1.1 Factors influencing choice of model 7 1.2 The eight-factor PR integration model 9 1.3 Communication and the business continuity plan (BCP) 21 2.1 Factors in the choice of communication policy 30 2.2 Aligning communication leadership to corporate strategy 31 2.3 Stakeholder mapping matrix 32 2.4 The cultural web 33 2.5 PR performance indicators 39 2.6 Communicating the annual report 43 2.7 An operating and financial review (OFR) matrix 44 2.8 Overview of Philips' strategic alliances 46 2.9 Information costs and choices 57 2.10 Likely causes of crises before recession 58 2.11 A crisis impact model 62 2.12 Elements of a business continuity plan 63 2.13 Crisis and resilience: communication infrastructure 65 3.1 PR operational strategy process 78 3.2 Corporate reputation drivers 79 4.1 Three-phase communication change strategy 91
重要:在继续之前,请阅读以下内容。以下内容适用于本文档,Fasted B.V.(公司)或代表公司的任何人在本文档中的口头介绍,以及在口头介绍之后的任何问答环节(统称为信息)。该信息是由公司准备的,仅出于后台目的,并不声称已满或完整。对于信息或其准确性,公平性或完整性,任何目的都不得放弃依赖。在演讲之日提供了其中包含的信息和意见,并可能会更改,恕不另行通知。该信息包含对某些非IFR财务措施和操作措施的参考。根据公司定义的这些补充措施,不应孤立地将其视为财务状况的衡量标准,是公司合并的财务陈述中根据IFRS介绍的公司的运营结果或现金流量。所使用的非IFR财务和运营措施可能不同,也不可与其他公司使用的标题类似的措施相提并论。即使管理层使用非国际财务措施来评估公司的财务状况,财务结果和流动性,并且这些类型的措施通常由投资者使用,它们具有重要的限制作为分析工具,并且您不应将它们隔离为孤立或替代公司的替代品,以替代公司的生产或成果,如果是在公司的职位上进行分析。这些信息并不是全面的。财务目标是公司衡量其运营绩效的内部目标,不应将其理解为表明该公司针对任何特定规模的指标。公司实现这些财务目标的能力本质上受到了重要的业务,经济和竞争性的不确定性和意外事件的重要性,其中许多都超出了公司的控制,并且在对未来的业务决策方面的假设上,这些决策可能会发生变化。结果,公司的实际结果可能与这些财务目标有所不同,而这些变化可能是重要的。信息可能包括前瞻性陈述,这些陈述基于当前的期望和对未来事件的预测。这些陈述可能不受限制地包括在“目标”,“相信”,“期望”,“目标”,“目标”,“目标”,“可能”,“预期”,“估算”,“计划”,“计划”,“项目”,“项目”,“可能”,“可能”,“可能”,“应该”,“应该”,“”,“”和其他含义的含义或其他含义或其他含义或其他含义的含义,或其他含义的含义,本演示文稿中包含的历史事实陈述以外的所有陈述,包括但不限于公司的财务状况,业务策略,计划和目标的未来运营计划和目标(包括与公司项目和服务有关的发展计划和目标)可能是前瞻性的声明。鉴于这些风险,不确定性和假设,可能不会发生前瞻性陈述中的事件。没有任何陈述或保证,即任何前瞻性陈述都会通过。这些前瞻性陈述受到有关公司及其子公司和投资的风险,不确定性和假设,包括其业务的发展,其运营行业的趋势以及未来的资本支出。没有人承诺公开更新或修改任何此类前瞻性陈述。在演示日期提供的信息和其中包含的意见,并如有更改,恕不另行通知。在法律,公司,公司或附属公司,董事,官员,员工,顾问,顾问或代理商的最大范围内承担任何责任或承担任何责任(无论是在合同,侵权或其他方面)或做出任何代表性,保证,保修或承担,表达或暗示,以真理,充分的,充分的,公平,公平,准确性,准确性,准确性,准确性或完整的信息。
重要:在继续之前,请阅读以下内容。以下内容适用于本文档,Fasted B.V.(公司)或代表公司的任何人在本文档中的口头介绍,以及在口头介绍之后的任何问答环节(统称为信息)。该信息是由公司准备的,仅出于后台目的,并不声称已满或完整。对于信息或其准确性,公平性或完整性,任何目的都不得放弃依赖。在演讲之日提供了其中包含的信息和意见,并可能会更改,恕不另行通知。该信息包含对某些非IFR财务措施和操作措施的参考。根据公司定义的这些补充措施,不应孤立地将其视为财务状况的衡量标准,是公司合并的财务陈述中根据IFRS介绍的公司的运营结果或现金流量。所使用的非IFR财务和运营措施可能不同,也不可与其他公司使用的标题类似的措施相提并论。即使管理层使用非国际财务措施来评估公司的财务状况,财务结果和流动性,并且这些类型的措施通常由投资者使用,它们具有重要的限制作为分析工具,并且您不应将它们隔离为孤立或替代公司的替代品,以替代公司的生产或成果,如果是在公司的职位上进行分析。