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华盛顿 - 代表团手册
我们很高兴与如此令人兴奋的癌症护理和控制专业人员结合在一起，将这个高级代表团共同组织为华盛顿特区。这个代表团真正体现了瑞典跨部门合作的传统，代表学术界，瑞典医疗保健和公共部门，包括研究密集型和创新的公司，患者和非政府组织。所有参与者的共同目标是对抗癌症的斗争，并为所有受影响的人带来更好的生活。我们希望我们的访问将有助于在瑞典和美国生态系统之间建立有价值的联系，并作为知识共享的催化剂，并就如何应对今天和明天的癌症挑战进行讨论。我们的野心是，代表团将为研发，变革性协作和业务伙伴关系开放途径。这种互动有可能为美国和瑞典的生命科学社区的成长和成功做出贡献。
伯灵顿市电力部 2023 年综合...
图 2-9：2022 年净头寸（不含 McNeil）......................................................................................................................... 65 图 2-10：2022 年净头寸......................................................................................................................................... 65 图 2-11：BED 的容量义务和发电资源提供的容量 ......................................................................................... 66 图 2-12：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 1 要求和合格资源 ............................................................................. 67 图 2-13：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 2 要求和合格资源 ............................................................................. 68 图 2-14：截至 2023 年 6 月的 BED Tier 3 要求和合格资源 ............................................................................. 69 图 2-15：资源比较 ......................................................................................................................................... 98 图 3-1：BED 历史年度峰值/最小负荷 ............................................................................................................. 100 图 3-2：系统损耗 ................................................................................................................................................ 103 图 3-3：变压器负荷报告示例 ...................................................................................................................... 108 图 3-4：伯灵顿历史 SAIFI 值 ...................................................................................................................... 112 图 3-5：伯灵顿历史 CAIDI 值 ...................................................................................................................... 112 图 3-6：伯灵顿历史动物接触停电次数 ...................................................................................................... 116 图 4-1：伯灵顿 1960-2022 年的总能源使用量 ............................................................................................. 131 图 4-2：2015-2022 年能源效率年度 MWh 节省量和第一年能源节省成本 ............................................................................................................. 133 图 4-3：2015-2022 年按主要最终用途划分的能源效率 MWh 节省量 ............................................................................................................. 135 图 4-4：EEU 资源收购预算预测，2024 年至 2043 年 .............................................................................. 135 图 4-5：EEU 年度增量 MWh 节省量实际值和预测值，2012 年至 2043 年 ........................................................ 136 图 4-6：EEU 累计 MWh 节省量预测，经通胀调整，2024 年至 2043 年 ........................................................ 137 图 4-7：预测商业 EEU MWh 节省量（按最终用途），2024 年至 2043 年 ........................................................ 137 图 4-8：预测住宅 EEU MWh 节省量（调整后），2024 年至 2043 年 ........................................................ 138 图 4-9：预测 EEU 第一年节省能源成本（调整后），2024 年至 2043 年 ............................................................. 139 图 4-10：2017 年至 2032 年 Tier III 计划实际活动和预测活动......................................................................................... 140 图 4-11：按计划区域划分的年度 Tier III 激励措施......................................................................................................... 142 图 4-12：2017 年至 2022 年电动汽车 Tier III 激励措施......................................................................................................... 146 图 4-13：预计电动汽车激励措施——低、基准和高情况......................................................................................................... 147 图 4-14：预测的电池供电轻型汽车的 MWh 销售量与总 MWh 销售量的比较............................................................................................................................. 148 图 4-15：家庭电动汽车充电负荷概况与公共/工作场所电动汽车充电负荷概况 ............................................................................................. 149 图 4-16：预计电动汽车累计温室气体减排量部署，2020-2042 年 ...................................................................................................................... 