ERP 的各个模块包括工程数据控制(物料清单、工艺计划和工作中心数据);销售、采购和库存(销售和分销、库存和采购);物料需求计划 (MRP);资源流管理(生产调度、财务和人力资源管理);工作文档(工作订单、车间订单发布、材料发放发布和零件和组件的路线卡);车间控制和管理以及其他如成本核算、维护管理、物流管理和 MIS。此外,ERP 模型还包括财务(财务会计、资金管理、企业控制和资产管理)、物流(生产计划、物料管理、工厂维护、质量管理、项目系统、销售和分销)、人力资源(人事管理、培训和开发以及技能清单)和工作流(将整个企业与地点、职位、工作、团体或个人的任务和职责灵活分配相结合)等领域。虽然 ERP 系统是一个纯粹的软件包,但它体现了既定的业务方式。研究表明,ERP 系统不仅仅是一个需要为组织量身定制的纯软件包,而是一个影响人们工作方式的组织基础架构,它“将自己的逻辑强加于公司的战略、组织和文化”。例如,作为主要 ERP 供应商之一的 SAP R/3 目前在名为“业务工程师”的存储库中存储了 1,000 多个代表财务、物流和人力资源最佳实践的预定义流程。下一节将描述 ERP 的发展,以便更好地理解 ERP 规划和实施问题。
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