Carta Healthcare是AI驱动数据抽象技术的提供商,他已经获得了ISLYZE Intelligence,这是一家UPMC企业投资组合公司,专门从事AI驱动的临床试验匹配。合并旨在增强其合并的AI平台,重点是加快研究并降低医疗保健成本。真正倾斜了智能在肿瘤学和快速患者队列组装方面的专业知识,将补充Carta Healthcare的数据抽象功能。综合技术有望显着提高临床试验的可行性,癌症注册表的数据抽象以及在各种医学专业中产生的见解。这次收购是在Carta Healthcare最近的2500万美元系列BFINEF FINFAINCH,并与两家公司的任务保持一致,以利用数据来改善医疗保健成果。(链接)
(iii)能够以更低的成本(有时使用现成技术)设计和制造小型卫星的更有效方法;(iv)微电子技术的进步、更小但性能更高的传感器、改进的组件设计和制造等;(v)通过创造新型商业卫星应用以及扩大向发展中经济体尚未开发的市场提供太空服务的尝试,空间服务市场迅速发展——特别是在宽带互联网流媒体和遥感方面;(vi)太空领域的企业创新,通常受到计算机服务和社交媒体领域的创新思维的驱动;以及(vii)基于“Kickstarter”、众包、多轮风险投资以及来自计算机和信息服务等新兴行业、投资银行和其他收入来源对卫星应用的交叉投资等机制为小型卫星初创企业提供融资的新方式。 《小型卫星手册》力图深入研究引发小型卫星革命的所有变革来源。它研究了这个重要的新空间应用领域的技术、运营、金融、商业、经济、监管、发射和制度方面。创新无处不在。实际上,不仅技术和运营方面有贡献,而且业务的其他各个方面也有贡献。因此,变化来自小型卫星业务(即,新进入者和初创公司,它们采用完全不同的商业模式和时间表)。制造和设计领域也发生了关键变化(即,增材制造和现成组件的使用)。小型卫星商业模式帮助重塑了空间业务和金融领域,这与诞生于所谓军工联合体的大型航空航天公司所采取的方法截然不同。因此,小型卫星领域的新商业实践反映了许多新的思维模式(即,新的融资来源和“足够干净的房间”)。这种新型创业思维催生了许多新想法,例如节约理念、快速原型设计以及在数月而不是数年内完成新一代卫星设计。简而言之,小型卫星已经颠覆了整个航天工业的思维,变革几乎渗透到了人们可以想象到的任何地方——甚至更多。最后一章旨在总结小型卫星新世界诞生的众多变革和创新领域。因此,最后一章将讨论小型卫星世界的重要新方面,这些方面已经渗透到了整个航天工业。这些从本书组成部分中提取的各个部分包括定义各种类型的小型卫星;卫星技术;设计和制造;发射和部署;操作和节约理念;地面系统技术;商业、融资、风险最小化和保险;以及监管、安全和机构问题。
1 以下是 Ally 认为对综合财务报表读者很重要的非 GAAP 财务指标,但它们是对 GAAP 指标的补充,而不是替代:调整后每股收益 (Adjusted EPS)、核心税前收入(亏损)、核心拨备前净收入 (Core PPNR)、归属于普通股股东的核心净收入(亏损)、核心有形普通股权益回报率 (Core ROTCE)、调整后总净收入、净融资收入(不包括核心 OID)、调整后其他收入、调整后非利息支出、核心原始发行折扣 (Core OID) 摊销费用、核心未偿还原始发行折扣余额 (Core OID 余额) 和调整后每股有形账面价值 (Adjusted TBVPS)。这些指标由管理层使用,我们认为对投资者评估公司的经营业绩和资本很有用。
与绿色永久优先股产品有关,我们宣布打算在2026年将零粘度零提高到至少7,300兆瓦,目前约有2,900兆瓦(包括我们的2,300兆瓦的低速核设施Comanche Peak,Comanche Peak)。到2026年,预计将在零元期到2026年的50亿美元投资零投资零售价为450 - 5亿美元的调整后的EBITDA 1(除了Comanche Peak产生的调整后的EBITDA 1外)。我们打算主要通过项目融资来为这些开发项目提供资金,并补充了零项目现金流量和绿色永久优先股票产品的净收益。Vistra通过零Vistra Zero的绿色和可持续增长策略得到了我们使用现有站点的能力的支持,包括重新利用已退休或退休的网站,这些网站具有现有的传输基础设施。
在积极的基础上充分解决适应挑战,我们认为,本十年的年度投资约为4000亿美元。联合国在其年度适应差距报告中(2023)估计,这十年来,年度对发展中国家的全球适应性需求为215-387亿美元,受到低端适应成本的建模成本,并在高端融合需求。估计的适应成本,超过75%用于:(a)能源和运输基础设施的弹性; (b)沿海保护; (c)河流保护。 IPCC在其2022年气候变化报告中有关影响,适应和脆弱性的报告强调了发展中国家适应投资的期望占2030年全球需求的75%(2050年为21%)。 这意味着本十年将需要大约400亿美元的年度主动全球适应投资。估计的适应成本,超过75%用于:(a)能源和运输基础设施的弹性; (b)沿海保护; (c)河流保护。IPCC在其2022年气候变化报告中有关影响,适应和脆弱性的报告强调了发展中国家适应投资的期望占2030年全球需求的75%(2050年为21%)。这意味着本十年将需要大约400亿美元的年度主动全球适应投资。
由于制造业的权力下放和买方销售商关系的衰减,全球供应链相互联系的网络被掩盖了。全球供应链的越来越波动的环境需要重构全球化,而技术策略对于促进供应链的弹性至关重要。实际上,公司可以通过价值链的精通来保留全球化的好处。价值链是产品或服务的整个生命周期,从原材料的采购和生产,从中间商品和最终组装到销售和最终使用。它还包括一路上的培养,保险和物流。弹性全球供应链和价值链的未来要求公司以全新的方式工作,这可能会反映出价值链网络的虚拟垂直整合。这需要直接和间接买家和供应商以及政府之间的信息和协调的外部共享和协调。
Section B2-1.1, Occupancy Types 158 ........................................................................................................................ B2-1.1-01, Occupancy Types (10/05/2022) 158 .....................................................................................................Section B2-1.2, LTV, CLTV, HCLTV, and Subordinate Financing 162 ............................................................................ B2-1.2-01, Loan-to-Value (LTV) Ratios (06/01/2022) 162 ....................................................................................... B2-1.2-02, Combined Loan-to-Value (CLTV) Ratios (12/04/2018) 164 .................................................................... B2-1.2-03, Home Equity Combined Loan-to-Value (HCLTV) Ratios (02/23/2016) 165 ............................................ B2-1.2-04, Subordinate Financing (05/03/2023) 167 ..................................................................................................................................................................Section B2-1.4, Loan Amortization Types 189 ............................................................................................................. B2-1.4-01, Fixed-Rate Loans (12/14/2022) 189 ...................................................................................................... B2-1.4-02, Adjustable-Rate Mortgages (ARMs) (12/14/2022)190 ............................................................................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................Section B2-1.3, Loan Purpose 171 ............................................................................................................................... B2-1.3-01, Purchase Transactions (12/16/2020) 171 ............................................................................................. B2-1.3-02, Limited Cash-Out Refinance Transactions (12/11/2024) 174 ................................................................ B2-1.3-03, Cash-Out Refinance Transactions (02/01/2023) 180 ............................................................................ B2-1.3-04, Prohibited Refinancing Practices (08/04/2021) 185 .................................................................................................................................................................................................................................Citizen Borrower Eligibility Requirements (07/28/2015) 226 .................................................... B2-2-03, Multiple Financed Properties for the Same Borrower (06/01/2022) 226 .................................................. B2-2-04, Guarantors, Co-Signers, or Non-Occupant Borrowers on the Subject Transaction (09/02/2020)Section B2-1.5, Other Loan Attributes and Related Policies 206 ................................................................................. B2-1.5-01, Loan Limits (02/02/2022) 206 ............................................................................................................... B2-1.5-02, Loan Eligibility (06/05/2024) 207 ......................................................................................................................................................................................................................................................................... ...................................................................................................... B2-1.5-05, Principal Curtailments (11/06/2024) 222 .............................................................................................. Chapter B2-2, Borrower Eligibility 223 .............................................................................................................................. B2-2-01, General Borrower Eligibility Requirements (12/14/2022) 223 .................................................................. B2-2-02, Non–U.S.
疫苗开发和实施决策需要以准确,强大的疾病数据负担为指导。我们开发了一个创新的系统框架,概述了推进疫苗开发和评估以及优先考虑研究和监视活动所需的数据的属性。我们专注于四个目标 - 倡导,监管监督和许可,政策和许可后评估以及许可后填充 - 并确定关键的利益相关者以及对疾病数据负担与每个目标负担的负担的特定要求。我们将此框架应用于A组链球菌,该链球菌是一种缺乏全球负担的病原体,并给出了与8个临床终点有关的特定例子。该动态框架可以适用于开发疫苗的任何疾病,并且可以通过临床试验进行疫苗候选者进行更新。该框架还将有助于解决2030年免疫议程(IA2030)的研究和创新优先级,并加速未来疫苗的开发。关键字。疾病负担;疫苗政策;疫苗开发; A组链球菌疾病。
本文介绍了基于专业预报员之间分歧的新量表政策不确定性的新量度。我们在1995年11月至2018年4月的样本期间分析了德国经济的这种措施的不同模式,还使用意大利数据进行比较。尤其是我们研究了德国“债务制动器”对量表政策的影响不明显的影响。最后,我们进行了冲动响应分析,以调查量表政策不确定性对实际经济的影响,并提供了可靠的证据,即量表政策不确定性显着降低了工业生产的增长率。相应的效果对各种灵敏度检查是可靠的,并且超出了对经济政策不确定性的一般度量的影响。在一般中,对实际经济的负面影响可能是通过企业降低和投资的较低的招聘和投资来解释的,由于预防储蓄而导致的风险溢价和较低的消费支出造成的成本较高。
