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中央帕默斯顿地区计划
图1。研究区域3图2。计划显示当前土地使用分区5图3。土地使用视觉图7图4。darwin区域的热量映射与中央帕默斯顿的插入物8图5。混合用途和商业计划10图6。体积研究的信息为目标2.2 12图7。街头正面计划，该计划为目标2.5 15图8。服务商业和轻型工业计划18图9。移动和运输计划20图10。绿色链接计划，该计划为目标4.5 23图11。社会和基本基础设施计划24图12.城市设计计划31图13。焦点区域A 32图14。焦点区域B 34图15。焦点区域C 38
帕默斯顿湖管理计划
表2-1。 帕默斯顿湖泊物理特征，湖水填充水源和环境状况。 ................................................................................................................................................................................................................................................................ Quarterly water quality monitoring trends summary....................................................................10 Table 2-3. DO survey results summary.......................................................................................................13 Table 3-1. 所有湖泊的当前功能和所需的优先函数。 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 湖1a策略。 .......................................................................................................................17 Table 4-2. 湖1B策略。 .......................................................................................................................17 Table 4-3. 湖3策略。 .........................................................................................................................18 Table 4-4. Lake 4 strategy..........................................................................................................................19 Table 4-5. Lake 5 strategy..........................................................................................................................19 Table 4-6. 湖6策略................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 20表4-7。 Lake 7a, 7b and 7c strategy ......................................................................................................20 Table 4-8.表2-1。帕默斯顿湖泊物理特征，湖水填充水源和环境状况。................................................................................................................................................................................................................................................................Quarterly water quality monitoring trends summary....................................................................10 Table 2-3.DO survey results summary.......................................................................................................13 Table 3-1.所有湖泊的当前功能和所需的优先函数。.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................湖1a策略。.......................................................................................................................17 Table 4-2.湖1B策略。.......................................................................................................................17 Table 4-3.