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员工研讨会，以解决PG＆E申请中提交的PG＆E区域化建议的潜在改进。
通过计算机加入：https：//cpuc.webex.com/cpuc/onstage/g.php?mtid=ed41158694302B1A772A1242C0BA7DDB8事件编号：146 191 0171事件密码：区域@Nov20！
HPLBOR 议程 2021 年 3 月 - Oklahoma.gov
本次虚拟特别董事会会议是根据《公开会议法》25 O.S. 的修正案举行的。2011 年，§ 301 及以下，由州长 Stitt 于 2021 年 2 月 10 日星期三签署成为法律。SB1031.PDF，2021 O.S.L.3，§ 3 访问会议的公共链接：https://omes.webex.com/omes/onstage/g.php?MTID=e0741d4f6cefbd9dc588b640a63ec31c2 拨入信息：+1-415-655-0001；显示所有全球呼入号码 接入代码：187 390 1857 本次虚拟特别董事会会议的通知已于 2021 年 2 月 19 日提交给国务卿办公室。通知/最终议程已于 2021 年 3 月 1 日上午 10:00 发布在 OMES/Capitol-Medical Center Improvement and Zoning Commission 网站上以及 Will Rogers Building 西入口处，地址：2401 N. Lincoln Blvd., Oklahoma City, OK 73105。https://www.sos.ok.gov/meetings/notices/002357/0520962102191400.htm
扩大技术介导的剧院体验的设计空间
将实时性能和技术结合的工作通常涉及将技术直接纳入舞台上的性能，包括交互式服装或表演者控制的套装，照明或声音。我们将这种常见的方法倒置，在现场戏剧制作的时间和空间范围之外开发技术介导的经验。我们与专家剧院从业人员一起描述了4个月的共同设计流程，并确定该过程是如何塑造我们的设计准则的，2）扩展了围绕跨学科合作的现有最佳实践的讨论。通过设计风格，我们介绍了三个带注释的原型：增强的游戏播放式游戏，祈祷轮和塔罗牌，以及随附的AR应用程序，以传达我们在整个项目中迭代地否决的决策和哲学。这些文物还体现了我们的六个设计指南：共鸣，扩展叙事，反思性互动，选择性揭示，个性化的体验和特权访问。
扩大技术介导的剧院体验的设计空间
将实时性能和技术结合的工作通常涉及将技术直接纳入舞台上的性能，包括交互式服装或表演者控制的套装，照明或声音。我们将这种常见的方法倒置，在现场戏剧制作的时间和空间范围之外开发技术介导的经验。我们与专家剧院从业人员一起描述了4个月的共同设计流程，并确定该过程是如何塑造我们的设计准则的，2）扩展了围绕跨学科合作的现有最佳实践的讨论。通过设计风格，我们介绍了三个带注释的原型：增强的游戏播放式游戏，祈祷轮和塔罗牌，以及随附的AR应用程序，以传达我们在整个项目中迭代地否决的决策和哲学。这些文物还体现了我们的六个设计指南：共鸣，扩展叙事，反思性互动，选择性揭示，个性化的体验和特权访问。
技术规格 - Cowichan 表演艺术中心
前补声 2x Meyer PSM-2 620 瓦 (DSL& DSR) 歌舞表演/舞台扬声器 2x Meyer UPQ-1P (吊挂在舞台后部) 2x Meyer 650-P 自供电超低音 2/18” (可选) 2X EV SX80 (吊挂在舞台前部) 地板监听音箱 8x Outline iSM 112 2x Meyer MJF 210 6x Meyer UM-1P 350 瓦 (舞台) 2x Meyer UM-100P 350 瓦 (舞台) 主 FOH 控制台：位于房间后方中央的 72” x 64” 座舱内 Digico SD8, 120 个 M/S 通道, 48 个 M/S 总线 展台控制台：位于房间后方右侧的控制室，打开窗户 Digico S21, 40 个 M/S 通道, 10 个 VCA, 16 个 M/S总线、10X8 矩阵、Reaper 录音就绪监视器控制台 SL 翼：Digico S21、40 通道 M/S 48 通道、Reaper 录音就绪选配：Midas X32，带 DL32 舞台箱、桌面推子或 iPad 控制数字蛇形输入 (DSL) 48 通道 Digico D2 机架，Madi 由所有 Digico 控制台控制。