150 图 4-17：电动汽车客户成本测试结果 ...................................................................................................................... 152 图 4-18：电动汽车公用事业成本测试结果 ...................................................................................................................... 153 图 4-19：电动汽车社会成本测试结果 ...................................................................................................................... 154 图 4-20：预计电动公交车兆瓦时销售量，2020-2042 年 ...................................................................................................... 155 图 4-21：GMT 电动公交车充电概况，2022 年 8 月 ...................................................................................................... 156 图 4-22：预计电动公交车部署带来的温室气体减排量 ............................................................................................. 157 图 4-23：电动公交车客户影响测试结果 ................................................................................................................ 158 图 4-24：电动公交车公用事业成本测试结果........................................................................................................... 159 图 4-25：电动公交车社会成本测试结果................................................................................................................... 160 图 4-26：2014 年至 2022 年 BED 自有 EVSE 兆瓦时销量和用户数量......................................................................... 161 图 4-27：2020 年至 2042 年工作场所 EVSE 充电销量......................................................................................... 163 图 4-28：2 级工作场所 EVSE 客户影响测试结果......................................................................................... 164 图 4-29：2 级工作场所 EVSE 公用事业成本测试结果..................................................................................... 165 图 4-30：2 级工作场所 EVSE 社会成本测试结果 ............................................................................................. 165 图 4-31：伯灵顿热泵累计安装量，2017 年至 2022 年 .............................................................................. 166 图 4-32：预计住宅热泵安装数量（累计），2022 年至 2042 年 ...................................................................... 167 图 4-33：预计热泵 MWh 销售量（仅供暖），2022 年至 2042 年 ............................................................................. 168 图 4-34：典型的寒冷气候热泵负荷曲线 ............................................................................................. 169 图 4-35：预计热泵部署带来的累计温室气体减排量，2020 年至 2042 年
华盛顿罗马天主教大主教诉 John Doe 等人，第 9 号，2024 年 9 月任期；哈福德县教育委员会等人诉 John Doe，
2017 年，大会颁布了一项立法，除其他事项外，该立法还修改了适用于提起儿童性虐待索赔的现有时限，并设立了新的时限。新规定指出，“在任何情况下”，不得在“受害者成年之日起 20 年以上”对未被指控为虐待实施者的被告提起儿童性虐待民事诉讼。2023 年，大会颁布了《2023 年儿童受害者法案》。该法律取消了适用于儿童性虐待索赔的所有时限限制，包括 2017 年增加的新规定。2017 年法律中的新规定是普通诉讼时效，诉讼时效期满并不产生免于承担责任的既得权利。因此，2023 年《儿童受害者法案》取消了 2017 年的诉讼时效，但并没有追溯废除违反《马里兰州宪法》和《马里兰州权利宣言》的既得权利。
1350 Eye Street NW，Suite 350，华盛顿特区，20005年
同样，调节这些工具的其他司法管辖区也采用了类似的方法。6因此，加州组织以自动化的方式处理个人信息以进行就业决定可能会遇到与国家和跨州范围内的AI治理申请和要求相抵触，这是由于在不同的法律和代理指南中对AI的定义不同。实际上，CPPA最近向加利福尼亚立法机关提交了一封信，认为AB 2930与CPPA法规之间的重叠范围和要求可能会引起混乱，并使企业难以遵守，因此立法机关应将法案与CPPA法规协调。7同样，理事会应旨在使修改后的法规与现有法律和框架保持一致，以为希望提供或部署这项技术的实体提供明确的途径。
伊斯灵顿议会生物多样性行动计划2020-2025
1.3为什么生物多样性很重要？我们依靠自然环境来进行健康，福祉，经济稳定和社会发展。无论我们是否意识到这一点，我们的日常需求与重要的“生态服务”生物多样性提供了本质上的联系，而我们无法承受的损失。生物系统的灭绝和变化总是自然发生的，但是现在发生这些损失和变化的速度引起了人们的严重关注。生物多样性已经发生的丧失是惊人的，未来的预测也是如此。这种下降在伦敦等城市地区敏锐地经历，在伦敦，发展，人和野生动植物之间的竞争通常是最大的。至关重要的是，我们在全球范围内保护和维护地球的生物多样性至关重要，但同样重要的是我们在地方一级采取行动。
列克星敦实验室Saliogen租赁最终
成立于2020年，Saliogen Therapeutics，Inc。是一家私有细胞和基因疗法生物技术公司，推进了一种新的遗传医学类别，称为Gene Coding™，它通过添加新的基因组代码来打开，关闭或修改新基因或现有基因的功能。我们正在推进潜在的治疗疗法，最初的重点是为更多的遗传疾病患者开发耐用，安全和可及的遗传医学。在saliogen上，我们不仅是为了实现科学的巨大潜力而驱动的，而且还取决于我们致力于开发可以对患者生活产生重大影响的药物的奉献精神和承诺。在http://www.saliogen.com/上了解更多信息。
SIP 行动计划 - 哈灵顿小学
SMART 目标：到 2020 年 5 月、到 2020 年 6 月，通过 I Ready 年终诊断衡量，90% 的中心学校 1-4 年级学生的阅读和数学成绩将以典型的年度增长方式提高，处于风险范围内的学生比例将从 10%（ELA）和 13%（数学）下降到 2%。到年底的 I Ready 评估中，处于风险范围内的学生将至少增加 25 个增长点。策略 1：90% 的学生的阅读成绩将以典型的年度增长方式提高，处于风险范围内的学生比例将从 10% 下降到 2%。到年底的 iReady 评估中，处于风险范围内的学生将显示出 25 分的增长。
服务专家 - Lillington，北卡罗来纳州 PHC 修复
PHC 修复 我们是北卡罗来纳州中部紧急火灾和水灾修复行业中最好和最受尊敬的品牌。我们的使命是对我们的队友、客户和社区产生积极影响。我们的核心价值观是同情、热情、谦逊、感恩和忠诚。修复是我们的使命，我们热爱我们的工作！服务专家宗旨：服务专家是“实现目标”的人，他们知道如何做每件事。作为从我们接到第一个电话到完成清单都能提供价值的人，服务专家是 PHC 修复团队不可或缺的一部分。典型职责：
马灵顿地方学区一号计划 2024-2027
根据研究，家长和社区参与学校事务对学生有很多好处。这些好处包括：提高学业参与度、增加人生成功率、减少辍学率。John Hattie 的研究元分析表明，当学校氛围积极时，即家长和学校工作人员之间有积极的关系时，学生成绩就有可能提高。学校氛围效应的效应量为 0.53。当学校氛围积极时，学校工作人员更有可能让家长参与进来，帮助他们获得帮助孩子取得成功所需的技能。让家长参与进来有可能对学生的成绩产生积极影响。家长参与的效应量为 0.30。家长期望的效应量为 0.50。家长计划的效应量为 0.39。家长/成人辅导的效应量为 0.64。
