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爱丁堡市议会官员授权计划
附录 5 – 授权给地方执行主任 49 通知和命令 49 道路 49 交通 56 住房和重建 62 物业和设施管理 65 爱丁堡共享维修服务 68 许可 69 社区安全、环境、消费者保护和注册等 72 公园和绿地 80 废物服务 82 建筑标准 85 洪水、水库和海岸 86 城市战略和经济 90 文化 91 公共安全 92
蒂莫西·F·毕晓普 太空与导弹防御卓越中心主任 美国陆军太空与导弹防御司令部 蒂莫西·F·毕晓普先生于 2019 年 1 月被任命为高级执行官，担任美国陆军太空与导弹防御司令部太空与导弹防御卓越中心主任。他的职业生涯包括在各种政府采购职位上的专业领导经验，涉及主要模拟、训练和仪表系统的开发、测试、生产、部署、维护和生命周期支持。毕晓普先生负责太空和战略导弹防御理论和培训、概念开发、决策支持、陆军太空和高空与战略导弹防御能力经理以及陆军太空人员发展。他是负责陆军空间作战军官 (FA40) 的执行代理人。他之前担任的高级管理职位是模拟、训练和仪器项目执行办公室 (PEO STRI) 的副项目执行官，负责管理 268 个项目，执行 30 亿美元的年度预算，以及 19 个外国和全球 386 个站点的 335,000 多台训练设备。他毕业于阿拉巴马大学亨茨维尔分校，获得电气和计算机工程理学学士学位，并拥有宾夕法尼亚州卡莱尔美国陆军战争学院战略研究理学硕士学位。毕晓普先生获得的奖项和认可包括欧洲设施管理司令部颁发的优秀文职服务奖、陆军测试和评估司令部颁发的年度十大杰出人员奖以及国防部颁发的全球反恐战争奖章。
蒂莫西·F·毕晓普 太空与导弹防御卓越中心主任 美国陆军太空与导弹防御司令部 蒂莫西·F·毕晓普先生于 2019 年 1 月被任命为高级执行官，担任美国陆军太空与导弹防御司令部太空与导弹防御卓越中心主任。他的职业生涯包括在各种政府采购职位上的专业领导经验，涉及主要模拟、训练和仪表系统的开发、测试、生产、部署、维护和生命周期支持。毕晓普先生负责太空和战略导弹防御理论和培训、概念开发、决策支持、陆军太空和高空与战略导弹防御能力经理以及陆军太空人员发展。他是负责陆军空间作战军官 (FA40) 的执行代理人。他之前担任的高级管理职位是模拟、训练和仪器项目执行办公室 (PEO STRI) 的副项目执行官，负责管理 268 个项目，执行 30 亿美元的年度预算，以及 19 个外国和全球 386 个站点的 335,000 多台训练设备。他毕业于阿拉巴马大学亨茨维尔分校，获得电气和计算机工程理学学士学位，并拥有宾夕法尼亚州卡莱尔美国陆军战争学院战略研究理学硕士学位。毕晓普先生获得的奖项和认可包括欧洲设施管理司令部颁发的优秀文职服务奖、陆军测试和评估司令部颁发的年度十大杰出人员奖以及国防部颁发的全球反恐战争奖章。
OIX GATEWAY NORFOLK VA 成功处理报告：财政年度 (FY) 23 一般军事训练指导 MSG_ID：200080267611 RTTUZYUW RHOIAAA0041 2711613-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 281300Z 9 月 22 日 MID200080267611U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO CNO 华盛顿特区//N095// COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX BT UNCLAS ALNAVRESFOR 031/22// MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7// SUBJ/财政年度 (FY) 23 海军预备役一般军事训练指导// REF/A/NAVADMIN/OPNAV/261758ZAUG21// REF/B/DOC/OPNAVINST/12APR21// REF/C/DOC/OSD/DODI 5200.48/06MAR20// REF/D/DOC/DUSN/SECNAVINST 3070.2A/09MAY19// NARR/REF A 是一般军事训练要求 NAVADMIN。REF B 是 OPNAVINST 1500.86。// POC/SHADRICK WILLIAMS/-/CNRFC N7/-/TEL:757-322-6622/ EMAIL: SHADRICK.WILLIAMS.MIL (AT) US.NAVY.MIL// RMKS/1。此消息宣布海军预备役 2023 财年 (FY) 的一般军事训练 (GMT) 要求。根据参考 (a)，海军已将强制性 GMT 主题的数量降至最低，以授权指挥官决定其人员应接受哪些培训以及他们接受培训的频率。指挥官 (CO) 应审查指挥自由裁量权 GMT 列表，以确定适合其指挥的额外培训频率和方法。2. FY-23 强制性 GMT 要求 a. 所有军事人员必须完成强制性 GMT。b.
