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柬埔寨的科技初创企业生态系统
ASEAN 东南亚国家联盟 CADT 柬埔寨数字技术学院 CGCC 柬埔寨信用担保公司 CPSA 柬埔寨可持续农业伙伴关系 CSX 柬埔寨证券交易所 DFAT 澳大利亚外交贸易部 GEN 全球创业网络 ICT 信息和通信技术 IFAD 国际农业发展基金 ITC 柬埔寨理工学院 KAS 高棉农业套件 KE 高棉企业 MAFF 农林渔业部 MEF 经济财政部 MISTI 工业、科学、技术和创新部 MoC 商务部 MoEYS 教育、青年和体育部 MPTC 邮电部 PE 私募股权 R&D 研究与开发 RGC 柬埔寨王国政府 RIICE 新兴经济体农作物遥感信息和保险 SAAMBAT 农业可持续资产市场商业和贸易 SERC 柬埔寨证券交易监管机构 SMEs 中小企业 STEM 科学、技术、工程和数学 STI 科学、技术和创新 TSC 技术创业中心 TVET 技术和职业教育与培训 联合国开发计划署 联合国发展计划署 美国国际开发署 美国服务组织 普遍服务义务 风险投资 风险投资 柬埔寨青年企业家协会
最终总体规划报告
CCEWR 环境与水资源保护委员会 DGWST 供水与运输总局 FAO 联合国粮食及农业组织 ISS 内部安全局 MAF 农业与渔业部 LRF 畜牧研究农场 MCI 商业与工业部 MEW 水电部 MOC 通信部 MOD 国防部 ES 工程服务 FF 边防军 SOA 阿曼苏丹炮兵 RAFO 阿曼皇家空军 UAG 乌姆阿尔加瓦里夫营地和医院 MOE 环境部（现为区域市政与环境部） DGHGD 佐法尔省住房总局 MOH 卫生部 DGHSGD 佐法尔省卫生服务总局 MPM 石油与矿产部 佐法尔市 MWR 水资源部 OAJC 阿曼-美国联合委员会 PAWR 水资源公共管理局 PCDEGD 佐法尔省发展与环境规划委员会 ROP 阿曼皇家警察ITC 教师培训学院 USAID 美国国际开发署 USBR 美国垦务局 维尔职业培训学院 WHO 世界卫生组织，联合国
报告：无损数据压缩 - CCSDS
– 奥地利航天局 (ASA)/奥地利。 – 中央机械制造研究院 (TsNIIMash)/俄罗斯联邦。 – 航空航天技术中心 (CTA)/巴西。 – 中国空间技术研究院 (CAST)/中国。 – 联邦科学与工业研究组织 (CSIRO)/澳大利亚。 – 通信研究实验室 (CRL)/日本。 – 丹麦空间研究所 (DSRI)/丹麦。 – 欧洲气象卫星利用组织 (EUMETSAT)/欧洲。 – 欧洲通信卫星组织 (EUTELSAT)/欧洲。 – 联邦科学、技术和文化事务局 (FSST&CA)/比利时。 – 希腊国家空间委员会 (HNSC)/希腊。 – 印度空间研究组织 (ISRO)/印度。 – 加拿大工业部/通信研究中心 (CRC)/加拿大。 – 空间与航天科学研究所 (ISAS)/日本。 – 空间研究所 (IKI)/俄罗斯联邦。 – KFKI 粒子与核物理研究所 (KFKI)/匈牙利。 – MIKOMTEK：CSIR (CSIR)/南非共和国。 – 韩国航空宇宙研究院 (KARI)/韩国。 – 通信部 (MOC)/以色列。 – 美国国家海洋与大气管理局 (NOAA)/美国。 – 国家空间计划办公室 (NSPO)/台北。 – 瑞典空间公司 (SSC)/瑞典。 – 美国地质调查局 (USGS)/美国。
2024 年 3 月 29 日 (003).xlsx
RM22‐0304 航母打击群 15 总部及作战基地改造 N63406 ‐‐ NAVBASE POINT LOMA AE TBD 设计建造 $25‐50M Q4 FY24 Q4 FY24 P.2018.00568 更换 Miramar 燃油管道 ‐ 侵占 2 和 3 N63406 ‐‐ NAVBASE POINT LOMA AE MACC ‐ POL 设计投标建造 $5‐10M Q1 FY25 Q1 FY25 RM19‐0589 FCTCSD‐60 IPT ‐ C60 的第三舰队 MOC N63406 ‐‐ NAVBASE POINT LOMA IH MAC ‐ DB 设计建造 $25‐50M Q1 FY25 Q2 FY25 627 可重构网络实验室 N63406 ‐‐ NAVBASE POINT LOMA AE MAC - 工业设计投标建造 $50-100M Q2 FY25 Q1 FY26 RM20-0513 731，更换储水箱 #6 N63042 -‐ NAS LEMOORE CA IH MAC - 总体设计建造 $10-25M Q3 FY24 Q4 FY24 RM09-3991 840，RM09-3991 修复故障的 UH 塔 10 和 11 N63042 -‐ NAS LEMOORE CA IH MAC - 总体设计建造 $25-50M Q1 FY25 Q2 FY25
领导者 - 宣传 - 数字经济 - 框架 -
Since the ‘Modification of the Memorandum of Cooperation (MoC) for the Release and Utilisation of Earmarked Stocks under the Tier 1 programme of ASEAN Plus Three Emergency Rice Reserve' between the Philippines and Japan was successfully signed on 8 October 2021 to expand another 3-year term of Tier 1 programme (2021-2024) among both countries, the APTERR Secretariat has closely monitored the rice price in the market as well as the food security situation in order一旦要求释放承诺的1大米，就可以准备协助和促进。同时，APTERR秘书处不断与Apterr方讨论，以确保对第1级和第2级计划下实施的重要性的相互了解，并热情鼓励Apterr成员国参与该计划，以提高APTERR的成就。今年，自2023年1月以来，APTERR成员国参与APTERR计划的呼吁，APTERR秘书处收到了菲律宾的积极回应，表明该国打算参加第1层计划作为苛刻的国家。APTERR秘书处将与菲律宾和相关的APTERR成员国紧密合作，以提供潜在的国家，以促进讨论和谈判，以便开始第1层计划。此外，第2级计划为APTERR成员国开放，以利用Apterr指定的股票在发生灾难性的情况下进行紧急响应。。
能量隔离和锁定程序 - ...
