您的公司是否正在努力制定有效的战略?《哈佛商业评论》的这 10 篇重要文章集将为您提供推动组织前进所需的灵感和指导。通过阅读这些发人深省的文章,您将深入了解如何让您的公司从竞争对手中脱颖而出,为不确定的未来制定令人信服的愿景,创造新的市场机会,并清晰而有目的地执行您的战略。精选文章包括迈克尔·波特的《什么是战略?》,探讨了真正的战略和运营效率的概念;《塑造战略的五种竞争力量》,帮助您了解行业力量如何塑造您的业务;以及《蓝海战略》,向您展示如何创造无可争议的市场空间。这一系列旨在激励领导者做出推动绩效的战略决策。通过阅读这些文章,您将学会如何: * 明确您的公司会做什么和不会做什么 * 为不确定的未来制定愿景 * 创造无竞争市场空间的蓝海 * 使用平衡记分卡衡量您的战略 * 用令人难忘的短语概括您的战略 * 明确优先事项 * 尽早分配资源 * 明确决策权以便更快地做出决策 阅读这 10 篇必读文章,了解如何制定让您的公司在竞争中脱颖而出的制胜战略。 公司必须不断优化其战略,才能在当今的竞争环境中保持领先地位。为此,他们可以采用各种框架和概念。首先,了解通过不同或独特的活动可以在哪些方面提供独特的价值至关重要。这涉及分析自己的行业以确定差异化的机会。其次,波特五力框架可帮助公司理解影响其行业竞争的外部因素。这些力量包括新进入者的威胁、买方和供应商的议价能力、替代品的威胁以及行业竞争。公司必须不断评估这五种力量以识别机会和威胁。例如,在制药行业,供应商的高议价能力和替代品的威胁极大地影响了竞争格局。为了减轻这些力量的影响,公司可以制定战略计划,例如与主要供应商结盟或投资创新。第三,克里斯滕森强调,战略不仅关乎商业成功,也关乎个人成就。公司必须将他们的职业活动与个人价值观以及职业和个人生活的长期目标相结合。第四,成功的企业在现有模式过时时会重塑其商业模式。这包括创建引人注目的客户价值主张、制定盈利公式以及确保关键资源和流程。公司应不断评估其当前商业模式在技术和市场变化中的可行性。最后,公司可以通过追求价值创新来寻找蓝海或尚未开发的、没有竞争的市场空间——同时实现差异化和低成本。这需要确定可以引入新需求而不是分割现有需求的未开发市场空间。关键是通过分析公司的产品与竞争对手的产品进行比较,确定您的公司如何在成人娱乐行业中脱颖而出。这涉及“价值曲线”分析,它可以揭示让您与众不同的差异化机会。有效的战略还需要利用组织内的不同认知视角。这意味着在战略规划中推广和整合各种思维方式,例如将具有不同教育背景或工作经验的成员组合到研发团队中以促进创新。此外,为战略项目实施跨职能团队可以帮助利用不同的见解并提高解决问题的能力。在战略成功方面,执行与制定同样重要。这意味着确保明确的决策权、足够的信息、激励措施和设计支持执行的结构。进行决策权审计可以识别阻碍有效战略执行的障碍。平衡记分卡是一种将战略转化为运营术语的工具,通过将绩效指标与不同视角的战略目标联系起来。制定量身定制的平衡记分卡可以帮助有效地监控和调整您的战略,例如在金融服务组织中纳入与您的战略目标相一致的关键绩效指标。为了成功实施自上而下的战略制定,清晰地沟通并将其转化为组织各个层面的可操作步骤至关重要。这涉及开发清晰的沟通渠道和框架,以在整个公司范围内推行战略,例如在各个组织层面实施战略地图和仪表板,或建立定期的战略沟通论坛,如市政厅或战略研讨会。最终,有远见的公司会阐明核心理念和设想的未来,以指导战略并激励行动。公司需要定义其核心理念,这推动了他们的性格,同时为未来设定大胆但可实现的目标。为了团结和激励团队,清楚地传达这种理念和长期愿景至关重要。例如,惠普强调营造支持性工作环境和做出重大社会贡献,这已成为一种持久的指导方针。为了实现这一目标,组织应召开领导力研讨会,阐明和完善其核心价值观和未来愿景。《哈佛商业评论十本必读战略指南》一书为战略制定和执行提供了宝贵的见解。通过阅读这些必读文章,领导者可以: * 将自己的公司与竞争对手区分开来 * 明确公司会做什么和不会做什么 * 为不确定的未来制定愿景 * 创造无可争议的市场空间 * 使用平衡记分卡衡量战略 * 用令人难忘的短语描述战略 * 明确优先事项 * 尽早分配资源 * 明确决策权以便更快地做出决策 本书包括迈克尔·波特的《什么是战略?》、《塑造战略的五种竞争力量》等精选文章,为成功的战略制定和执行提供了全面的指南。 什么是阅读战略。 哈佛商业评论十本必读战略指南。 哈佛商业评论十本必读变革指南。 哈佛商业评论十本必读战略指南。 哈佛商业评论十本必读战略指南摘要。
33238 移除永久起搏器静脉电极 HMO|PPO* Carelon 33240 插入带有现有单导线的除颤器 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33241 移除除颤器 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33243 通过切口移除除颤器电极 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33244 通过静脉移除除颤器电极 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33249 插入植入式除颤系统 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33262 移除和更换单导线除颤器 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33263 移除和更换双导线除颤器 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33264 移除和更换多导线除颤器 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33270 插入或更换带电极的除颤器 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33271 插入除颤器电极 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33272 移除除颤器电极 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon 33273 重新定位除颤器电极 BCNA|MAPPO|HMO|PPO* Carelon
