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2024年8月6日 - 医学分钟 - 麦克斯韦指导新的健康公平居住轨道| UTAY加入NIH面板|巴拉获得催化剂奖
“尽管药理学和生活方式治疗方案（用于治疗高血压）的可用性很广，但全球的血压控制率仍在恶化，”作者写道。文章描述了FDA最近批准的基于导管的程序肾脏神经，它消融了肾交感神经，是对选定患者不受控制的血压的额外治疗方法。本文提供了一个路线图，以适当选择候选人的程序，该程序考虑了有关高血压的次要原因的裁决，应由一组高血压专家和程序家（例如介入心脏病学家）进行。
塑料Omnium与EDF组联合使用法国塑料Omnium的可再生能源覆盖其一半的电力需求
塑料Omnium与EDF组联合使用，在法国塑料Omnium的可再生能源覆盖其一半的电力需求，已与EDF可再生能源签署了一份合同，到2025年，其低碳电力将覆盖其约50％的电力需求。可再生电力将在由EDF Renewables及其Luxel子公司在法国开发，建造和运营的五个新的光伏电厂生产。这种战略选择是，塑料全能达到了在范围1和2到2025年范围1和2的碳中立性道路的新里程碑。20年的电力购买协议（PPA 1）将直接购买可再生电力，包括每年的生产能力为45 gwh的电力2，足以满足20,000人口的需求。五个光伏电厂将为法国塑料Omnium的14个地点提供电力。塑料Omnium成功地从其内部活动（范围1）及其能源使用（范围2）削减了26％的削减（范围2）。这些努力构成了其顶级行星计划的一部分，该计划于2006年首次推出，目的是减少其工厂生产的环境影响。塑料Omnium首席执行官Laurent Favre说：“这种低碳电力的新生产能力将使塑料综合物在其能源混合中显着提高可再生能源的份额。EDF集团及其子公司涵盖了完整的PPA价值链，EDF可再生能源开发，构建和运营的光伏发电厂以及汇总可再生电力生产的Clasegio Solutions，并将其纳入提供给客户的电源。我们今天与EDF Group签署的具有里程碑意义的合同是提供我们雄心勃勃的碳中立性路线图的主要里程碑，同时还锁定了我们的长期能源成本。”作为塑料综合的能源供应商，EDF集团对其活动和过程有深入的了解，以帮助塑料综合目标达到其脱碳目标，这为汽车行业的能源过渡设定了标准
mg Motor India与Epsilon Group联合起来，以增强印度谅解备忘录的EV生态系统与Epsilon Group的子公司签署-POWER-EV，以收取SO
Gurugram/孟买，2024年4月18日：MG Motor India已宣布与Epsilon集团的合作关系，并加强了其对印度EV充电基础设施和生态系统的承诺。作为战略合作的一部分，汽车制造商与两个Epsilon集团子公司（Power EV）签署了一份谅解备忘录，用于充电解决方案和LICO，用于电池回收和第二寿命专业知识。该联盟的统一框架强调了开发有效的充电基础设施和电池生命周期管理的承诺，该管理将支持印度毫克电动机的EV立场。Power EV提供了各种AC和DC充电器，使用电源面板管理软件可容纳22kW至120kW的充电速度，从而赋予了充电站以前所未有的轻松和效率的使用。根据协议，Power EV将提供定制的充电技术，以开发AC和DC充电解决方案，以为MG的电动汽车充电解决方案，从而增强最终用户体验。通过积极参与MG收费计划 - 在印度的住宅社区和公寓内部署1000天的收费点 - Power EV的目标是通过扩大AC充电器的可用性并引入高功能DC收费选项来加强现有的公共收费网络。此外，这种合作伙伴关系将利用Power EV的专业知识来创新高效，智能，健壮和最先进的充电技术，该技术为MG Motor India即将推出的EV模型量身定制。LICO将通过提供全面的电池回收和认证服务来帮助印度MG Motor India的扩展生产者责任（EPR）义务。lico通过寿命末电池回收和翻新为电池循环做出了贡献，以恢复锂，钴，锰和镍等关键材料以促进可重用，从而促进可持续性。LICO和MG Motor India将共同实施与循环经济相一致的电池重新利用的策略，重点是可再生能源存储，并确保遵守寿命终止电池回收法规。通过研发协作，他们应开发一个可持续的软件包，以优化回收效率和重新利用功能，以从电动电动电动电动电池回收中获得最大潜力。合作伙伴关系强调实施基本安全标准和可追溯性，以实现寿命末电池组的反向物流。对合作伙伴关系发表评论，印度MG Motor的首席增长官Gaurav Gupta表示：“自从印度开始运营以来，MG Motor India一直倡导可持续性，并推动了印度强大的EV生态系统的发展。我们与Epsilon集团的合作表示战略联盟，旨在通过有效的充电基础设施来实现这一愿景，该基础设施通过第二人寿和电池末期解决方案来帮助和补充循环经济。通过将我们的专业知识和资源结合起来，我们正在为高效，加速采用电动汽车的采用铺平道路，并旨在实现更绿色的明天。Epsilon Group董事总经理 Vikram Handa说：“印度MG Motor India的谅解备忘录标志着我们促进更快地采用绿色流动能源和循环经济原则的重要里程碑。。Vikram Handa说：“印度MG Motor India的谅解备忘录标志着我们促进更快地采用绿色流动能源和循环经济原则的重要里程碑。通过提供定制充电技术并实施创新的电池重新利用策略，我们正在为明天建立更绿色，更可持续的贡献。“这种协同作用将彻底改变电动汽车充电格局，使电动移动性成为所有人的可行和真正可持续的选择，” Power EV首席执行官Benny Parihar说。进一步补充说：“我们的创新专业知识是由影响印度在未来的电子动力的机会所驱动的，将定义绿色故事，并应支持MG Motor，以实现其雄心勃勃的目标，以丰富对未来EV用户的易于家庭收费和公共充电解决方案的易用。强调了这种合作伙伴关系的重大影响，Gaurav Dolwani，Lico Materials Pvt的首席执行官Gaurav Dolwani。Ltd.说：“通过与MG Motor India的合作，我们的目标是为汽车行业的循环经济原则设定新的标准；通过提供全面的电池回收和重新利用的解决方案，以领导该行业。双方的技术专家将合作为MGS EVS的二手锂离子电池提供第二寿命应用。
Team 2035手册-Rockin'Bots
学生团队成员是领导者或员工。领导者相对于员工负有额外的责任（见下文）。一个典型的进步是，大一新生以工作人员的身份加入了团队，并加入了一个或多个小组（见下文）。在为员工的小组做出了几年的贡献后，团队成员可以根据需要担任领导职务，并由导师分配领导职务。另外，更有可能，在与团队任职期间，团队成员仍然是一名工作人员，因为与总体所需的团队成员数量相比，领导者人数很少。为团队做出巨大贡献并不是一无所需的！就像在更广泛的工程世界中一样，许多工程师可能不会成为好的领导者，但肯定有些人会做到！