湖3策略。.........................................................................................................................18 Table 4-4.Lake 4 strategy..........................................................................................................................19 Table 4-5.Lake 5 strategy..........................................................................................................................19 Table 4-6.湖6策略................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 20表4-7。Lake 7a, 7b and 7c strategy ......................................................................................................20 Table 4-8.Lake 8 strategy..........................................................................................................................21 Table 4-9.Lake 9 strategy..........................................................................................................................21 Table 4-10.Lake 10a and 10b strategy ......................................................................................................22 Table 4-11.Sanctuary Lakes A, B and C strategy ......................................................................................22 Table 4-12.马洛泻湖策略................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 23表5-1。Salvinia Control方法（改编自CRC Weed Management，2003）........................................................................ 25表5-2。推荐的尺寸和帕默斯顿湖泊的曝气系统数量来自Ecoz建议信，2020年7月。..............................................................................................................................29 Table 6-1.监视站点位置详细信息。..................................................................................................32 Table 6-2.监视程序采样频率和参数。..........................................................35 Table 6-3.Documents and records summary .............................................................................................37 Table 7-7-1.纠正措施持续改进。在
囚禁离子中的 Mølmer-Sørensen 门入门
我们用电磁捕获的原子离子晶体来表示量子比特或自旋，每个离子内的两个电子能级表现为有效量子比特或自旋 1/2 粒子。电子能级的具体选择取决于原子元素以及用于操纵和测量量子比特状态的所需控制场类型。这些量子比特状态对于执行量子信息处理的最重要特征是 (a) 能级寿命长且表现出出色的相干性，(b) 能级状态具有适当的强光学跃迁到辅助激发态，允许通过光泵浦进行量子比特初始化并通过荧光进行量子比特检测，以及 (c) 量子比特通过可外部控制和门控的相干耦合进行交互。这将原子种类限制为少数元素和量子比特/自旋态，这些元素和量子比特/自旋态要么被编码为具有射频/微波频率分裂的单个外电子原子的 S 1 / 2 超精细或塞曼基态（例如，Be + 、Mg + 、Ca + 、Sr + 、Ba + 、Cd + 、Zn + 、Hg + 、Yb + ），要么被编码为具有光频率分裂的单个或双外电子原子的基态和 D 或 F 亚稳态电子激发态（例如，Ca + 、Sr + 、Ba + 、Yb + 、B + 、Al + 、Ga + 、In + 、Hg + 、Tl + 、Lu + ）。某些种类（例如，Ba + 、Lu + 、Yb + ）具有足够长的 D 或 F 亚稳态激发态寿命，以在其超精细或塞曼能级中承载量子比特，并具有射频/微波分裂。
访问 ETH、代尔夫特理工大学、丹麦技术大学和查尔姆斯理工大学的主要收获
无法对学生进行预选。“开放”访问意味着信息是关键；对学生的“筛选”发生在第一年之后。• 具有职业“matura”背景的学生可以通过额外的“passerelle”考试进入学士学位课程。应用科学大学（“Fachhochschule”）的本科毕业生如果达到一定的最低 GPA，可以进入硕士课程，但需要选修额外的课程（40-60 ECTS）；通常都是非常优秀的学生。• 女生：> 30%，但在学位课程中分布极不均衡• 女生的 Matura 成绩更好，但第一年的成绩较低• 性别促进机制：由某些具有“改进空间”的部门提供（数学、计算机科学等）• 学费：每年 1160 + 150 瑞士法郎（= 约 1340 美元）（针对国内和国际学生）• 辍学率：第一年后 >30%。可以重考一次。