1 内部控制 ................................................................................................................................ 4 1.1 程序审查 .............................................................................................................................. 4 1.2 员工职责 .............................................................................................................................. 4 1.3 批准 ........................................................................................................................................ 4 2 目的 ........................................................................................................................................ 5 3 范围 ........................................................................................................................................ 5 4 缩写 ........................................................................................................................................ 7 5 定义 ........................................................................................................................................ 8 6 确定隔离和锁定的要求 ............................................................................................................. 13 6.1 危险识别 ............................................................................................................................. 13 6.2 风险评估 ............................................................................................................................. 14 6.3 危险控制 ............................................................................................................................. 15 7 隔离和锁定的应用 ................................................................................................................ 15 7.1 初步要求： ................................................................................................................ 15 7.2 隔离类型和责任 ................................................................................................................ 16 7.3 设备关闭： .................................................................................................................... 17 7.4 隔离存在的能量类型 ................................................................................................ 19 7.5 锁定标记设备的应用： ................................................................................................ 19 7.6 设备断电以及隔离和锁定的验证 ................................................................................ 20 7.7 个人和群组挂锁 ............................................................................................................. 21 7.8 责任变更 ............................................................................................................................. 23 7.9 承包商工作 ............................................................................................................................. 25 7.10 隔离和锁定的验证 ............................................................................................................. 25 7.11 恢复锁定设备的服务 ................................................................................................................ 25 7.12 强制移除锁定标签 .............................................................................................................. 25 7.13 培训和能力要求 ................................................................................................................ 26 7.14 职责 ................................................................................................................................ 27 7.15 对锁定设备和装置的控制 ...................................................................................................... 28 8 现场审计、检查和验证 ............................................................................................................. 29 9 变更管理 (MOC) ............................................................................................................................. 29 10 隔离和锁定程序 RACI 矩阵 ................................................................................................ 30 11 参考文献 ................................................................................................................................ 31 12 附录 ............................................................................................................................................. 31
