延长税收年金(TDA)计划使您可以通过轻松扣除的便利性为退休而节省退休,并减少您的应税收入 - 现在或退休。您决定要节省多少,最多可达IRS设定的限制,以及如何从可用选项中投入捐款。您可以在开始就业后立即开设一个TDA帐户。新雇用的教职员工,行政和专业员工以及某些不选举的工会成员在60天后自动加入TDA。通常,如果您是大学教职员工或工作人员,则有资格参加TDA计划。(FICA豁免学生雇员和非居民外国人没有基于美国的收入来源,没有资格参加。)新员工在雇用后会收到注册信息;您可以通过800-527-1398与哈佛大学退休中心(HURC)联系,请求招生信息。为该计划做出贡献 - 哈佛大学的两种选择为您提供了两种为TDA做出贡献的方法:
粘性,粘性徽标,Snaptree,Spanfs,DataPlatform,DataProtect,Helios,Helios徽标,DataGovern,Sitecontinitionity,Datahawk和其他粘性标记是Cohesity,Inc。的商标或注册商标。其他公司和产品名称可能是与之相关的公司的商标。此材料(a)旨在为您提供有关凝聚力以及我们的业务和产品的信息; (b)在书写时被认为是真实而准确的,但可能会发生变化而无需通知; (c)以“原样”提供。凝聚力不称任何明示或暗示的条件,表示形式,任何形式的保证。
本美国心脏协会标准急救课程为个人提供必要的知识和技能,以便在医务人员到达之前识别和提供对受伤和突发疾病的基本护理。课程涵盖所有必修主题,例如识别紧急情况、优先护理、使用或应用救援呼吸、实施成人心肺复苏术和包扎伤口。课程结束时,讲师将进行美国心脏协会急救/心肺复苏术证书考试。本课程获得的证书有效期为两年。注意:本课程不适用于 EMT 急救员的专业重新认证。
摘要:面对越来越多的网络威胁破坏企业,这项研究强调了组织韧性在保护业务发展和连续性中的关键作用。它提出了一个综合框架,其中包括主动的安全策略,弹性测试,协作参与以及新兴技术的集成。采用细致的方法融合了文献分析和框架开发,该研究确定了全面的网络弹性框架的关键组成部分。该分析研究了不断发展的威胁景观,数字生态系统,资源限制和道德义务,通过强调自定义,协作和主动措施,超越了既定的框架。最终的框架不仅是强大的,而且是适应性和道德的,这是针对试图将网络弹性嵌入数字转型计划中的组织的战略指导。在确认基于组织环境的局限性和改变适用性的同时,该研究鼓励通过现场应用程序进行进一步的验证,以增强各种网络安全生态系统内的适应性。实际含义扩展到旨在在数字化转型中加强网络安全措施的组织。通过解决网络威胁的动态性质和实施实践见解的动态性质,拟议的框架支持创新和增长。它为组织在数字时代的网络安全复杂性方面提供了路线图,以确保面对不断发展的威胁,它们仍然具有弹性。最终,该研究倡导积极主动的网络安全方法,认识到其在维持业务运营中的关键作用,并在当今相互联系的世界中促进了长期成功。
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回复:案卷 23-OPT-01:沙斯塔县 AB 205 审查和对 Fountain Wind 项目(候鸟研究)的评论 亲爱的佩恩先生:我们代表沙斯塔县(“县”)提供这些评论,以履行其根据《议会法案》(“AB”)205 和《公共资源法典》第 25519(f) 节关于 Fountain Wind 项目(“项目”)申请的义务。县已就项目申请和申请人数据请求回复以及 Fountain Wind, LLC 提交给加州能源委员会(“委员会”)的其他文件提交的各种事项提供了评论。县的评论包括对候鸟研究的额外分析。这些意见是在 2023 年 8 月 15 日和 11 月 14 日的县成本补偿预算范围内提交的,并于 2023 年 11 月 29 日获得委员会工作人员的批准。1 以下是县的意见,随后是专家对申请的单独审查摘要。
Paula 的马赛克 踏入一个全新的艺术工艺,制作一块彩色玻璃马赛克踏脚石!您将在这堂全天课程中制作自己的定制花园踏脚石。我们将讨论基本的马赛克以及如何将陶瓷碎片、珠子、小饰品和个人发现添加到一个项目,这将使您踏上马赛克创作之路。您将在马赛克创作中使用直接应用方法,尽管也会讨论其他方法。课程结束时,您将带着自己定制的花园石回家!完成这门课程将为您准备高级马赛克课程。上午的课程是切割、塑形、研磨和镶嵌。下午的课程是灌浆和完成踏脚石。要求:这门课程要求您长时间站立,并具有很强的精细运动技能和手眼协调能力,以安全地切割玻璃。提供所有用品。需要佩戴安全护目镜/护目镜和封闭式鞋子。2 月 8 日星期六上午 8 点至下午 4 点市中心,A111 79 美元
• 在 2001 年至 2018 年期间三次尝试失败后,该部门进行了第四次努力——电子健康记录现代化计划——以对其传统的健康信息系统进行现代化改造。2020 年,VA 开始实施这一新系统。然而,在 2023 年,VA 宣布将停止进一步部署,而是优先考虑在使用该系统的五个站点进行改进。VA 的调查显示,用户对该系统不满意。具体来说,约 79%(2,066 人中的 1,640 人)的用户不同意该系统能够提供优质护理。在其 2023 年的报告中,GAO 在用户满意度、系统故障报告和变更管理等领域向 VA 提出了 10 项建议。VA 同意所有 10 项建议,但尚未实施。• 2016 年,VA 建立了财务管理业务转型计划,这是其第三次尝试用一个集成系统取代老化的财务和采购系统。 2021 年,GAO 报告称,新系统预计要到 2027 年才能全面实施,10 年生命周期成本为 29.8 亿美元。正如 GAO 在 2024 年 7 月报告的那样,全面实施被推迟到 2030 年,预计生命周期成本将上升至 77 亿美元。GAO 的 2021 年和 2024 年报告共向 VA 提出了三项关于成本和进度估算以及风险管理工作的建议。VA 尚未实施这些建议。
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o 有关设备的特定清洁信息,请参阅制造商的说明。 • 居民之间不要共用个人物品(例如洗发水、肥皂、乳液、剃须刀)。 • 处理脏物品、设备、床单时请戴上非无菌手套(正确的 PPE,基于 IPC RA,可能还包括长袍和面部防护)。 • 处理脏的或用过的床单时尽量不要搅动,并在护理点直接放入床单袋中,无需分类。不要喷洒洗涤/冲洗脏床单。不要将袋子装得太满。如有泄漏,才使用双层袋子。 • 居民出院、转院或停止采取其他预防措施后,清洁/消毒可重复使用的设备,丢弃留在居民房间中的一次性用品,并清洗未使用的床单。有关更多信息,请参阅《出院或转院时的患者用品管理》,IPC 指南 • 用过的餐盘和饮料盘不需要特殊处理。放在餐车上或指定放用过的盘子的区域。不需要一次性餐具:人类排泄物(粪便)管理信息表 • 鼓励使用无孔、易清洁且能经受严格清洁的娱乐设备(例如玩具、共享电子游戏)。确保定期安排这些物品进行清洁,并指定清洁任务的责任:娱乐、舒适、治疗和游戏物品。