项目：新 W. Edward Balmer 小学 项目编号：17020 准备人：Joel Seeley 会议日期：2019 年 7 月 18 日 主题：学校建筑委员会会议 会议编号：48 地点：高中媒体中心 时间：下午 6:30 分发：学校建筑委员会成员、与会者 (MF)
选项 1：邻居将镇财产上的石墙搬走；竖起木栅栏• 选项 2：镇财产上将石墙搬走；镇竖起木栅栏• 选项 3：保留石墙；镇在镇财产上安装木栅栏；坡度已调整，可能过于陡峭，不适合种植树木 OPM 可行性研究 EAST PROPE RTY LINE 105,000.00 更新：105,000.00 2 02 MASON - S T. 2 SBC 讨论选项 A&E 可行性研究 425,000.00 425,000.00 425,000.00 425,000.00 - - - 3 0003-0000 环境和场地 150,000.00 150,000.00 146,753.50 145,543.50 1,210.00 - 3,246.50 4 0004-0000 其他 95,000.00 95,000.00 51,759.59 51,759.59 - - 43,240.41 可行性研究协议小计 775,000.00 $ - $ 775,000.00 $ 728,513.09 $ 727,303.09 $ 1,210.00 $ - $ 46,486.91 $ 管理 6 0101-0000 法律费用 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 业主项目经理 7 0102-0400 > 设计开发 180,250.00 180,250.00 180,250.00 180,250.00 - - - 8 0102-0500 > 施工合同文件 250,025.00 250,025.00 250,025.00 75,007.50 175,017.50 - - 9 0102-0600 > 招标 95,050.00 95,050.00 95,050.00 - 95,050.00 - - 10 0102-0700 > 施工合同管理 1,912,599.00 1,912,599.00 1,912,599.00 - 1,912,599.00 - - 11 0102-0800 > 竣工结算 120,080.00 120,080.00 120,080.00 - 120,080.00 - - 12 0102-0900 > 额外服务 100,000.00 100,000.00 - - - - 100,000.00 13 0102-1000 > 可报销及其他服务 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 14 0102-1100 > 成本估算 - - - - - - - 15 0103-0000 广告 20,000.00 20,000.00 291.14 291.14 - - 19,708.86 16 0104-0000 许可 50,000.00 50,000.00 6,474.10 6,474.10 - - 43,525.90 17 0105-0000 业主保险 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 18 0199-0000 其他管理费用 60,000.00 60,000.00 300.00 300.00 - - 59,700.00 管理小计 2,988,004.00 $ - $ 2,988,004.00 $ 2,565,069.24 $ 262,322.74 $ 2,302,746.50 $ - $ 422,934.76 $ 建筑和工程基础服务 21 0201-0400 > 设计开发 1,944,609.00 1,944,609.00 1,944,609.00 1,944,609.00 - - - 22 0201-0500 > 施工合同文件 2,657,249.00 2,657,249.00 2,657,249.00 885,395.36 1,771,853.64 - - 23 0201-0600 > 招标 227,830.00 227,830.00 227,830.00 - 227,830.00 - - 24 0201-0700 > 施工合同管理 2,252,218.00 2,252,218.00 2,252,218.00 - 2,252,218.00 - - 25 0201-0800 > 结算 164,136.00 164,136.00 164,136.00 - 164,136.00 - - 26 0201-9900 > 其他基本服务 - - - - - - - 27 基本服务小计 7,246,042.00 $ - $ 7,246,042.00 $ 7,246,042.00 $ 2,830,004.36 $ 4,416,037.64 $ - $ - $ 可报销服务 28 0203-0100 > 施工测试30,000.00 30,000.00 - - - - 30,000.00 29 0203-0200 > 打印（超过最低限度） 20,000.00 20,000.00 - - - - 20,000.00 30 0203-9900 > 其他可报销费用 100,000.00 100,000.00 40,334.13 5,039.13 35,295.00 - 59,665.87 31 0204-0200 > 危险材料 100,000.00 100,000.00 23,100.00 - 23,100.00 - 76,900.00 32 0204-0300 > 岩土技术和地质环境。 85,000.00 85,000.00 83,435.00 4,290.00 79,145.00 - 1,565.00 33 0204-0400 > 现场调查 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 34 0204-0500 > 湿地 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 35 0204-1200 > 交通研究 35,000.00 35,000.00 - - - - 35,000.00 建筑与工程小计 7,696,042.00 $ - $ 7,696,042.00 $ 7,392,911.13 $ 2,839,333.49 $ 4,553,577.64 $ - $ 303,130.87 $
项目：新 W. Edward Balmer 小学 项目编号：17020 准备人：Joel Seeley 会议日期：2019 年 7 月 18 日 主题：学校建筑委员会会议 会议编号：48 地点：高中媒体中心 时间：下午 6:30 分发：学校建筑委员会成员、与会者 (MF)
