本报告包含可被视为前瞻性陈述,因此公司实际获得的结果、其实施或成就可能与通过前瞻性陈述获得的结果不同,包括国家、地区和国际经济的变化;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;立法和会计原则、政策和指南的变化,以及用于作出前瞻性陈述的假设的变化。本报告包含可被视为前瞻性陈述的陈述,因此公司的具体结果、实施情况和成就可能与包括国家、地区和国际经济变化的前瞻性陈述不同;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;监管和会计原则、政策和指南的变化;以及提供前瞻性陈述时所使用的假设的变化。
需要预测以获取有关此信息可能影响销售活动的未来更改的信息。预测的好处是预测企业的未来,并通过预测可以满足客户满意度。在这项研究中,我们对Cilok Ceu Oey酱的微型,中小型企业(MSME)进行了研究,然后使用双移动平均方法(DMA)方法(DMA)方法和双指数平滑的一个参数(BROWN)方法(BROWN)方法(BROWN)方法(MPS)进行了Cilok汤的销售,并创建了一项主生产计划(MPS),以找出必须生产多少产品。因此,使用双指数平滑的一个参数(棕色)方法的预测结果具有最小的误差结果,并且基于MPS的结果,每月必须生产160包Cilok Ceu Oey酱。
需要2(两)年,仅如果有10个账单,那么完成所有工作就需要20年。如果我们遵循常规法律设计的模式,印尼发展的步伐将无法追求其他国家达到的速度。这意味着,印度尼西亚的竞争力越来越弱。如果该国的增长继续依靠消费作为索科古鲁或其支持,因为它不会触及生产力,因此这个国家将不会迅速发展。因此,印度尼西亚必须逐渐从消费转移到投资,然后从那里鼓励出口。生产力就像一种“维生素”,使经济免疫力强。如果这种免疫力不断排出以满足非生产性社区群体的需求,则经济免疫权力越来越弱,容易受到疾病甚至轻度疾病的攻击。
通过清晰的沟通方法进行公众参与,并必须由周围居民和利益相关者进行项目开发人员进行准确的信息。这个过程是一个非常重要的阶段,因此可以有效地提供针对和侧重于拟议开发项目的影响的行动计划。因此,为了确保有效实施双边通信,在吉隆坡联邦领土的规划控制级别引入了通信策略(CS)方法。CS是计划工具的一部分,该工具将协助吉隆坡市政厅(DBKL)决定考虑计划申请批准。通常,CS方法将在上一个级别(发布开发订单批准之后),当前(子工作工作的启动)和项目实施(Super Enstruct Work的启动)。
请注意,请勿将其损坏。请务必遵守有关 Kabupaten Ponorogo yang sudah dikenal Masyarakat Sejak Lama 的规定。确保您的策略正确无误。 Salah satu ketakutan perusahaan Jenang Mirah adalah apabila selera konsumen berubah sehingga mempengaruhi pelanggan untuk beralih ke merek lain dan lebih memilih makanan 现代。图胡安·乌塔玛·佩内利蒂安(Utama Penelitian)表示,该模型是在波诺罗戈海峡(Jenang Mirah Ponorogo)和米拉赫波诺罗戈海峡(Jenang Mirah Ponorogo)之间建立的战略。方法 为您提供更好的桌面记录方法。技术数据分析和商业模型画布数据分析,可以对商业模型画布进行 SWOT 分析。 Hasil penelitian ini menunjukkan gambaran 商业模式画布 yang ada pada perusahaan Jenang Mirah yaitu 客户细分 Untuk semua kalangan、价值主张 yaitu bahan baku alami tanpa pengawet、merek terkenal、banyak pilihan pembayaran。频道 yaitu toko sendiri、agen dan 经销商。客户关系 yaitu tatap muka、whatsapp、谷歌地图。主要活动 yakni pembelian bahan baku、散文 produksi、pengemasan、pemasaran。关键资源 yaitu karyawan、toko、pabrik、peralatan、sertifikat。主要合作伙伴 yaitu pemasok bahan baku,agen,经销商。收入来源 yaitu penjualan produk toko。成本结构 yaitu biaya tenaga kerja、biaya bahan baku、biaya 开销 pabrik。 