52096-001：东南亚能源部门的发展，投资计划和能力建筑设施
BCS Battery Charging Services BESS Battery Energy Storage System DIME Department of Industry, Mines and Energy DR Demand Response EAC Electricity Authority of Cambodia EDC Electricité Du Cambodge HFO Heavy Fuel Oil HH Households HV High-Voltage IPPs Independent Power Producers LTS4CN Long-Term Strategy for Carbon Neutrality LV Low-Voltage MEF Ministry of Economy and Finance MME Ministry of Mines and Energy MoC Ministry of Commerce MoE Ministry of Environment MoRAM Ministry of Water Resources and Meteorology MP Masterplan MV Medium Voltage NCC National Control Centre NCSD National Council for Sustainable Development NDC Nationally Determined Contributions NEEP National Energy Efficiency Policy OBA Output Based Aid P2P Program for Power to the Poor PAGE Potential Area of Grid Extension PDP Power Development Plan PPA Power Purchase Agreement REE Rural Electricity Enterprises REF Department of Rural Electrification Fund RETP Rural电气化和传输项目RGC柬埔寨SAIFI系统的皇家政府平均中断频率指数SAIDI系统平均中断持续时间索引SCADA主管控制和太阳能家庭系统的数据获取SHS计划
WPPP 2024 年 2 月 31 日.xlsx
P.2018.00568 更换 Miramar 燃油管道 - 侵占 2 和 3 N63406 -- NAVBASE POINT LOMA AE MACC - POL 设计投标建造 500-1000 万美元 Q4 FY24 Q4 FY24 RM22-0304 航母打击群 15 总部及运营基地改造 N63406 -- NAVBASE POINT LOMA AE TBD 设计建造 2500-5000 万美元 Q4 FY24 Q4 FY24 627 可重构网络实验室 N63406 -- NAVBASE POINT LOMA AE MAC - 工业设计投标建造 5000-1000 万美元 Q2 FY25 Q1 FY25 RM19-0589 FCTCSD-60 IPT - C60 中的第三舰队 MOC N63406 -- NAVBASE POINT LOMA IH MAC - DB 设计建造$25-50M Q1 FY25 Q2 FY25 RM20-0513 731，更换储水箱 #6 N63042 -- NAS LEMOORE CA IH TBD 设计建造 $10-25M Q3 FY24 Q4 FY24 RM09-3991 840，RM09-3991 修复故障的 UH 塔 10 和 11 N63042 -- NAS LEMOORE CA IH MAC - 总体设计建造 $25-50M Q1 FY25 Q2 FY25 ST21-0993 ST21-0993 - NSAM 修复 B700 屋顶和 HVAC 系统 N61014 -- NAVSUPPACT MONTEREY CA AE TBD 设计建造 $5-10M Q3 FY24 Q4 FY24
安娜大学:: 钦奈
评估 – 指纹图像的计算机增强和建模 – 指纹增强 – 特征提取 – 指纹分类 – 指纹匹配。第三单元 人脸识别和手部几何形状 9 人脸识别简介，人脸识别神经网络 – 从对应图进行人脸识别 – 手部几何形状 – 扫描 – 特征提取 – 自适应分类器 – 基于视觉的特征提取和模式分类 – 特征提取 – 算法类型 – 生物特征融合。第四单元 多模态生物特征识别和性能 9 评估 多模态生物特征识别系统简介 – 集成策略 – 架构 – 融合水平 – 组合策略 – 训练和适应性 – 多模态生物特征识别系统示例 – 性能评估 – 生物特征识别的统计测量 – FAR – FRR – FTE – EER – 内存需求和分配。第五单元 生物特征认证 9 简介 – 生物特征认证方法 – 生物特征认证系统 – 指纹生物特征认证 – 人脸识别生物特征认证 – 期望 – 最大化理论 – 支持向量机。指纹生物特征认证 – 手掌几何形状生物特征认证 – 保护和信任生物特征交易 – 匹配位置 – 本地主机 – 认证服务器 – 卡上匹配 (MOC) – 多生物特征识别和双因素认证。参考文献： 1.Paul Reid，“网络安全生物特征识别”，Pearson Education，2004 年。Nalini K.Ratha，RundBolle，“自动指纹识别系统，Springer”，2003 年。
一目了然
其他信息可从https://cosm.md/ AHNS 2025的AHNS认证声明获得，美国头颈协会获得了认证持续医学教育（ACCME）的认可，以为医师提供继续医学教育。美国头颈协会指定了这项现场活动，最多为14.25 AMA PRA类别1 CRECT（S）TM。医师应仅要求其参与活动的程度相称。abohns连续认证成功完成了该CME活动，其中包括参与评估组件，使参与者能够在美国耳鼻喉科委员会中获得其所需的年度II部分自我评估信用 - Head and Neck Surgery的持续认证计划（以前称为MOC）。为了认识参与的目的，将参与者完成信息提交参与者完成信息是CME活动提供商的责任。ABS连续认证成功完成此CME活动，其中包括参与评估部分，使学习者能够为美国外科委员会连续认证计划的CME要求获得信用。为了授予ABS信用，向ACCME提交学习者完成信息是CME活动提供者的责任。计划主席：医学博士苏珊·麦卡蒙（Susan McCammon）联合主席Aru Panwar，医学博士，FACS，Andrew Shuman，MD议程：**更多信息将宣布。暂定时间表 - 约2025年5月13日，星期二（预科课程）