选项 1：邻居将镇财产上的石墙搬走；竖起木栅栏• 选项 2：镇财产上将石墙搬走；镇竖起木栅栏• 选项 3：保留石墙；镇在镇财产上安装木栅栏；坡度已调整，可能过于陡峭，不适合种植树木 OPM 可行性研究 EAST PROPE RTY LINE 105,000.00 更新：105,000.00 2 02 MASON - S T. 2 SBC 讨论选项 A&E 可行性研究 425,000.00 425,000.00 425,000.00 425,000.00 - - - 3 0003-0000 环境和场地 150,000.00 150,000.00 146,753.50 145,543.50 1,210.00 - 3,246.50 4 0004-0000 其他 95,000.00 95,000.00 51,759.59 51,759.59 - - 43,240.41 可行性研究协议小计 775,000.00 $ - $ 775,000.00 $ 728,513.09 $ 727,303.09 $ 1,210.00 $ - $ 46,486.91 $ 管理 6 0101-0000 法律费用 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 业主项目经理 7 0102-0400 > 设计开发 180,250.00 180,250.00 180,250.00 180,250.00 - - - 8 0102-0500 > 施工合同文件 250,025.00 250,025.00 250,025.00 75,007.50 175,017.50 - - 9 0102-0600 > 招标 95,050.00 95,050.00 95,050.00 - 95,050.00 - - 10 0102-0700 > 施工合同管理 1,912,599.00 1,912,599.00 1,912,599.00 - 1,912,599.00 - - 11 0102-0800 > 竣工结算 120,080.00 120,080.00 120,080.00 - 120,080.00 - - 12 0102-0900 > 额外服务 100,000.00 100,000.00 - - - - 100,000.00 13 0102-1000 > 可报销及其他服务 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 14 0102-1100 > 成本估算 - - - - - - - 15 0103-0000 广告 20,000.00 20,000.00 291.14 291.14 - - 19,708.86 16 0104-0000 许可 50,000.00 50,000.00 6,474.10 6,474.10 - - 43,525.90 17 0105-0000 业主保险 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 18 0199-0000 其他管理费用 60,000.00 60,000.00 300.00 300.00 - - 59,700.00 管理小计 2,988,004.00 $ - $ 2,988,004.00 $ 2,565,069.24 $ 262,322.74 $ 2,302,746.50 $ - $ 422,934.76 $ 建筑和工程基础服务 21 0201-0400 > 设计开发 1,944,609.00 1,944,609.00 1,944,609.00 1,944,609.00 - - - 22 0201-0500 > 施工合同文件 2,657,249.00 2,657,249.00 2,657,249.00 885,395.36 1,771,853.64 - - 23 0201-0600 > 招标 227,830.00 227,830.00 227,830.00 - 227,830.00 - - 24 0201-0700 > 施工合同管理 2,252,218.00 2,252,218.00 2,252,218.00 - 2,252,218.00 - - 25 0201-0800 > 结算 164,136.00 164,136.00 164,136.00 - 164,136.00 - - 26 0201-9900 > 其他基本服务 - - - - - - - 27 基本服务小计 7,246,042.00 $ - $ 7,246,042.00 $ 7,246,042.00 $ 2,830,004.36 $ 4,416,037.64 $ - $ - $ 可报销服务 28 0203-0100 > 施工测试30,000.00 30,000.00 - - - - 30,000.00 29 0203-0200 > 打印（超过最低限度） 20,000.00 20,000.00 - - - - 20,000.00 30 0203-9900 > 其他可报销费用 100,000.00 100,000.00 40,334.13 5,039.13 35,295.00 - 59,665.87 31 0204-0200 > 危险材料 100,000.00 100,000.00 23,100.00 - 23,100.00 - 76,900.00 32 0204-0300 > 岩土技术和地质环境。 85,000.00 85,000.00 83,435.00 4,290.00 79,145.00 - 1,565.00 33 0204-0400 > 现场调查 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 34 0204-0500 > 湿地 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 35 0204-1200 > 交通研究 35,000.00 35,000.00 - - - - 35,000.00 建筑与工程小计 7,696,042.00 $ - $ 7,696,042.00 $ 7,392,911.13 $ 2,839,333.49 $ 4,553,577.64 $ - $ 303,130.87 $
项目：新 W. Edward Balmer 小学 项目编号：17020 准备人：Joel Seeley 会议日期：2019 年 7 月 18 日 主题：学校建筑委员会会议 会议编号：48 地点：高中媒体中心 时间：下午 6:30 分发：学校建筑委员会成员、与会者 (MF)