Perancangan 策略 yang bisa diterapkan berdasarkan 分析 SWOT adalah 策略 SO mempertahankan kualitas、bekerja sama dengan agen 旅游、gojek、Grab、membuat 在线商店。策略 WO menjaga hubungan baik mitra、responsif terhadap pelanggan、ikut 甚至 pemerintah。战略 ST memperbarui kemasan,menambah varian,mengembangkan 媒体社交。策略 WT 可以选择替代方案,并加入discon pelanggan,并控制tim promosi。
在印度尼西亚,成为观赏鱼的粉丝已经成为自然的事物。betta鱼是在印度尼西亚很容易找到的观赏鱼类之一。贝塔鱼类的多种类型使贝塔鱼业余爱好者的外行发现很难知道市场上的贝塔鱼的类型。类型的贝塔鱼对贝塔养鱼者的影响非常有影响力。同样,Betta鱼类的类型对Betta Fish竞赛参与者的影响很大,可以确定要遵循的类型的类别。因此,在此问题中,制造一种识别贝塔鱼类的系统是非常必要的。该系统使用卷积神经网络方法,该方法是一种深度学习算法,具有连续的硬体系结构,其参数最多为1,424,403个参数,并且此方法通常用于分类图像。所使用的数据收集总计330个数据,其中包括300个培训数据和30个测试数据。经过设计和实施的系统成功地识别了三种类型的Betta鱼,在10个时期的试验中获得了97%的精度,在15个时期的试验中获得了93%的速度,而在20个时期的试验中,100%的精度最高。关键字:模式简介,图像分类,卷积神经网络,深度学习,贝塔鱼1.引言是生活在淡水和海洋中的鱼类的类型,具有吸引人的身体形状和颜色。观赏鱼具有每种物种的独特性。)。[1]所讨论的独特性是每种观赏鱼所具有的能力。一种具有其独特性的观赏鱼是贝塔·菲斯(Bettasp。这种斗鱼的独特性是它与同性作战的爱好,但不排除另一种类型的可能性,但仍在一个部落中。因此,这条鱼也经常被称为战鱼。
ABSTRAK 商业模式分析画布 (BMC) 是茂物哥打州 Cilibende 的 21 世纪三明治的可持续发展解决方案。 Penelitian 的设计方法是桌面脚本和性能测试。哈西尔分析了 21 世纪三明治的菜单并对其进行了评估,并对其进行了评估。 Hasil 分析 menunjukkan bahwa 品牌 21 世纪三明治 dapat bersaing 和 memperluas pasar dengan cara meningkatkan kualitas produk melalui jalinan kemitraan dengan 供应商、menjaga komunikasi dengan 客户、dan menerapkan 策略 pemasaran 数字。 Melalui 分析 9 元素 BMC,品牌 21 世纪三明治又称为 lebih mudah mengetahui kelebihan 和 kekurangan dalam strateggi usaha 琼脂 visi dan misi 品牌 tersebut semakin terarah。 Kata Kunci:品牌、商业模式画布、kewirausahaan、kuliner、UMKM
选择一个系统并确定要分析的系统的系统边界之后,下一步就是识别系统和系统元素。识别系统和系统元素必须执行的阶段包括: 系统描述 在此系统描述中,将获得有关系统结构和系统如何工作的信息。 功能框图 该功能框图将系统元素显示为系统可分解成的功能块。了解系统如何交互以及系统如何与外部系统交互非常重要。 系统输入和输出:识别系统的输入和系统的输出。 系统工作分解结构 (SWBS) 此术语源自美国国防部的 RCM 应用,用于列出功能框图上显示的每个子系统功能的组件。
通过在FastClean应用程序中利用数字技术,在使用FastClean应用程序时,消费者的生活更加轻松,令人满意。为了支持FastClean业务的开发,研究人员使用Canvas业务模型策略作为解释业务思想和概念并实施FastClean业务发展的指南。管理业务需要使用策略,系统和技术,以确保员工有效地工作并实现公司的目标。商业模型Canvas是一种商业方法,在经验上是常用且非常成功的商业方法。有9(9)基本的构件元素包括客户群,价值主张,渠道,客户关系,收入流,关键资源,关键活动,关键伙伴关系,关键合作伙伴关系和成本结构,能够改变复杂且易于理解的业务业务的概念2019年)在(Hambali&Andarini,2021)研究方法