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以及共同决策的案例
《政策季刊》（PQ）面向公共部门读者，包括政客及其工作人员、公务员和各种职业，以及其他对公共问题感兴趣的人。其篇幅和风格旨在让忙碌的读者也能轻松阅读。投稿：本期刊欢迎投稿，投稿字数不得超过 4,000 字，主题应与治理、公共政策和管理有关。投稿文章将接受同行评审。请将文章提交给编辑：jonathan.boston@vuw.ac.nz。虽然期刊通常不会有单一主题，但可能会不时出版关于特定或一般主题的特刊，也许是为了纪念重大事件。在这种情况下，以及其他场合，可能会邀请特定人士投稿。订阅：本期刊以 PDF 格式在治理与政策研究所 (IGPS) 网站上提供：https://www. wgtn.ac.nz/igps/publications/policy-quarterly。希望通过电子邮件接收本刊的读者应注册为 PQ 订阅者 igps@vuw.ac.nz。此服务免费。如需咨询订阅和会员资格，请发送电子邮件至 igps@vuw.ac.nz 或邮寄至治理与政策研究所，邮政信箱 600，惠灵顿。电子访问：IGPS 将感兴趣的个人引导至其网站：www.igps.victoria.ac.nz，可在此处找到研究所出版物和即将举办的活动的详细信息。许可：为促进辩论和更广泛传播，IGPS 鼓励使用 PQ 中的全部或部分文章，但不得用于商业目的。在所有情况下都应适当注明作者和出处。IGPS 保留版权。请将转载本刊文章的许可请求发送至 igps@vuw.ac.nz。编辑：Jonathan Boston 编辑委员会：Maria Bargh、Cheryl Barnes、Roger Blakeley、David Bromell、Simon Chapple、Jo Cribb、Girol Karacaoglu、Karl Lofgren、Gerald Minnee、Gail Pacheco、Anneliese Parkin、Kate Prickett、Mike Reid、Tim Ng、Andrea Schollmann、Conal Smith、M ä mari Stephens 和 Julia Talbot- Jones ISSN：2324-1101（在线） 第 19 卷，第 2 期 – 2023 年 5 月 文字编辑：Rachel Barrowman 设计和排版：Aleck Yee，at@alltexdesign.co.nz 校对：Vic Lipski 封面设计/蒙太奇：Aleck Yee 制作：Alltex Design
人工智能与政策制定
本研究调查了数字化转型和新兴技术在政策制定中的可用性。先前的研究将数字化转型分为数字化、数字化和数字化转型三个不同的阶段。它们主要关注运营或功能层面，但本研究将数字化转型视为战略层面。先前的研究证实，使用新兴的基于人工智能的技术将使组织能够利用数字化转型实现更高的效率。通过组织学习理论的视角，将一种基于人工智能的新型政策制定方法构建为三个阶段。使用一个小城市交通行业的案例研究验证了所提出的框架。在选定的案例研究中，利用结构方程模型开发并测试了一个验证模型，数据来自对 494 名当地利益相关者的调查。利用人工神经网络进行预测，然后根据从文献中提取的六项政策中的成本、可行性和影响标准确定最合适的政策。这项研究的结果证实，在战略层面上通过拟议的生成式人工智能平台利用基于人工智能的战略决策在适用性、效率和准确性方面优于人类决策。
利用人工智能让数据发挥作用
我的经验表明，成功的组织会专注于利用数据造福客户和社会，同时遵守法规并尊重消费者隐私。他们通常热衷于寻找适合其数据的产品市场，这意味着与潜在的数据消费者合作，以了解其产品在特定用例和整体价值主张方面的必要规格。这是每个初创公司都会经历的过程，在大型组织中建立数据业务也不例外。在此过程中，经常会遇到“失败”，假设被证明是错误的，但通过快速迭代并获得尽可能多的反馈，失败是宝贵的学习机会。关键是要创造一个可以预期失败并从中学习的环境。
多目标群体决策
人类活动当然多种多样，但其中最重要、最频繁的活动之一就是决策。决策包括信息收集、数据挖掘、建模和分析。它包括形式演算和主观态度，在不同情况和不同环境下有不同的表现。因此，几门科学学科都关注这一主题也就不足为奇了。逻辑学和心理学、管理学和计算机科学、人工智能和运筹学研究这一现象。由于这些学科通常彼此独立工作，而且往往没有任何相互交流，因此不同学科对“决策”一词的语义定义不同，不同领域的科学家在讨论决策问题时产生误解也就不足为奇了。例如，对于逻辑学家和数学家来说，决策是一个（抽象的）人在不同行动方案之间进行选择（永恒的）行为，通常由一个标准指导。对于社会学家或实证决策理论家来说，决策是一种特殊的、耗时的、以目标为导向的信息处理行为，可能涉及一个人、一个组织或一群人，并可能受到许多显性和隐性标准和目标的影响。本书重点介绍最复杂的决策结构之一，其中有几个人参与决策过程，每个人的目标函数不仅有一个与其他决策者的目标函数不同的目标函数，而且有好几个。此外，这些标准和目标不是二分法（清晰的），而是模糊的，这在现实中通常如此。这代表了决策理论三个经典领域的结合：经典形式和经验认知决策理论、多标准和/或多目标决策理论以及群体决策理论。本书第一部分对这三个领域进行了介绍。
在不确定性中做出决策
本文的初稿由 PMCSA 办公室的 Anne Bardsley 博士编写。办公室的其他成员也提供了意见。早期草案由民防和应急管理部工作人员审阅。我们特别感谢以下审阅者的宝贵意见：Mark Ferguson，爱尔兰科学基金会，爱尔兰政府首席科学顾问 David Mair，欧盟委员会联合研究中心 Virginia Murray，英国公共卫生部，全球灾害风险减少顾问 David Johnston，梅西大学和 GNS Science 联合灾害研究中心 Sarb Johal，梅西大学和 GNS Science 联合灾害研究中心 Emma Hudson-Doyle，梅西大学和 GNS Science 联合灾害研究中心 Richard Bedford，新西兰皇家学会和奥克兰理工大学
取得进展 - BAE 系统
工会 - 在英国：我们与工会举行了 18 次公司层面的会议，包括与首席执行官的两次问答会议、季度公司咨询会议和与高级工会代表的每月会议。我们还就广泛的业务问题咨询了工会工作组，包括养老金、行为准则的制定和英国尊重工作政策的审查 - 在我们的美国战斗系统业务线：我们五个站点的管理层全年与六个相关工会举行了定期会议。工会还参与现场安全委员会，有时还参与员工培训计划，例如学徒计划 - 在瑞典：四个工会参加了由业务部门董事总经理主持的八次会议，讨论财务、市场状况和项目等问题。
让净零航空成为可能
使命可能伙伴关系 (MPP) 使命可能伙伴关系 (MPP) 由 ETC、RMI、We Mean Business 联盟和世界经济论坛牵头，是一个气候领袖联盟，致力于推动占全球排放量 30% 的七个行业的脱碳：航空、航运、卡车运输、钢铁、铝、水泥/混凝土和化学品。如果不立即采取行动，预计到 2030 年，在一切照旧的情况下，仅这些行业就将超过世界剩余的 1.5°C 碳预算。MPP 汇集了全球最具影响力的金融、政策、工业和商业领袖。MPP 致力于激活整个价值链中利益相关者的整个生态系统，以实现全球工业净零排放。www.missionpossiblepartnership.org