样本培训计划候选人的候选人指定必须完成培训计划,以便申请指定。批准的主管导师和主管候选人应仔细审查本手册中包含的培训要求,然后讨论并制定培训计划。建议在监督候选人的培训开始时制定计划并以书面形式制定。批准的主管导师应定期审查主管候选人在满足要求方面的进度。培训计划可以是这些评论中的宝贵工具。如果情况需要更改计划,则应讨论和记录这些更改。培训计划与指导合同不同。指导合同详细介绍了监督指导关系的参数。培训计划专门解决了主管候选人在申请成为批准主管之前必须满足的要求,以及他/她计划如何满足这些要求的要求。以下是培训计划制定中应考虑的问题的概述。(注意:培训计划未发送到AAMFT)。___________________________________________________________________________________________ Timeframe: A supervisor candidate must be in training (supervising & mentoring) for a minimum of 18 months.何时开始监督培训?_______________________________________________________________________________ When do we anticipate that the training requirements will be completed?_________________________________ Supervision course: During the training process, supervisor candidates must complete a 30-hour course in marriage and family therapy supervision fundamentals.主管候选人何时何地计划完成课程?_____________________________ ___________________________________________________________________________________________ The course must require a Philosophy of Supervision paper, which must eventually be evaluated by the Approved Supervisor mentor .我们什么时候期望监督论文的哲学将提交批准的主管导师?_____________________________________________________________________________________ Provide supervision to trainees: The supervisor candidate must provide 180 hours of clinical supervision to two MFTs during the 18-month training period.是监督者的主要来源;如何确定它们?________________________________ ____________________________________________________________________________________________ How many supervisees will be supervised?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ At this rate, when will the 180 hours supervision requirement be met?_____________________________________
MSCA根据欧洲研究人员宪章和招募研究人员的行为守则的原则促进研究人员的支持环境。有关监督的新的MSCA指南促进所有研究员的有效监督和足够的指导和职业指导。
“创业运营的全面概述以及个人指导和交流会对我来说都是亮点。它们让我有信心继续推进我的创业想法。我期待在 iTNT 有更多这样的机会。”
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正式化并增强了现有的入职和员工PD期望,以确保所有员工都通过为新员工的入职和指导计划与彼此互动和学习,这是所有员工有针对性的机会。
女性赋能 IT 行业:波兰技术领袖十周年纪念版开辟新机遇 渴望在新技术领域成长的上进女性将第十次有机会参加专业指导计划。波兰技术女性社区旗下的专家们正在勤奋工作,以准备一个在过去十年中支持数百名 IT 女性发展的项目的周年纪念版。该计划的招募将于 2025 年 1 月 8 日开始。编程、用户体验、人工智能、项目管理或创业的爱好者将有四个月的时间在有成就的导师的指导下成长。这个特别的周年纪念版是一个庆祝十年来鼓舞人心的故事和积极的职业和个人转变的机会。 独特的成长空间 技术领袖的优势和价值在于创造一个空间,让女性——无论年龄或经验如何——都可以获得新知识并提高她们的专业技能。来自 IT 和技术领域的知名专家支持参与者实现他们的目标。除了一对一的辅导课程,学员还可以参加 Mentors4People 研讨会和与人力资源专家进行咨询。这种全面的支持使 Tech Leaders 成为波兰最大的免费辅导项目之一。如何加入?该项目将从 2025 年 2 月持续到 6 月,申请表从 2025 年 1 月 8 日起可在 www.techleaders.eu 上获取。申请截止日期为 2025 年 1 月 17 日,项目将于 2025 年 2 月 17 日正式启动,持续到 2025 年 6 月 17 日。今年,参与者将有机会从各个 IT 领域的顶尖专家那里汲取专业知识。导师将从提交的申请中选择学员,确保学员的专业领域最匹配。通过合作取得成功第 9 届项目迎来了 140 多位专家,提供用户体验、后端、前端、人工智能和项目管理等领域的指导。该计划在完成后获得了 4.8/5 的平均评分,三分之一的参与者在此过程中改变了职业目标。技术领导者不仅为学员提供了成长之路,还为导师提供了指导 IT 新人才的有益体验。与合作伙伴共同的使命
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