这些信息并不是全面的。财务目标是公司衡量其运营绩效的内部目标,不应将其理解为表明该公司针对任何特定规模的指标。公司实现这些财务目标的能力本质上受到了重要的业务,经济和竞争性的不确定性和意外事件的重要性,其中许多都超出了公司的控制,并且在对未来的业务决策方面的假设上,这些决策可能会发生变化。结果,公司的实际结果可能与这些财务目标有所不同,而这些变化可能是重要的。信息可能包括前瞻性陈述,这些陈述基于当前的期望和对未来事件的预测。这些陈述可能不受限制地包括在“目标”,“相信”,“期望”,“目标”,“目标”,“目标”,“可能”,“预期”,“估算”,“计划”,“计划”,“项目”,“项目”,“可能”,“可能”,“可能”,“应该”,“应该”,“”,“”和其他含义的含义或其他含义或其他含义或其他含义的含义,或其他含义的含义,本演示文稿中包含的历史事实陈述以外的所有陈述,包括但不限于公司的财务状况,业务策略,计划和目标的未来运营计划和目标(包括与公司项目和服务有关的发展计划和目标)可能是前瞻性的声明。鉴于这些风险,不确定性和假设,可能不会发生前瞻性陈述中的事件。没有任何陈述或保证,即任何前瞻性陈述都会通过。这些前瞻性陈述受到有关公司及其子公司和投资的风险,不确定性和假设,包括其业务的发展,其运营行业的趋势以及未来的资本支出。没有人承诺公开更新或修改任何此类前瞻性陈述。在演示日期提供的信息和其中包含的意见,并如有更改,恕不另行通知。在法律,公司,公司或附属公司,董事,官员,员工,顾问,顾问或代理商的最大范围内承担任何责任或承担任何责任(无论是在合同,侵权或其他方面)或做出任何代表性,保证,保修或承担,表达或暗示,以真理,充分的,充分的,公平,公平,准确性,准确性,准确性,准确性或完整的信息。
金融系统发挥着多种对经济增长和稳定至关重要的功能,例如将资源分配到最有生产力的用途,将资本从盈余的代理转移到赤字的代理,以及提供跨时间和跨州转移财富的有效手段,例如参见 Merton (1995) 或 Allen 等人。(2019)。为了实现这些目标,美国金融系统以及大多数其他国家传统上依赖于一组中介机构,例如银行、经纪人、交易所等。通过支付系统连接。这些中介机构充当集中节点,保护对金融系统的访问,并为客户提供基本服务,例如记录保存、交易验证、结算、流动性和安全。这种架构意味着中介机构在系统中执行许多核心功能,并帮助实现监管目标,如税务报告、反洗钱法或消费者金融保护。然而,结果是,这些中介机构可以基于其对客户和数据的优先访问权而拥有巨大的权力。如果没有得到适当的利用和监管,这种集中地位可能成为超额经济租金的来源,并可能导致相当大的效率低下。如果核心中介机构腐败或投资者对系统失去信任,它也可能导致固有的脆弱性和系统性风险。2008 年金融危机的经历可能加剧了人们对中介机构权力和潜在腐败或脆弱性的担忧,这促成了区块链技术带来的新“革命”,区块链技术是过去十年中增长最快的金融创新之一。它的吸引力在于能够构建分散和开放的访问平台,从而减少对集中式可信中介机构和中间人的依赖。消除不必要的中介机构可能是区块链架构的一个显著优势。当然,技术创新长期以来一直对提高金融体系的效率或加强竞争力起着重要作用。我们可以想到像手机银行或算法贷款这样的创新。1区块链与过去的技术创新的区别在于,它提供了一种完全不同的金融架构的可能性,通常称为去中心化金融(DeFi),其中记录保存是去中心化的,对系统的访问是匿名且不受限制的,并且任何形式的中介都将建立在其之上。
在立法中使用“漏洞”来保护其资产;成为联合国/自我雇员,以避免配偶抚养/子女抚养;尽管拥有财务资源,但仍拒绝支付子女抚养费;隐藏/拒绝披露实际收入;税收欺诈以避免财务义务;错误地向她报告好欺诈。
让我们仔细研究这些行动中的这些财务计划要素。考虑一个30多岁的女人,她的职业生涯通过新工作得到了很大的推动,并与伴侣一起搬进来。与金融专业人员合作可以帮助她确定,优先级和追求对她最重要的目标。
本材料为一般性材料,仅供教育使用,并非旨在提供财务、法律、信托、会计或税务建议,也不旨在提出任何建议。适用法律和法规复杂且可能发生变化。请咨询您的财务专业人士,了解您的情况。如需法律、会计或税务建议,请咨询相应的专业人士。
本文包含的前瞻性非 GAAP 财务指标和目标不应被视为替代或优于根据 GAAP 制定的财务指标,并且如果不付出不合理的努力就无法与 GAAP 进行协调,因为英特尔无法在前瞻性期间提供协调调整。此信息图还包含有关英特尔业务计划和战略以及预期收益的前瞻性陈述,这些陈述受英特尔最新 10-K 表年度报告中所述风险和不确定性的影响,仅反映截至 2024 年 4 月 2 日的预期。请参阅 intc.com 了解包含风险因素的 10-K 表和英特尔 2023 财年第四季度/财年收益报告,其中包含对非 GAAP 财务指标的完整解释。
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该战略的第一大支柱是经济。土耳其目前是世界第 15 大经济体,其经济规模自冷战结束以来增长了三倍,自本世纪初增长了一倍。尽管全球金融危机在 2009 年引发了经济衰退,但 2010 年实际增长率已恢复至 8.9%。土耳其贸易的方向也在发生变化,尽管欧盟仍然是土耳其最重要的贸易伙伴,但由于与中东、俄罗斯和高加索地区的贸易关系强劲增长,欧盟在 2008 年首次占土耳其总出口的 50% 以下。尽管投资和金融关系仍由西方主导,但土耳其国际经济关系多元化的趋势似乎将继续下去。经合组织预计,从现在到2017年,土耳其将成为经合组织中增长最快的经济体,土耳其金融机构拟从安卡拉迁至伊斯坦布尔,旨在推动伊斯坦布尔成为主要区域金融中心,并提升土耳其在二十国集团中的发言权。