选项 1：邻居将镇财产上的石墙搬走；竖起木栅栏• 选项 2：镇财产上将石墙搬走；镇竖起木栅栏• 选项 3：保留石墙；镇在镇财产上安装木栅栏；坡度已调整，可能过于陡峭，不适合种植树木 OPM 可行性研究 EAST PROPE RTY LINE 105,000.00 更新：105,000.00 2 02 MASON - S T. 2 SBC 讨论选项 A&E 可行性研究 425,000.00 425,000.00 425,000.00 425,000.00 - - - 3 0003-0000 环境和场地 150,000.00 150,000.00 146,753.50 145,543.50 1,210.00 - 3,246.50 4 0004-0000 其他 95,000.00 95,000.00 51,759.59 51,759.59 - - 43,240.41 可行性研究协议小计 775,000.00 $ - $ 775,000.00 $ 728,513.09 $ 727,303.09 $ 1,210.00 $ - $ 46,486.91 $ 管理 6 0101-0000 法律费用 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 业主项目经理 7 0102-0400 > 设计开发 180,250.00 180,250.00 180,250.00 180,250.00 - - - 8 0102-0500 > 施工合同文件 250,025.00 250,025.00 250,025.00 75,007.50 175,017.50 - - 9 0102-0600 > 招标 95,050.00 95,050.00 95,050.00 - 95,050.00 - - 10 0102-0700 > 施工合同管理 1,912,599.00 1,912,599.00 1,912,599.00 - 1,912,599.00 - - 11 0102-0800 > 竣工结算 120,080.00 120,080.00 120,080.00 - 120,080.00 - - 12 0102-0900 > 额外服务 100,000.00 100,000.00 - - - - 100,000.00 13 0102-1000 > 可报销及其他服务 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 14 0102-1100 > 成本估算 - - - - - - - 15 0103-0000 广告 20,000.00 20,000.00 291.14 291.14 - - 19,708.86 16 0104-0000 许可 50,000.00 50,000.00 6,474.10 6,474.10 - - 43,525.90 17 0105-0000 业主保险 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 18 0199-0000 其他管理费用 60,000.00 60,000.00 300.00 300.00 - - 59,700.00 管理小计 2,988,004.00 $ - $ 2,988,004.00 $ 2,565,069.24 $ 262,322.74 $ 2,302,746.50 $ - $ 422,934.76 $ 建筑和工程基础服务 21 0201-0400 > 设计开发 1,944,609.00 1,944,609.00 1,944,609.00 1,944,609.00 - - - 22 0201-0500 > 施工合同文件 2,657,249.00 2,657,249.00 2,657,249.00 885,395.36 1,771,853.64 - - 23 0201-0600 > 招标 227,830.00 227,830.00 227,830.00 - 227,830.00 - - 24 0201-0700 > 施工合同管理 2,252,218.00 2,252,218.00 2,252,218.00 - 2,252,218.00 - - 25 0201-0800 > 结算 164,136.00 164,136.00 164,136.00 - 164,136.00 - - 26 0201-9900 > 其他基本服务 - - - - - - - 27 基本服务小计 7,246,042.00 $ - $ 7,246,042.00 $ 7,246,042.00 $ 2,830,004.36 $ 4,416,037.64 $ - $ - $ 可报销服务 28 0203-0100 > 施工测试30,000.00 30,000.00 - - - - 30,000.00 29 0203-0200 > 打印（超过最低限度） 20,000.00 20,000.00 - - - - 20,000.00 30 0203-9900 > 其他可报销费用 100,000.00 100,000.00 40,334.13 5,039.13 35,295.00 - 59,665.87 31 0204-0200 > 危险材料 100,000.00 100,000.00 23,100.00 - 23,100.00 - 76,900.00 32 0204-0300 > 岩土技术和地质环境。 85,000.00 85,000.00 83,435.00 4,290.00 79,145.00 - 1,565.00 33 0204-0400 > 现场调查 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 34 0204-0500 > 湿地 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 35 0204-1200 > 交通研究 35,000.00 35,000.00 - - - - 35,000.00 建筑与工程小计 7,696,042.00 $ - $ 7,696,042.00 $ 7,392,911.13 $ 2,839,333.49 $ 4,553,577.64 $ - $ 303,130.87 $
项目：新 W. Edward Balmer 小学 项目编号：17020 准备人：Joel Seeley 会议日期：2019 年 7 月 18 日 主题：学校建筑委员会会议 会议编号：48 地点：高中媒体中心 时间：下午 6:30 分发：学校建筑委员会成员、与会者 (MF)
