Silena Dominy Company Secretary Claire Williment Chief of Staff Andrew Costall Network Chair Omolola Majolagbe Corporate Governance Officer Jo Dobie Executive Assistant to the Chair Mark Taylor Assistant Finance Director Planning and Performance ( item 3.4 only) Abisola Babalola Head of Policy and Stakeholder Engagement Virtual Helen McDaniel DHSC (UK Health Department) Virtual Joan Hardy Northern Ireland (UK Health Department) Virtual Rowan卡尔伯里·威尔士(英国卫生部)虚拟丽莎·约翰逊助理主任领导,文化与人(仅3.5项)虚拟Graham Bowditch参与率(仅3.5项)虚拟丽贝卡·霍利迪(Rebekah Holliday)区域性女医师(仅项目2.1仅项目2.1)虚拟Kester Eastman商业总监(仅项目4.1)副主任卡尔·文森特(Carl Vincent)首席财务官詹姆斯詹姆斯(James)苏格兰政府安东尼·戴维斯(Anthony Davies Welsh)政府如何公开一名公众,七名员工观察了会议
石溪大学人工智能创新研究所首任所长和西蒙斯无限教授石溪大学正在国际范围内搜寻其新的全校人工智能创新研究所(AI 3)的首任所长。作为研究所的领导者,所长将向教务长汇报工作,并担任首任西蒙斯无限教授,并在适合其工作的学术部门任教。所长应继续积极参与研究,同时将其大部分愿景和精力集中在建设和推进研究所上。这个全校研究所的首任领导者将在一个非常时期加入石溪大学,因为该大学正在巩固其在纽约州立大学系统中的旗舰校园地位,并开始部署其战略计划“我们的时刻”,该计划将发展研究事业列为四个主要目标之一。石溪大学利用通过入学人数增长、国家支持增加和历史性慈善捐赠而产生的前所未有的新资金,正在开展高调的举措。这些举措包括成为纽约州立大学 64 个校区的系统中的旗舰校区、成为纽约总督岛新气候解决方案研究中心的支柱机构,以及启动 AI 3。AI 3 建立在大学作为 Empire AI 核心合作伙伴的角色之上。Empire AI 是纽约州在人工智能和相关计算基础设施方面的 2.5 亿美元投资。这些成功正在产生资源和热情,并为大学在研究、教育和推广方面的合作、规模和更广泛影响创造机会。AI 3 主任将利用这一势头,带领石溪大学在迅速发展的人工智能领域向前发展。为启动该研究所,石溪大学将从其总统创新与卓越(PIE)基金中拨出 1000 万美元,用于组建支持人员、开发基础设施和承保初始编程。大学承诺的 1000 万美元是在主任薪水之外的,后者将单独支付。研究所的重点是创新研究:主任将投入大量时间和精力,让石溪大学的教职员工参与支持、催化和扩展基础和应用领域的创新工作,这些工作将是石溪大学的特色,并将充分利用其独特的优势。随着项目的发展,人工智能教育与公平和人工智能服务是主任、研究所教职员工和员工将追求的其他投资和发展领域。职责和期望
开发;vi. 开发所需的场地周围的所有公路工程,包括恢复 Abbey Orchard Street 上多余的车辆天桥、在 Abbey Orchard Street 上建造新的车辆天桥(在人行道上)、改变或改进人行道以及相关工程(行政、法律和物理);vii. 将 Great Smith Street 和 Abbey Orchard Street 上的区域辟为公共公路的所有相关费用。viii. 人行道协议,确保为 Victoria Street 和 Great Smith Street 拐角处的开放空间提供公共通道 ix. 监督 S106 协议的费用。如果 S106 法律协议未能在委员会决议之日起 3 个月内完成,则:a) 规划总监应考虑是否可以附加额外条件颁发许可,以确保获得上述利益。如果可能且合适,规划总监有权根据授权确定并发布此类决定;但是,如果不是 b) 规划总监应考虑是否应以无法在适当的时间内达成协议为由拒绝许可,并且由于无法获得应有的利益,提案是不可接受的;如果是,规划总监有权根据授权决定申请并商定拒绝的适当理由。 2. 摘要和主要考虑因素
10。大多数EWG成员都支持新的工作建议。有些人表示他们对这项工作没有紧迫的需求,或者不认为这是很高的优先事项,但认识到许多国家可能会有很大的好处。几个成员提出了一些建议,以进一步清楚范围,并解决新工作建议的某些方面,以改善整体讨论文件和项目文件。两个观察者表示与该提案有关的中立立场。欧盟表示不支持该提案,指出在讨论文件上提供评论并不意味着将支持未来的益生菌工作。修订后的文件中解决了欧盟提出的几个问题。
