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技术地缘政治与土耳其的无人机战争方式
与非洲谚语“说话温和，但手持大棒”相反，土耳其的战略文化往往是大声说话，手持大棒——有时在简短的谈话后就使用这根大棒。随着土耳其国防工业的崛起，无人机战争优势不断增强，无人机系统已成为土耳其军队的一根大棒。虽然这些资产并不是解决所有威胁的灵丹妙药，但土耳其的无人机战争方式引入了各种创新的作战概念，这些概念在利比亚、叙利亚和卡拉巴赫等广阔的边境地区取得了明显的成效。土耳其的机器人战争解决方案对北约尤其重要，类似于冷战时期的阿以战争，事实证明，土耳其的机器人战争解决方案对纳戈尔诺-卡拉巴赫亚美尼亚占领军手中的苏联-俄罗斯武器以及叙利亚北部平原的叙利亚阿拉伯军队部署有效。最后，经过实战检验的武器为土耳其国防技术和工业基础在高科技出口方面开辟了新天地。土耳其巧妙地利用其出口客户来建立地缘政治界限。本报告首先分析了土耳其无人机战争方式的技术地缘政治。随后，它评估了土耳其国防出口战略在国际武器市场上的基础。最后，最后一部分概述了土耳其“无人机化”路线图中需要监测的关键趋势。
技术地缘政治与土耳其的无人机战争方式
与非洲谚语“说话温和，但手持大棒”相反，土耳其的战略文化往往是大声说话，手持大棒——有时在简短的谈话后就使用这根大棒。随着土耳其国防工业的崛起，无人机战争优势不断增强，无人机系统已成为土耳其军队的一根大棒。虽然这些资产并不是解决所有威胁的灵丹妙药，但土耳其的无人机战争方式引入了各种创新的作战概念，这些概念在利比亚、叙利亚和卡拉巴赫等广阔的边境地区取得了明显的成效。土耳其的机器人战争解决方案对北约尤其重要，类似于冷战时期的阿以战争，事实证明，土耳其的机器人战争解决方案对纳戈尔诺-卡拉巴赫亚美尼亚占领军手中的苏联-俄罗斯武器以及叙利亚北部平原的叙利亚阿拉伯军队部署有效。最后，经过实战检验的武器为土耳其国防技术和工业基础在高科技出口方面开辟了新天地。土耳其巧妙地利用其出口客户来建立地缘政治界限。本报告首先分析了土耳其无人机战争方式的技术地缘政治。随后，它评估了土耳其国防出口战略在国际武器市场上的基础。最后，最后一部分概述了土耳其“无人机化”路线图中需要监测的关键趋势。
技术地缘政治与土耳其的无人机战争方式
与非洲谚语“说话温和，但手持大棒”相反，土耳其的战略文化往往是大声说话，手持大棒——有时在简短的谈话后就使用这根大棒。随着土耳其国防工业的崛起，无人机战争优势不断增强，无人机系统已成为土耳其军队的一根大棒。虽然这些资产并不是解决所有威胁的灵丹妙药，但土耳其的无人机战争方式引入了各种创新的作战概念，这些概念在利比亚、叙利亚和卡拉巴赫等广阔的边境地区取得了明显的成效。土耳其的机器人战争解决方案对北约尤其重要，类似于冷战时期的阿以战争，事实证明，土耳其的机器人战争解决方案对纳戈尔诺-卡拉巴赫亚美尼亚占领军手中的苏联-俄罗斯武器以及叙利亚北部平原的叙利亚阿拉伯军队部署有效。最后，经过实战检验的武器为土耳其国防技术和工业基础在高科技出口方面开辟了新天地。土耳其巧妙地利用其出口客户来建立地缘政治界限。本报告首先分析了土耳其无人机战争方式的技术地缘政治。随后，它评估了土耳其国防出口战略在国际武器市场上的基础。最后，最后一部分概述了土耳其“无人机化”路线图中需要监测的关键趋势。
技术地缘政治和土耳其的无人机战争方式
无人机战争优势，得益于该国不断增长的国防工业，无人机系统已成为土耳其军队的一大武器。虽然这些资产并不是解决所有威胁的灵丹妙药，但土耳其的无人机战争方式引入了各种创新的作战概念，这些概念在包括利比亚、叙利亚和卡拉巴赫在内的广阔边境地区取得了明显的成效。土耳其的机器人战争解决方案对北约尤其重要，类似于冷战时期的阿以战争，事实证明，土耳其的机器人战争解决方案可以有效对抗纳戈尔诺-卡拉巴赫亚美尼亚占领军手中的苏联-俄罗斯武器，以及叙利亚北部平原的叙利亚阿拉伯军队。最后，经过实战检验的武器为土耳其国防技术和工业基础在高科技出口方面开辟了新视野。土耳其巧妙地利用其出口客户来建立地缘政治边界。本报告首先分析了土耳其无人机战争的技术地缘政治。随后，它评估了土耳其在国际武器市场上的国防出口战略的基础。最后，最后一部分概述了土耳其“无人机化”路线图中需要监测的关键趋势。
技术地缘政治和土耳其的无人机战争方式
