2024年11月14日,星期四,经济发展委员会会议被州长乔·伦巴多(Joe Lombardo)在内华达州大楼,州长会议室,内华达州路1号州长,内华达州拉斯维加斯,89119,89119,Copitol Building,旧组件大楼,纽约市Carson City,Nevada,Nevada,89701 N.9701 N. Carson Street Chambers命令。VOTING BOARD MEMBERS PRESENT Governor Joe Lombardo, State of Nevada Secretary of State Francisco Aguilar, State of Nevada Dr. Weldon Havins, Director, Medical Jurisprudence and Ophthalmology, Touro University Nevada Ms. Debra Jacobs, Chair Emeritus, MJS packaging Ms. Sasha Stephenson, President, SSS Public Affairs Mr. Raymond Specht, Founder &内华达州Yolanda King女士,总裁,首席执行官,首席财务官,Y。国王策略,詹姆斯·A·巴雷特先生,总裁兼创始人,贾巴雷特公司非投票委员会成员的成员Chris Sewell先生,培训和康复部主任Kris Sanchez博士,商业与行业部主任Patricia Charlton女士董事,托马斯·伯恩(Thomas Buns)的官员,北部教育局长,高等教育部长,高等教育人员,高等教育官员,北部副总监,高等教育人员,高等教育部长,北部高等教育人员。国际业务发展总监Amanda Flocchini,电影激励计划协调员Goed Ashley Thompson,内华达州电影办公室,通讯总监Goed Carli Smith,Nevada电影办公室副总监Goed Danette Tull Goed Danette Tull,Goed Danny Miller,Goed Danny Miller,ISO和技术支持专家,Goed Dorian Dorian Stonebarger,Goed Dorian divere eelder eelder ever goed goed ever goed evernecon go ed go eide goednondone>
10最初设想员工将被分解(咨询之后),并转移到CWAC的现有角色将在以后进行重组,但在项目的早期就确定,这种“两种跳跃”方法将为员工带来更多的不确定性和破坏,以及为两个理事会提供服务的风险。因此,两个理事会都开发了针对其特定业务需求量身定制的独立服务设计,旨在在2025年4月之前拥有所需的功能。由于拟议的新服务设计与当前的共享服务安排之间的差异,因此将在与CWAC的员工分类之前或同时需要进行重组过程,该过程需要由于受影响的帖子数量而需要CPC批准。但是,要明确的是,两个理事会的新服务设计中可用的工作要多于员工。
Nick Jenkins 博士 高级 DVLA 医生 Amanda Edgeworth 博士 副高级 DVLA 医生 Rajiv Ghose 博士 DVLA 医生 Laura Tattersall 博士 DVLA 医生 Sarah Brown 博士 DVLA 医生 James Galletly 博士 DVLA 医生 Leigh Andrew Bromfield 驾驶执照政策负责人 Carly Murray 驾驶执照政策 Julie Bartlett 驾驶执照政策 Dewi Richards 驾驶执照政策 Danielle Theophilus 服务管理 Tom Mogford 驾驶员医疗业务支持和变更高级负责人 Mandy Hodgson 商业类别负责人 Shareen Gelstharp 商业专家 Adam Cattroll 商业专家 Andrew Turner 驾驶员医疗合同团队 David Snelling 政策团队负责人、道路警务团队、DFT Michael Keaveney 高级政策顾问、道路安全部门 DFT Katy Adams DVLA 医生 个案管理和支持 Siân Taylor DVLA 小组协调员/高级 DVLA 医生私人助理
我们将提供经济发展计划中规定的优先事项,该计划将每年两次报告审查委员会,并在每个财政年度结束时向内阁报告。我们将在相关县和区域论坛中发挥积极作用,包括伦敦斯坦斯特德剑桥大学,创新核心集团和北埃塞克斯经济委员会,确保在所有相关会议上至少有一个理事会参加者,以确保该地区的观点和优先事项得到代表。由成员,官员和社区/志愿代表组成的当地合伙小组审查了UKSPF分配/奖项。奖项的结果包括在审查和内阁的经济发展恢复计划的进度报告中。