OIX GATEWAY NORFOLK VA 成功处理报告：财政年度 (FY) 23 一般军事训练指导 MSG_ID：200080267611 RTTUZYUW RHOIAAA0041 2711613-UUUU--RHSSSUU。ZNR UUUUU R 281300Z 9 月 22 日 MID200080267611U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO CNO 华盛顿特区//N095// COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX BT UNCLAS ALNAVRESFOR 031/22 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7// SUBJ/财政年度 (FY) 23 海军预备役一般军事训练指导// REF/A/NAVADMIN/OPNAV/261758ZAUG21// REF/B/DOC/OPNAVINST/12APR21// REF/C/DOC/OSD/DODI 5200.48/06MAR20// REF/D/DOC/DUSN/SECNAVINST 3070.2A/09MAY19// NARR/REF A 是一般军事训练要求 NAVADMIN。REF B 是 OPNAVINST 1500.86。// POC/SHADRICK WILLIAMS/-/CNRFC N7/-/TEL:757-322-6622/ EMAIL: SHADRICK.WILLIAMS.MIL (AT) US.NAVY.MIL// RMKS/1。此消息宣布海军预备役 2023 财年 (FY) 的一般军事训练 (GMT) 要求。根据参考 (a)，海军已将强制性 GMT 主题的数量降至最低，以授权指挥官决定其人员应接受哪些培训以及他们应该多久接受一次培训。指挥官 (CO) 应审查指挥自由裁量权 GMT 列表，以确定适合其指挥的额外培训频率和方法。2.FY-23 强制性 GMT 要求 a.所有军事人员必须完成强制性 GMT。b.FY-23 要求完成以下强制性 GMT： (1) 性侵犯预防和应对 (SAPR) 意识。(4) 自杀预防。(2) 网络意识挑战。(3) 反情报意识和报告。(5) 平等机会、骚扰和解决方案。(6) 家庭暴力。
截至 2022 年 4 月 1 日的官员和雇员名录
SL NO 员工姓名 职位 薪资等级 组 联系方式 1 SRI. NILESH M DESAI DIST SCI 16 A 079-2691-3344 2 SRI. SURINDER SINGH DIST SCI 16 A 079-2691-5159 / 5194 3 SRI. RAJEEV JYOTI DIST SCI 16 A 079-2691-3349/3350 4 SRI. APURBA N BHATTACHARYA OUTS SCI 15 A 079-2691-2334/2355 5 SRI. TADEPALLI VENKATA S RAM OUTS SCI 15 A 079-2691-3312/3313 6 SRI. KAUSHIKKUMAR S PARIKH OUTS SCI 15 A 079-2691-2238 7 SRI. SUMITESH SARKAR OUTS SCI 15 A 079-2691-8351/8397 8 SRI. SOMYA S SARKAR OUTS SCI 15 A 079-2691-3853/3854/3890 9 SRI. DEBAJYOTI DHAR OUTS SCI 15 A 079-2691-4148 10 DR. B KARTIKEYAN OUTS SCI 15 A 079-2691-4736 11 DR. CH V NARASIMHA RAO OUTS SCI 15 A 079-2691-5273/5272 12 SRI.迪内什·库马尔·辛格 OUTS SCI 15 A 079-2691-2222/2288/2287 13 SRI。 DEVAL MEHTA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-2493/2448 14 SRI。 SANJAY D MEHTA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-8282 15 博士。 SANDIP R OZA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4017 16 KUM SHILPA PANDYA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-5027/5026 17 SRI。阿南德·维什努普拉萨德·帕塔克 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-8254/8297 18 SRI。拉杰什·库马尔 BAHL SCI/ENG-G 14 A 079-2691-2224/2292 19 SRI。阿贾伊·库马尔·拉尔 SCI/ENG-H 14 A 079-2691-4685/4630 20 博士。比马尔·库马尔·巴塔查里亚 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4092/4020 21 SRI。 AS PATEL SCI/ENG-G 14 A 079-2691-2742 22 SRI。 RAKESHKUMAR S SHARMA 科学/工程-G 14 A 079-2691-4812/4829 23 SRI. NITIN P THACKER 科学/工程-G 14 A 079-2691-2739/2794 24 DR. RAMESH DOSHI 科学/工程-G 14 A 079-2691-5158 25 SRI. JIGISH M PATEL 科学/工程-G 14 A 079-2691-2740 26 SRI. ANIL KUMAR SHAH 科学/工程-G 14 A 079-2691-4871/4834 27 SRI. AH BHATT 科学/工程-G 14 A 079-2691-5042 28 DR.卡金德拉·库马尔·苏德 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-3608/3683/3633 29 博士。 MILIND B MAHAJAN SCI/ENG-H 14 A 079-2691-2114/2115/2148 30 博士。 