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防空和空中作战司令部
这是史无前例的，因为飞行员被动员到所有战线去保卫法国，无论是在国土上还是在外部战区，他们都是法国的第一道防线。这些行动的多样性、强度、分散性和持续时间都是前所未有的，包括内部和外部的行动：在黎凡特、萨赫勒-撒哈拉地带、欧洲边境（这是北约采取的保证措施的一部分），而且在国家领土上也参与了 SENTINELLE 和 VIGIPIRATE 行动。这是史无前例的，因为一方面面临恐怖主义威胁，另一方面面临强国回归的威胁，空军通过其50多年来不间断实施的常备空中安全与威慑态势，严阵以待。最后，这是史无前例的，因为今年空军再次为其作战承诺付出了沉重的代价。
防空和空中作战司令部
这是史无前例的，因为飞行员被动员到所有战线去保卫法国，无论是在国土上还是在外部战区，他们都是法国的第一道防线。这些行动的多样性、强度、分散性和持续时间都是前所未有的，包括内部和外部的行动：在黎凡特、萨赫勒-撒哈拉地带、欧洲边境（这是北约采取的保证措施的一部分），而且在国家领土上也参与了 SENTINELLE 和 VIGIPIRATE 行动。这是史无前例的，因为一方面面临恐怖主义威胁，另一方面面临强国回归的威胁，空军通过其50多年来不间断实施的常备空中安全与威慑态势，严阵以待。最后，这是史无前例的，因为今年空军再次为其作战承诺付出了沉重的代价。
毫无准备就加入经理职位
新飞机装配线的加速发展催生了新团队领导（本地经理）的大规模整合。在观察到绩效下降之后，根据他们的层级，他们提出干预请求，认为这是团队领导管理不善造成的。干预的重点是这些管理人员的实际活动、他们遇到的困难、解决这些困难所采用的手段以及相关成本。他们自身的背景（过去的经历和培训）如何胜任并冷静地承担这一管理职位是这次沟通的核心问题。我们的分析表明，技术知识被证明是保持健康和确保预期表现的重要杠杆之一。团队领导者面临的成功整合过程挑战引发了人们对这些“准备不足”的管理者“发展”自己团队的能力的质疑。
毫无准备就加入经理职位
在新的飞机装配线上提高产量的背景下，新的团队领导者（近距离经理）进行了大规模整合。在发现绩效恶化（根据其层级结构）归因于团队领导者的管理不善后，提出了干预请求。干预的重点是这些管理者的实际活动、他们遇到的困难、应对这些困难的手段以及相关成本。他们自己担任这一管理职位并冷静地接受这一职位的道路（过去的经验和培训）问题是本次沟通的核心。我们的分析表明，技术知识是维护他们的健康和确保预期表现的重要杠杆之一。团队领导者成功整合过程所面临的挑战质疑这些“准备不足”的管理者是否有能力“发展”自己的团队。
每周通讯函 - 武装部队部
萨赫勒 - 新月形沙丘行动 由法国军队牵头，与 G5 萨赫勒国家合作，新月形沙丘行动于 2014 年 8 月 1 日发起。该行动基于与西非主要国家建立伙伴关系的战略方针。它汇集了约 3,000 名士兵，他们本着共同建设的精神，与参与这场战斗的非洲和国际伙伴协调，肩负着打击武装恐怖团体的使命。截至 2022 年 8 月 18 日战区军事情况经过 9 年的行动，最后一批来自马里的法国士兵已撤离加奥。在继续执行作战任务的同时，军队有序、安全地应对了这一重大军事后勤挑战，并与所有伙伴保持了透明和协调。 “巴尔坎”行动的转变并不仅限于其在马里领土上的存在的结束。按照共同建设的逻辑，法国军队继续
每周通讯信 - 武装部队部
萨赫勒 - 新月形沙丘行动 由法国军队牵头，与萨赫勒五国集团合作，新月形沙丘行动于 2014 年 8 月 1 日启动。它基于与西非主要国家建立伙伴关系的战略方针。它汇集了约 3,000 名士兵，他们本着共同建设的精神，与参与这场战斗的非洲和国际伙伴协调，肩负着打击武装恐怖组织的使命。截至 2022 年 8 月 25 日战区军事情况经过 9 年多的行动，最后一批法国士兵撤离马里，并按照计划移交了加奥平台。这一重大军事后勤挑战在有序、安全、透明和与所有合作伙伴的协调下得到应对，同时确保了“新月形沙丘行动”打击武装恐怖组织的首要任务。“巴尔坎”行动的转变并不仅限于其在马里领土上的存在的结束。在劳动力受控的情况下，实现深度共建的逻辑
活动报告 - LNE
回顾 2020 年，很难不提到 Covid-19 危机。 LNE是如何克服的？即使这并不容易，就像法国所有公司一样，我们所有的员工都能够在危机最严重的时候和全年保持动员状态。我热烈欢迎他们的承诺。通过适应限制性的健康协议、新的工作组织和加速的流程数字化，他们证明了自己的责任感和敏捷性。我要特别感谢第一次禁闭期间来到现场工作的人们，他们保证了我们活动的连续性，授权有效解除禁闭，从而应对当局（特别是卫生当局）和我们客户的挑战。今年并没有减缓 LNE 在客户满意度方面的雄心壮志。我们继续改进我们的截止日期，特别是通过信息系统的发展。在我们上次的满意度调查中，结果取得了明显的进展。我们会继续。对我们来说，这就是将客户体验置于我们组织的核心。
电子参考Julien Boyadjian和Julien Velcin，“社交媒体的定量分析，是声明性调查的替代方法？ ”，
年份的沟通，市场研究和营销部门（Boullier，Lohard，2012年），如学术领域（Schober等，2016），社交媒体（Twitter，Facebook，YouTube等）被动员为社会趋势的新观测。在2000年代的前十年中，这些平台的开发使没有特定IT技能的互联网用户可以轻松地发布有关其选择的主题和关注的书面或视觉内容（Cardon等，2006）。因此，每天，数百万个人1评论新闻（选举，自然灾害等。），他们的隐私（文化口味，照片，婚姻状况等）或消费产品。这些消息构成了有关互联网用户的实践，表示和意见的宝贵线索。因此，当您寻求研究消费者或公民的行为时，它们构成了一种特别有趣的材料。此外，由于开发了收集，存档和分析的IT工具（Web-Tracker，crawler，搜索引擎等）大量的数据（同意称为“大数据”），这些数字现象可以大规模地对象和量化，而无需使用问卷调查表。因此，社交媒体的分析使得有可能以独特的方式进行定量研究，以便某些规范的声明性调查（例如购买决策或投票意图）进行研究。