无人机战争优势得益于土耳其日益崛起的国防工业，无人机系统已成为土耳其军队的一大武器。虽然这些资产并不是解决所有威胁的灵丹妙药，但土耳其的无人机战争方式引入了各种创新的作战概念，这些概念在包括利比亚、叙利亚和卡拉巴赫在内的广阔边境地区取得了明显的成效。对北约来说，土耳其的机器人战争解决方案尤为重要，类似于冷战时期的阿以战争，事实证明，土耳其的机器人战争解决方案可以有效对抗纳戈尔诺-卡拉巴赫亚美尼亚占领军手中的苏联-俄罗斯武器，以及叙利亚北部平原的叙利亚阿拉伯军队。最后，经过实战检验的武器为土耳其国防技术和工业基础在高科技出口方面开辟了新视野。土耳其巧妙地利用其出口客户来建立地缘政治界限。本报告首先分析了土耳其无人机战争方式的技术地缘政治。随后，它评估了土耳其在国际武器市场上的国防出口战略的基础。最后，最后一部分概述了土耳其“无人机化”路线图中需要监测的关键趋势。
适应对土耳其疫苗量表的态度，有效性和可靠性的研究
由于免疫实践，每年都会预防患有2-3万人的疾病的死亡和可能感染的疾病。此外，所有年龄段的个体都受到需要住院治疗的严重威胁生命的疾病，包括双胞胎，破伤风，丙型肝炎和乙型肝炎，腮腺炎，腮腺炎，麻疹，风疹，肺炎球菌疾病，肺炎，肺炎和rotavirus腹泻。，尽管世界许多国家的免疫接种已达到90％，但发展中国家的免疫接种也很低，由于可预防疫苗的疾病，约有5岁以下儿童的死亡人数约为59％（3）。世界卫生组织（WHO）宣布将其2020年的目标根除脊髓灰质炎，麻疹以及母体和新生儿破伤风，并开发针对疟疾，结核病和艾滋病的疫苗，并扩大其使用（4）。
基辅与蒙特勒公约：航空母舰变巡洋舰挤过土耳其海峡
24. R. BAXTER, 国际水道法 168 (1964) [以下简称 BAXTER]。关于通过国际海峡的权利，参见 Cundick, 国际海峡：通行权，5 GA. J. INT'L & COmP. L. 107 (1975)；Deddish, 军舰通过国际海峡的权利，24 JAG J. 79 (1970)；Grandison & Meyer, 国际海峡、全球通信和不断发展的海洋法，8 VAND. J. TRANSNT'L L. 393 (1975)；McNees, 国际海峡过境自由，6 J. MARITIME L. 175 (1975)； Smith，《立法政治：国际海事监管中的问题——无害通行与自由过境》，37 U. PITT. L. REv. 487 (1976)；注：《军舰和平时期通过领土海峡》，50 COLUm. L. REV. 220
基辅与《蒙特勒公约》：航空母舰变巡洋舰挤过土耳其海峡
海峡，请参见 Cundick，《国际海峡：通行权》，5 GA. J. INT'L & COmP. L. 107 (1975)；Deddish，《军舰通过国际海峡的权利》，24 JAG J. 79 (1970)；Grandison & Meyer，《国际海峡、全球通信和不断发展的海洋法》，8 VAND. J. TRANSNT'L L. 393 (1975)；McNees，《国际海峡的通行自由》，6 J. MARITIME L. 175 (1975)；Smith，《立法政治：国际海事管理中的问题——无害通过与自由通过》，37 U. PITT. L. REv. 487 (1976)；请注意，《军舰通过领土海峡的和平时期通行》，50 COLUm。 L. REV. 220 (1950)；评论，《领土海峡的自由通行：平稳的管辖权？》，3 CAL. W. INT'L L.J. 375 (1973)；评论，《通过国际海峡：自由还是无害？所涉及的利益》，11 SAN DIEGO L. REV. 815 (1974)。
上升学者会议策略学生研究演示文稿尼基沙·阿尔辛多市纽约大学：巴鲁克学院尼基沙阿尔辛