2024 年 12 月 12 日下午 4:45 在宾夕法尼亚州匹兹堡 Preble Avenue 3300 号管理局办公室召开会议。与会人员包括董事会成员 Shannah Tharp-Gilliam 博士、Sylvia 女士、Harry Readshaw 先生、Darrin Kelly 先生和 Paul Klein 先生(通过 zoom)。Theresa Kail-Smith 女士和 Emily Kinkead 女士缺席会议。Arletta Scott Williams 女士、Kimberly Kennedy 女士、Michelle Buys 女士、Karen Fantoni 女士和 Suzanne Thomas 女士也参加了会议。Michael Lichte 先生、Douglas Jackson 先生(管理局工作人员)、Max Junker 先生(Babst Calland 先生)和 Colin Lampark 先生(HATCH 先生)。所有人都起立宣誓效忠。本次会议没有公开评论。 Shannah Tharp-Gilliam 博士表示,在本次会议开始之前有一个执行会议,当时不进行投票。财务总监 Karen Fantoni 报告了 2025 年运营和资本预算。解释了这个过程,意识到它需要长达五个月的时间才能完成。团队合作涉及每个部门、经理和董事,将预算提交给董事会,供您在今天的议程上审议。随着所有财务在 8 月结束,我们继续举行了三天的部门会议,并逐一检查了每个项目并审查了费率模型。我们正处于 2021 年通过的五年费率决议的第四年。我们的咨询工程师、来自 HATCH Consulting 的 Colin Lampark 也审查了这个过程。董事会进行了一次审查,在 11 月将草案提交给董事会,从那时起,我们就能够解决董事会成员向我们提出的所有问题和疑虑。预算获得批准后,信托契约要求我们获得最终运营预算和咨询工程师报告的副本给受托人。一些亮点是,我们计划在 2025 年增加 7% 的利率,这将为自筹资金提供额外资金。与通过债务和债券融资相比,我们为一些资本项目自筹资金更便宜。不幸的是,我们将来会发行大量债券,以增加债务偿还金额。我们之前谈到了 2024 年发行新债券,我们将发行债券,希望是在 2025 年,等等,以便继续资助清洁水计划和其他必须通过我们的有机资本计划完成的资本项目。工程和建筑总监 Kimberly Kennedy 详细介绍了 2025 年以及我们预计的支出。前六名将包括 CSO 旁路和消毒项目,该项目已经实施了两年,还有两年就要完工。我们最近获得了固体浓缩和脱水改进项目。该项目昨天由四位素数嘉宾拉开帷幕,我们预计明年该项目将吸引大量投资,总投资额将达到 2800 万美元。我们还将于明年完成两个主要项目的设计和投标:雨天泵站和俄亥俄河隧道。我们大约有 1400 万美元,用于雨天泵站的投标阶段。在施工方面,俄亥俄河隧道约需 1000 万美元。我们将于明年完成北端工厂扩建,并开始设计阿勒格尼河隧道。咨询工程师 (HATCH) Colin Lampark 提交了 2024 年的咨询工程师报告。该报告总结了年度报告中的内容,这些内容将在会议上考虑批准。本报告是全年工作的总结。
市长 John Nelson 于下午 6:01 在威斯康星州富兰克林市西洛米斯路 9229 号富兰克林市政厅议事厅宣布 2025 年 1 月 9 日规划委员会会议开始。出席会议的有市长 John Nelson、委员 Kevin Haley、Patrick Leon 和 Rebecca Specht。委员 Michael Shawgo 和市议员 Courtney Day 缺席。出席会议的还有市检察官 Jesse Wesolowski、规划经理 Régulo Martínez-Montilva、首席规划师 Marion Ecks、行政总监 Kelly Hersh 和助理城市工程师 Kaitlyn Hansel。B. 批准会议记录 – 2024 年 12 月 5 日和 2024 年 12 月 19 日的例行会议。委员 Leon 提议批准会议记录,委员 Shawgo 附议
其他人:没有公众。P10对缺席的缺席表示歉意。P11的利益声明没有会员或官员的利益声明。P12公众参与没有公众参与。P13计划申请委员会收到并考虑了西牛津郡区议会的计划申请时间表。解决:根据所附时间表应转发给西牛津郡区议会。
WaTech 监督顾问 Sam Pulley 解释说,988 计划是一条免费的全国性危机热线,提供 24/7 全天候支持,以预防自杀、解决药物滥用问题和解决情绪困扰。它将呼叫者与经过培训的危机顾问联系起来。该计划由卫生部 (DOH) 和医疗保健管理局 (HCA) 联合领导,旨在建立一个全面的危机护理体系,包括呼叫中心、移动危机小组和有需要的个人安全空间。目前,该计划面临中等风险,评级为“黄色”。主要挑战包括国家 988 模式与华盛顿众议院第 1477 号法案要求之间的差距、资金不确定性以及跨多个呼叫中心集成技术。此外,卫生部、HCA 和外部合作伙伴之间复杂的领导结构增加了该计划的运营障碍。
1.1。年度报告概述了吉尔福德自治市议会(GBC)的雄心勃勃的进步,以确认全面理事会于2019年7月解决气候紧急情况,以达到净零。1.2。该报告包括减少2022/23财年碳排放量的摘要,并列出了在2023年3月采用气候变化行动行动计划(CCAP)后理事会取得的进展。1.3。在2019年,GBC承诺在2030年之前在其运营中实现零碳排放,并使整个自治市镇碳中性。然而,最初的几年面临着重大挑战,包括19日大流行,财务压力和资源限制,这减慢了进步。但是,到2023年初,GBC已建立并采用了全面的