内容表第1页第1页简介 - 采用议程6 2其他IMO身体的决定7 3考虑和采用修正案,对强制性的15工具的开发4开发了基于目标的工具,用于海上自主地表船(MASS)33 5开发使用安全监管框架的开发,以支持Safe of Ships和Shapiriles New Techniles Onimile of Shipe and New Technories Onimiles Mariire Mar Mariire Marire Marire Mar Mariire Mariire Mariire Marii and 47 17。网络风险管理(MSC-FAL.1/CRICE 3/REV.2)和确定下一步以增强海上网络安全的步骤54 7 7 7措施增强海上安全56 8盗版和针对船只的武装抢劫64 9 9 9.不安全的混合迁移,海洋66 10 66 10 NORIGH FERY SAFITY 68 NOMIRE FERY SAFITY 68 NOMITAR SEERCEMT和SEERCOMT 70 12 NARVITIONS和SEERCONT 70航空公司的沟通和搜索71(71)(71)(71)(71)(71)小组委员会)13 IMO Instruments 77的实施(小组委员会第九届会议的报告)14货物和容器80的运输(小组委员会第九届会议的报告)
详细说明了长期可持续的药驾模式的四种选择。为了实现这一目标,正在进行几个支持性工作流,包括: • 推进 HMICS 建议,了解苏格兰药驾的规模,并考虑加强教育、意识和预防活动的影响。• 考虑到苏格兰警务模式和警务优先事项的变化,修订长期需求预测。• 在法医服务部门内制定毒理学战略计划和相关技术路线图,以最大限度地发挥刑事和尸检毒理学服务联合工作的好处,并确保最有效的技术平台和方法。2.18 将进一步更新制定商业案例的进展情况
Systems(CCFICS26)在2023年,巴西推出了一份讨论文件和项目文件,以提出有关卫生要求标准化的新工作的建议,并指出了与电子认证相关的各种挑战,包括非唯一要求,恢复性信息,以及在通信中缺乏一致性和透明度。有人指出,该提案的要点是促进使用电子认证,这可以改善食品安全,简化和加快清除过程,同时保持各国定义特定要求的灵活性。
恢复驱动力:优化使用数字和数据技术在健康和护理服务的设计和交付中,以改善患者的访问权限,并快速跟踪全国采用已验证的创新,这些创新可能会对ADP提交时对效率和患者结果产生变革性的影响,参与与ADP 24/25 Interlink in Digital lindlink in Digital clance n of ADP 24/24/24/已经出现了许多优先事项,包括医院EPR,Morse和数字命令,可以将其添加到数字交付计划中,并通过战略变革过程,正在进行工作以使转型,改进和数字变革的重点保持一致。
•2019年水危机论坛回答公众问题•一项综合水管理研究-Stantec Report 2020•剑桥粉笔流报告2020年2020年•战略性洪水风险评估2021•安理会河流,安全的游泳和污水污水和污水运动2022 20222222年•理事会在我们的河流中停止污水和Chalk Sprips Motion 2022222222222222222222.粉笔流官2023的任命•CAM 2024
资源委员会提交给国家公园管理局的最终审查和列表,由国家历史名录的守护者上市。HRB向州提出的建议不是指定行动,由于董事会的建议或由于州和国家公园管理局在国家登记册上上市而导致的圣地亚哥市历史资源登记册将不列出。但是,如果列出或确定有资格在国家登记册上上市,该地区将符合该市市政法规下指定的历史资源的定义,并遵守该市的历史资源法规。拟议的银行家山丘历史区的心脏占地约35英亩,位于Uptown社区规划区的Bankers Hill社区内。区域边界是由峡谷的轮廓定义的,该峡谷的轮廓与西部的信天翁,布兰特和curlew街相似;前街的北端和北部W.核桃大道的一部分;南部的红木峡谷;和东部的前街(附件1)。地区边界主要由邻里的地形决定。北部边界的一部分还遵循W. Walnut Avenue的中心线,该中心线历史上标志着霍顿加法地图的北端。拟议中的历史区已在标准C下被提名为国家历史地点登记册,作为当地重要一级的重要历史资源。Uptown显着时期是1905 - 1961年,反映了该地区内部大多数物业的发展期。在标准C(设计/建筑)下,历史街区被提出在建筑领域中,作为二十世纪早期至中期的住宅建筑风格的极好,完整的集中度。该地区的许多房屋都是由圣地亚哥二十世纪上半叶的圣地亚哥最杰出的建筑师设计的,这些房屋令人回味地令人回味无其,这是如何在当时统治着这群当地有影响力的从业人员来指导圣地亚哥住宅区的建筑和审美发展的。集体,该地区内的建筑物散发着强烈的时间和地点。该地区提议的边界内的103个包裹主要包括私有财产,但有6个城市拥有的开放空间包裹。调查的提名在公共通行权中作为潜在资源中的91个财产和一个结构。总共评估了67座建筑物和1个结构(75%),并最初确定为区域贡献要素,21个建筑物和1个地点作为非构件(附件2)。1结构是云杉街悬挂桥,它是该市流动基础设施的一部分,被指定为当地历史资源。地区的贡献者还包括在圣地亚哥登记册上列出的本地列出的24个个人物业,为个人意义重大,并在国家登记册上列出了2个资源。但是,它不包括密集级调查所需的文档程度。Uptown社区拥有长期的发展历史,并且是各种社区和全市历史环境和调查工作的一部分。最新的,包括为2016年Uptown社区计划更新准备的历史上下文声明和侦察调查。这项调查比典型的侦察级调查更加详细,因为它纳入了先前的调查并进行了更广泛的现场工作。