐引用 Perozzo, Haiat；Eisenberg, Julia；和 Ravarini, Aurelio，“人类在循环中：探索生成式人工智能在团队环境中的工作制定中的作用”（2024 年）。ECIS 2024 TREOS。22。https://aisel.aisnet.org/treos_ecis2024/22
生成式人工智能应用程序的易用性和广泛功能为工人提供了一个机会，使他们能够利用它们以多种方式支持他们的工作。特别是，生成式人工智能的一个有前途的领域可能是工作设计，这是一个自下而上的问题解决过程，个人参与其中以重新设计他们的工作，改善他们的工作条件。由于组织主要依靠团队来构建工作，因此重要的是要研究生成式人工智能如何影响工作设计过程，而不仅仅是在个人层面，而且在团队层面。在分析人机协作的最新发展时，我们研究了对工作设计的影响。我们的研究扩展并促进了人机协作的学术研究。关键词：生成式人工智能、工作设计、团队动态。