生物多样性保护长期以来一直被认为是一种全球商品,那些最不能力承担成本1的人不应为此支付,其成功依赖于改善当地生计的人2。概述反映了这一信念。,尽管政策和言辞,但几乎没有证据表明保护区对当地社区的福利(尤其是在全球南方)的福利持续了净积极影响。尽管在国家和全球量表3上与受保护区相关的生物多样性和气候结果的奖学金存在相对较少的奖学金。在此问题上,三本全球合成论文4 - 6,提出了不确定的结果,并在证据基础中揭示了方法论弱点:Pullin等。4确定了一系列可能影响的途径,但很少发现严格的证据。 Kandel等。6发现了积极结果的证据,但报道说,更高质量的研究和非洲的研究较少识别积极影响。和Naidoo等。5发现保护区与人类福祉之间存在正相关 - 但是,这种关联对较长的保护区更为负面,作者无法建立因果关系。这些全球综合文件并不排除受益于当地人民的保护区的可能性,但证据的性质排除了公司的结论。缺乏明显的益处是因为许多案例研究表明了负面影响和侵犯人权1、7,并且由于保护区通常位于贫困高的地区8。在30年的时间里,我们自己在马达加斯加的工作表明,保护区可以承担大量的地方成本,他们无法补偿7、9(方框1)。
开发了DTU的新食品和食品系统,我们对与缩放,商业模型和生产方法以及侧流和副产品的新应用进行研究。这种创新的方法可确保将来,我们可以以高质量,安全性,营养价值,风味以及最小的气候影响生产。
大麻在适用条例中定义。•新的无线蜂窝塔应用程序清单和/或说明:请完整填写表格。建筑物许可证的上部是不言自明的。如果您不知道自己的地图或批号,则可以在税单或Woolwich网站上找到它。如果您在海岸或资源保护区,则将选中适当的框。如果您不知道,则可以参考Woolwich Shoreland区域地图。https://woolwich.us/maps/允许部分。 选中适当的框或盒子。 主结构不仅仅是附带或附件,即 房子,小屋。 附件结构是偶然或下属的主结构。 即 甲板,车库,棚子等 文档所需的部分:契约的副本。 如果您没有副本,则可以访问Sagadahoc县的契约注册表。 https://sagadahoccountyme.gov/departments/Registry_of_deeds.php侵蚀控制计划:所有项目都必须完成。 如果没有必要的话,例如在壁架上的建筑,必须解释。 如果您在中工作https://woolwich.us/maps/允许部分。选中适当的框或盒子。主结构不仅仅是附带或附件,即房子,小屋。附件结构是偶然或下属的主结构。即甲板,车库,棚子等文档所需的部分:契约的副本。如果您没有副本,则可以访问Sagadahoc县的契约注册表。https://sagadahoccountyme.gov/departments/Registry_of_deeds.php侵蚀控制计划:所有项目都必须完成。如果没有必要的话,例如在壁架上的建筑,必须解释。如果您在
美国再次与全球气候行动划清界限。特朗普总统第二次发布行政命令退出巴黎气候协定,在国际社会引起震动,东盟也因此处在关键的十字路口。对马来西亚及其东南亚邻国来说,这不仅是一场遥远的政治舞台,更是呼吁区域领导层果断应对日益加剧的气候挑战的号召。马来西亚将在 2025 年担任东盟主席国,这一风险再高不过了。东南亚拥有超过 6.5 亿人口,拥有世界上最脆弱的海岸线,处在气候变化的最前沿。仅马来西亚一国,就有超过 4,600 公里的受威胁海岸线,面临着重大风险。从雅加达下沉的街区到越南正在消失的湄公河三角洲,该地区已经感受到全球变暖的毁灭性影响。美国退出不仅破坏了全球气候行动,还威胁到地区繁荣和安全的基础。然而,这场危机也为东盟成为全球气候行动领导者提供了前所未有的机会。
歧视性数据每秒都会在全球生成大量的电子数据。这些数据并不总是公平地代表社区或人口群体,并且经常反映现实世界中的社会偏见。全球媒体监测项目(2020)的研究表明,例如,只有25%的全球新闻和媒体关注女性。用于训练LLM的数据集易于选择性策划,并且较旧的数据集可能更容易受到历史偏见的影响。关于要收集,标记,分类和存储培训集的数据的主观决策也可能在不同人群的代表群体中造成差异。同时,LLMS通常只能访问所有全球可用数据的一部分 - 世界上狭窄的“快照”,其中无意中排除了一系列信息(和社区)。
抽象的社会生态系统建模项目变得越来越复杂,多个参与者和方面是常态。,当这涉及不同的要素,目标,哲学等时,这些项目可能会给建模者带来问题,这都涉及不同的方向 - 我们称此“ Chimaera建模”。尽管当您与建模者交谈时,这种情况很普遍,但文献中似乎并未明确讨论它们。在本文中,我们试图将这种感知到的“内部”现象变成“外部”现象,并开始辩论以提高建模社区之间的透明度。我们讨论了可能与此问题相关的不同方面,以开始这场辩论,包括:基本理念,建模目标,模型的选择范围,建模的不同阶段以及所涉及的参与者。我们进一步绘制了Chimaera建模连接的一些维度。我们简要讨论这些,并向整个社区提出,以致力于其方法论发展,可行性,风险和适用性,因为其解决方案远远超出了本文的范围。我们以简要描述了这种情况的广泛方法。我们的主要信息是呼吁识别Chimaera建模,作为多利益相关者,多功能项目的可能副作用,并在项目团队级别上主动考虑这一点,并对潜在的这种建模的紧张局势和矛盾透明。关键字参与;主体间性;多演员;复杂的项目;项目管理
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