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巴西经济的新财政框架
巴西经济的新财政模型旨在模拟不同情况下的实际情况。考虑模型的开发和作为现有条件的初步条件，确认财政状况不可持续，但没有任何好处，与 2026 年 84,01% 的最终目标有关，muito acima das metas建立。显而易见，结果是最敏感的压力和参数定义，重新考虑和重新校准的过程，以解决问题的解决方案。最终，巴西经济将迎来犰狳，新的经济成功将依赖于长期加速的加速，但如果实现的目标不够充分，则将面临限制。财政专有性。
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该研究的目的是评估一家在商业开展业务（B2B）模型的巴西批发商中的全渠道实施过程。通过案例研究，这项研究被认为具有定性特征。它被用作研究方案，是一项半结构化问卷，具有内部和外部有效性。手稿的独创性和相关性将是由于对LI-NE渠道的评估，因此，分配系统的复杂性。发现的主要结果与公司的在线销售渠道结构机制以及从物流流程的角度从物理销售渠道集成的需求有关。，鉴于OMNI-Channel模型中的B2B实施挑战，也可以识别和分类公司的成熟程度。理论和方法论贡献得到了主张，此外，还对Pandemia Do Covid-19的时代做出了社会贡献。
bci 系统可以控制外骨骼......
本文提出利用运动想象 (MI) 技术处理脑电 (EEG) 信号来控制下肢外骨骼。为此，使用 Nautilus16 系统通过脑机接口 (BCI) 获取 EEG 信号。为此，使用了具有两个自由度的下肢级外骨骼，该外骨骼基于金迪奥大学电子工程项目设计和制造的 CPWalker 模型。为了控制外骨骼，我们利用径向基函数 (RBF) 核实现了支持向量机 (SVM)，该核可以根据大脑运动节律的分析来识别运动意图（右肢或左肢）。最后，为了在外骨骼中产生运动，使用串行接口，该接口将 Python 开发环境与 Arduino Uno 卡进行通信，根据分类模型产生的响应，将控制命令发送到外骨骼电机。为了评估原型，我们针对两名年龄在 22 至 25 岁之间的完全健康的用户进行了一系列试点测试。根据生成模型的训练参数对被试的脑电信号进行滤波、分割和处理，获得91%的准确率结果。关键词：EEG-BCI；支持向量机；外骨骼
Benjumea, José; Saiidi, M.“Saiid”; Itani, Ahmad 预制桥梁计算模型的抗震性能分析与评估 DYNA, 第 87 卷，第
摘要：在内华达大学雷诺分校的地震工程实验室，对一座由预制构件组装而成的大型双跨桥梁模型进行了一系列双轴地面运动模拟试验。在试验前，使用 OpenSees 软件开发的三维计算模型估算了桥梁的响应。试验后，将测量到的关键地震响应与计算模型预测的地震响应进行比较，以评估建模假设。观察到桥梁的位移、底部剪力和滞回响应存在较大的误差。本文讨论了地震荷载、材料、预制构件的连通性和计算模型中的边界条件对误差的影响。提出了未来的建模方向以减少这些误差。关键词：预制桥，计算模型，OpenSees，振动台试验。简历：Un puente de gran escala, de dos vanos, construido con varios elementos prefabricados fue ensayado bajo sismos biaxises en una mesa sísmica del Laboratorio de Ingeniería Sísmica de la Universidad de Nevada, Reno.通过使用 OpenSees 软件中的数字模型三维解集来估计预期的预测结果。在对数字模型的预测结果进行比较期间，重要的是要考虑模型的设计有效性。 La comparación reveló diferencias relativamente grandes en desplazamientos, cortante basal, y respuesta histerética.对西斯米卡的兴奋、材料、预制元件的连接、以及在文章中讨论的错误的前沿条件和错误的影响。不同的模型指导可以减少错误。参数：预制构件、计算模型、OpenSees、台面结构。
ModelAgem E Contole de Uma Bateria Integrada AO Consercor buck-bul-bund n〜ao inversor
摘要：这项工作研究了与非反向降压转换器集成的电池储能系统的结构。动态建模以及控制器的设计，目的是克服在市场上广泛传播的模型中存在的缺点。到此为止，开发了转换器的详细建模，以获得传输功能以及用于调整控制器的简化建模。使用PLECS软件中的模拟和在循环中的硬件平台上验证了该系统，在该平台上观察到其操作模式的灵活性和可靠性。恢复：este trabalho研究Arquitetura de um sistema de Armazenamento de Energia em baterias Integrado com um Compersor buck-buck-boost n〜ao倒置。desenvolve-se uma Modelagem dinˆamica，al´em dos projetos dos dos controladores，com intuito de sanar os Infornientes存在no Modelo difundido no mercado。para isso，'e desenvolvida tanto a Modelagem detalhada do consermor，fim de se obter as fim的fun这些转移量，Quanto a Modelagem sinflificada，Utilizada nos nos nos ajustes dos dos Controladores。valya的do sistema。
研究张力的张力放松爱情聚合物
在这项工作中，应用了作者先前开发的模型，该模型允许预测无定形和半犯罪聚合物的张力的松弛，其中包括温度和变形的互连。变形 - 通过在三个温度下的无定形聚合物中的非线性张力弛豫测试研究了变形诱导的变化。该模型对材料的不同初始状态敏感，这是由于分子取度的变化以及不同的老化水平以及张力的实验数据提供了放松模块的实验数据，可为聚（甲基甲基丙烯酸甲酯） - PMMA -PMMA - 放松时间的宽度，与所使用的三个变形的激活能量相关，与3％和5％相关的激活能量相关。根据文献中的值，0，以及长时间的弛豫模块和∞的水平。关键字：PMMA，poli（甲基丙烯酸甲酯），粘弹性，张力放松。
利用人工智能生成你的商业模式画布
您的客户愿意为何付费？您的价值主张能带来什么样的收入？您可以对您的产品或服务应用什么定价模型？您将如何向客户收费？这是来自资产出售收入、服务付款、按使用付费、按股份付费、租赁或出租、经纪收入吗？您将如何优化和多样化您的收入来源？
巴斯克地区道路安全及安全可持续交通战略规划
4.1 简介................................................................................................................................................ 49 4.2 使命、愿景、原则和战略挑战............................................................................................... 50 4.2.1.使命................................................................................................................................................. 51 4.2.2.愿景................................................................................................................................................ 51 4.2.3.原则................................................................................................................................................ 52 4.2.4.战略挑战................................................................................................................................................ 54 4.3 行动计划................................................................................................................................................ 55 4.3.1.战略路线................................................................................................................................ 55 4.3.2.举措与行动................................................................................................................................60 4.4 计划管理模式...................................................................................................................................66 4.4.1.计划治理................................................................................................................................66 4.4.2. 4.4.3. 计划的监测与评估......................................................................................................68战略仪表板................................................................................................................68