SUBHASH CHANDRA BERA SCI/ENG-H 14 A 079-2691-8346/8396 31 博士 SMT ARUNDHATI MISRA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4133/4187 32 博士。 ATUL KUMAR VARMA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-6045 33 博士。拉什米·夏尔马 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-6044/6091 34 博士。 NITANT DUBE SCI/ENG-G 14 A 079-2691-6102/6101 35 SRI。 PRADEEP KUMAR SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4872 36 SRI。阿米特维克拉姆·库鲁卡尔 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-3808 37 SRI。 ASHISH B MISHRA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4248/4291 38 博士。乔利达尔 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-5274/5260 39 SRI。 ARUP KUMAR HAIT SCI/ENG-G 14 A 079-2691-3541/3540 40 SRI。马尼什·M·梅塔 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-3871/5041/5048 41 SMT。 BARKHA GUPTA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-3845/3807 42 SMT。 ARTI SARKAR SCI/ENG-G 14 A 079-2691-3891/3801 43 SRI。阿米特库马尔 B 戴夫 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-5414 44 SRI。尼拉吉·马瑟 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-2101/2198 45 博士。 M 森蒂尔·库马尔 SCI/ENG-H 14 A 079-2691-3841/3802 46 博士。 S 曼蒂拉·穆尔蒂 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4162 47 SRI。钱德拉·普拉卡什·夏尔马 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-3857/3885 48 SRI。沙希坎特·沙玛 SCI/ENG-G 14 A 079-2691-6202/6298 49 博士。 AS ARYA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4107 50 博士。 ISH MOHAN BAHUGUNA SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4024/4090 51 博士。 PARUL D PATEL SCI/ENG-G 14 A 079-2691-3339/3338 52 DR KUM MINI RAMAN SCI/ENG-G 14 A 079-2691-4340
商业行为和道德准则——针对董事、高级职员……
维护公司的财务记录并准备向证券交易委员会提交的财务报表。本准则并未具体针对所有潜在的不可接受行为，我们希望董事、高级职员和员工能够根据本准则中规定的原则做出良好判断。每位员工都有责任避免任何违反本准则的文字或精神的情况。 II. 公平交易 每位员工在代表公司开展业务时，应努力以诚实和合乎道德的方式与公司董事、高级职员、员工、审计师、顾问、客户、供应商和竞争对手打交道。在代表公司行事时，禁止不遵守本准则或法律或其他不道德或不诚实的商业行为，否则可能导致纪律处分，包括解雇。
个人海军预备役军官训练团教育...
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定义首席战略官在美国医疗保健中的作用
美国的医疗保健付款人和提供者一直在迈向创新，尤其是通过数字化转型，并取得了不同的成功。虽然少数组织对这些转型进行了很好的处理，但其他组织则努力超越孤立的飞行员来开发可扩展的平台并创造持久的企业价值。为了帮助指导他们的努力，许多医疗保健组织一直在重塑首席战略官（CSO）的角色。传统上，这种角色紧密关注公司战略和并购。但是，在当前广泛技术应用和快速周期时间的气候下，组织一直在重新利用CSO专注于企业范围内的数字和创新工作的作用。现在，Covid-19已成为医疗保健创新的进一步强迫机制，就像它在许多其他行业一样，并刺激了组织，这些组织落后于严肃而大胆地进行转变，以改变其运作方式以及如何到达患者。
2019年4月的林业官员基于能力的框架
开发者：工作组成员1。Norbu Wangdi，博士，Dy。首席林业官UGYEN WANGCHUCK保护与环境研究研究所，森林与公园服务部，Bumthang 2。dawa tshering，森林和公园服务部森林保护和执法部，森林和执法部，Thimphu3。Sangay Chophel，贸易官部经济事务部，Thimphu 4.Karma Yuden，农业和森林部人力资源官员部人力资源部，Thimphu 5。Chojour，农业和森林部人力资源官员部人力资源部6。UGYEN PHUNTSHO，规划官员国民幸福委员会，Thimphu 7。Karma Wangdi，thimphu经济事务部消费者保护办公室
为执法人员提供可靠的指导
还使用了自动供电的脉动红灯，以便在从后方接近警员时提高能见度。Monadknocks 通过尼龙搭扣带固定在车架上，而所有其他设备则放在前袋或后硬壳袋中。后袋是自行车上唯一标有 POLICE 字样的部分。优势自行车计划已成为我们警察部门的营销梦想。孩子和青少年经常在我们周围询问设备和我们如何工作，这为我们提供了一个给他们留下良好印象的绝佳机会。通过增加与公民的联系，我们能够鼓励安全骑行，促进以社区为基础的警务，并收到来自广大公众的反馈。