上升学者会议策略学生研究演讲尼基沙·阿尔辛多市纽约大学：巴鲁克学院nikishaalcindor@gmail.com nikisha alcindor是博士学位。纽约市巴鲁克学院Zicklin商学院的学生。她专门从事战略管理，她的研究通过将人工智能和机器学习应用于决策和风险分析来研究合并和收购的成功率（M＆A）。Nikisha担任埃默里大学（Emory University）的化学学士学位和哥伦比亚商学院的MBA，担任莱昂·库珀曼学者（Leon Coperman Scholar）。摘要：战略管理中的学者长期以来一直表现出对首席执行官（CEO）特征（例如人格）的兴趣，例如合并和收购等战略决策（M＆A）（Chatterjee＆Hambrick，2011; Herrmann＆Nadkarni，2014年）。Upper echelons theory posits that CEOs and Top Management Teams (TMT) directly influence organizational decision-making based on their demographics, values, and personalities (Hambrick, 2007), with recent research focusing on how specific components of personality influence M&A in terms of completion (Aktas, de Bodt, Bollaert, & Roll, 2016; Malmendier & Tate, 2008) as well as post-acquisition performance （Renneboog＆Vansteenkiste，2019年）。但是，尚未全面概述人格的所有不同组成部分如何影响首席执行官的决策，尤其是在并购期间。那么，问题是，追求并购的首席执行官人格影响决策的条件是什么，以及哪些首席执行官人格特质将投资者的反馈纳入决策。本文通过调查CEO人格特质如何影响战略决策以及这些人格特质如何结合投资者的反馈来扩展上层梯队的研究。这项研究借鉴了人格文献，并探讨了个性五因素模型（McCrae＆Costa，1985）如何影响战略决策和并购成果。FFM性格特征是同意，尽职尽责，外向性，开放性和情感稳定性（神经质）。此外，我认为某些人格特征将导致不同的决定，并探讨某些人格对投资者对交易公告的反馈有何反应。随着2019年全球宣布的并购交易总额为3.37万亿美元，2007年宣布了4.9万亿美元的高价（合并，收购和联盟研究所，2020年），了解CEO的决策如何影响M＆A的结果是如何影响M＆A的重要性。使用SDC白金作为数据资源，本研究的样本集包括收购完成并购的美国上市公司的公司首席执行官。按照与Betton，Eckbo和Thorburn（2008）类似的抽样策略，样本集将包括具有多数利息，持续利息或部分利益的收购方。收购方必须在交易前拥有少于50％，并且在交易后处于50％或更多的控制位置。此外，交易规模将大于500万美元，以排除几乎没有影响的小额交易。在此分析中可以接受成绩单的问答部分，因为CEO使用日常语言回答这些问题。开放语言首席执行官人格工具（OLCPT）将使用机器学习和人工智能以7分的规模来衡量CEO人格特质（Harrison，Thurgood，Boivie和Pfarrer，2019年）。在问答答案（问答）中，收购方首席执行官的回答将在多年内进行分析，因为中年个性不会随着时间的流逝而变化（Harrison，Thurgood，Boivie和Pfarrer，2020年； Roberts，Walton，＆Viechtbauer，＆Viechtbauer，2006年）。该呼叫的这一部分中引起的应力更容易揭示外向性，从而可以很好地测量外向性（Dewaele＆Furnham，1999; Malhotra，Reus，＆Reus，Zhu，＆Roelofsen，2018）。初步结果表明，某些首席执行官人格特质会影响并购结果，并确定投资者反馈的纳入。
能量优化模型，用于未来土耳其住宅电力客户的自给自足
摘要：本文利用了典型的土耳其自助生活空间的两阶段需求响应能源管理算法。提议的能源管理模型通过根据使用静态使用时间安排在家中的富裕负载和储能系统来提供额外的收益，以实现自我耐高率的目标。在自助力，经济增长和投资表现的范围内评估了负载调度和电池优化的影响。根据结果，提议的两阶段结构在单块场景中提供了9.5％的净储蓄增加，并且在设计中使用三个电池上升至14％。另一方面，当我们通过投资回报率（ROI）计算检查能源管理方案时，我们看到，由于电池成本的增加，单电池系统的ROI高于两个或三个电池系统。此外，在拟议的家庭能源管理系统（HEMS）模型中，ROI值无需优化而无需优化的13.9％。可以从此计算中可以看出，电池的智能管理和富裕载荷可增长10％的ROI值。