选项 1：邻居将镇财产上的石墙搬走；竖起木栅栏• 选项 2：镇财产上将石墙搬走；镇竖起木栅栏• 选项 3：保留石墙；镇在镇财产上安装木栅栏；坡度已调整，可能过于陡峭，不适合种植树木 OPM 可行性研究 EAST PROPE RTY LINE 105,000.00 更新：105,000.00 2 02 MASON - S T. 2 SBC 讨论选项 A&E 可行性研究 425,000.00 425,000.00 425,000.00 425,000.00 - - - 3 0003-0000 环境和场地 150,000.00 150,000.00 146,753.50 145,543.50 1,210.00 - 3,246.50 4 0004-0000 其他 95,000.00 95,000.00 51,759.59 51,759.59 - - 43,240.41 可行性研究协议小计 775,000.00 $ - $ 775,000.00 $ 728,513.09 $ 727,303.09 $ 1,210.00 $ - $ 46,486.91 $ 管理 6 0101-0000 法律费用 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 业主项目经理 7 0102-0400 > 设计开发 180,250.00 180,250.00 180,250.00 180,250.00 - - - 8 0102-0500 > 施工合同文件 250,025.00 250,025.00 250,025.00 75,007.50 175,017.50 - - 9 0102-0600 > 招标 95,050.00 95,050.00 95,050.00 - 95,050.00 - - 10 0102-0700 > 施工合同管理 1,912,599.00 1,912,599.00 1,912,599.00 - 1,912,599.00 - - 11 0102-0800 > 竣工结算 120,080.00 120,080.00 120,080.00 - 120,080.00 - - 12 0102-0900 > 额外服务 100,000.00 100,000.00 - - - - 100,000.00 13 0102-1000 > 可报销及其他服务 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 14 0102-1100 > 成本估算 - - - - - - - 15 0103-0000 广告 20,000.00 20,000.00 291.14 291.14 - - 19,708.86 16 0104-0000 许可 50,000.00 50,000.00 6,474.10 6,474.10 - - 43,525.90 17 0105-0000 业主保险 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 18 0199-0000 其他管理费用 60,000.00 60,000.00 300.00 300.00 - - 59,700.00 管理小计 2,988,004.00 $ - $ 2,988,004.00 $ 2,565,069.24 $ 262,322.74 $ 2,302,746.50 $ - $ 422,934.76 $ 建筑和工程基础服务 21 0201-0400 > 设计开发 1,944,609.00 1,944,609.00 1,944,609.00 1,944,609.00 - - - 22 0201-0500 > 施工合同文件 2,657,249.00 2,657,249.00 2,657,249.00 885,395.36 1,771,853.64 - - 23 0201-0600 > 招标 227,830.00 227,830.00 227,830.00 - 227,830.00 - - 24 0201-0700 > 施工合同管理 2,252,218.00 2,252,218.00 2,252,218.00 - 2,252,218.00 - - 25 0201-0800 > 结算 164,136.00 164,136.00 164,136.00 - 164,136.00 - - 26 0201-9900 > 其他基本服务 - - - - - - - 27 基本服务小计 7,246,042.00 $ - $ 7,246,042.00 $ 7,246,042.00 $ 2,830,004.36 $ 4,416,037.64 $ - $ - $ 可报销服务 28 0203-0100 > 施工测试30,000.00 30,000.00 - - - - 30,000.00 29 0203-0200 > 打印（超过最低限度） 20,000.00 20,000.00 - - - - 20,000.00 30 0203-9900 > 其他可报销费用 100,000.00 100,000.00 40,334.13 5,039.13 35,295.00 - 59,665.87 31 0204-0200 > 危险材料 100,000.00 100,000.00 23,100.00 - 23,100.00 - 76,900.00 32 0204-0300 > 岩土技术和地质环境。 85,000.00 85,000.00 83,435.00 4,290.00 79,145.00 - 1,565.00 33 0204-0400 > 现场调查 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 34 0204-0500 > 湿地 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 35 0204-1200 > 交通研究 35,000.00 35,000.00 - - - - 35,000.00 建筑与工程小计 7,696,042.00 $ - $ 7,696,042.00 $ 7,392,911.13 $ 2,839,333.49 $ 4,553,577.64 $ - $ 303,130.87 $
新 W. Edward Balmer 小学项目编号 ...
48.20 记录 J. Kent 提供了施工更新。树木清理工作正在进行中，还有大约一周的时间完成，挖掘工作正在进行中，将于月底完成，表土剥离工作正在进行中，启用工作正在进行中。现有的地下油罐将于下周拆除。J. Kent 分发并审查了 2019 年 7 月 3 日发给两处住宅（192 Mason 和 291 Mason）的施工前调查提议信，这两处住宅对 3 次调查尝试均未作出回应，包括附件中的认证信，这让他们有更多机会参与调查。到目前为止，这些住宅尚未接受或拒绝该提议。
雷达天线的信号适应 - Chalmers ODR
本论文证明，在伪装网的帮助下，可以伪装天线前板，而不会影响雷达性能。在本开发项目中使用的方法既有定性方法，也有定量方法，重点关注开发过程的测试阶段。萨博公司的员工为项目提供了技术知识和支持，萨博公司还提供了一个参考小组。