控制室中的第二个 D2。总共 96 个输入，32 个输出。1X Digico 48X8 Madi-Rack（仅限 SD8）舞台 XLR 接线板 12 通道 DSR 到 DSL 蛇形头 12 通道返回蛇形头 DSL 到 DSR 16 通道排练室到 DSL 蛇形头
AJ FLETCHER 歌剧院技术包
一场活动，至少需要三 (3) 名引座员、一名 (1) 穿制服的警察和一名 (1) 名内部 PAC 安保人员。 场地入口 生产人员通常将从建筑物后门进入。中心的任何活动都需要在指定入口处安排门卫，具体由管理层决定。 停车 请参阅停车政策（附件 E）。杜克能源中心周围的停车场和甲板提供现行停车费率。装卸码头停车（装卸除外）严禁停车，违反规定者将被拖走，费用由车主承担。请参阅附件 F 和附件 G 了解停车地图和其他详细信息。对于超大车辆，请咨询生产主管或前台经理以获取停车位置的说明。装饰 未经制片主管事先批准，任何时候都不得在场地、墙壁或走廊上放置装饰品或设备，也不得在墙壁、门、栏杆或木制品上用钉子、大头钉、螺丝或胶带固定任何标牌。 剧场内禁止油漆、染色或进行任何其他布景处理。 大楼内绝不允许悬挂氦气球。 *禁止在 RMA 阳台或楼梯上悬挂横幅。 大堂布置 必须提前与前厅经理安排桌子、椅子、裙板、画架或相关物品。 食物和饮料 任何时候都不允许在舞台上或控制室内饮食。 吸烟 整座建筑都是禁止吸烟的设施。 电话和互联网 在大多数区域，可以根据客户的需求签订电话和高速数据线路合同。 送货和取货 所有送货都必须与制片主管安排。活动结束后，所有相关设备和材料必须移走。活动结束后留在建筑物内的任何物品都将被处理掉。消耗品杜克能源中心可以提供硬件、木材、凝胶、胶带、办公用品或其他消耗品，但需额外付费。特殊效果任何烟火效果都需要许可证，可代表客户获得。请至少提前两周通知，并提供一张显示预期效果位置和类型的图表。客户将
NYCC 技术规格及图纸 2022 年 4 月
舞台尺寸 台口开口 45'-0” (13.72m) 宽 x 26'-6” (8.08m) 高 标准开口 约 40'-0” (12.19m) 宽 x 23'-0” (7.01m) 高 深度 42'-7” (12.98m) – 美国烟袋到美国墙壁 网格高度 59'-9” (18.21m)（12” 扁平桁架管，最大修剪到上弦 57'-9” 最大修剪到下弦 56'-9”） 翼空间舞台右翼空间延伸至台口边缘以外 39'-0” (13.72m)。有 30'-0” x 45'-0” (9.14mx 13.72m) 的净地板区域，净天花板高度为 27'-0” (8.23m)。请参阅附件中的舞台平面图以了解阻碍柱的位置。舞台左侧翼空间向台口边缘延伸 7' (2.13m)。飞行栏杆从地板 SL 操作。舞台高度在管弦乐队区域第一排的室内地板以上 3'-4” (1.02m)。交叉走廊从 USR 延伸到舞台区域后面的 USL。舞台上可以交叉，在最后一条线组和舞台后部墙壁之间，宽度约为 3'-0” (0.91m)，后墙上的管道会造成轻微阻碍。也可通过螺旋楼梯进行台下交叉。舞台地板舞台为多层篮编弹簧地板。舞台和翼楼覆盖着永久性黑色胶合板地板。如有需要，可应要求提供黑色 Harlequin 马利舞池地板。如果需要将螺丝或隔热板固定在甲板上，或者您有其他地板需求，请咨询技术总监。 乐池升降机 乐池中心宽 45'-0” (13.7m)，深 11'-7” (3.6m)。 乐池地板由一个电动平台组成，该平台中心宽 43'-6” (13.26m)，深 11'-7” (3.6m)，两侧各有 (2) 个固定塞。 电动平台可以在舞台水平和舞台水平以下 8'-4” (2.54m) 之间升高或降低。 固定塞可以安装在各种高度。 舞台下方有 11'-5" (3.48m) 的空间，可供其他音乐家使用，并留有空间。 这个额外的空间与平台最低层的高度相同。 乐池地板还可以设置为容纳额外的室内座位。 有关更多信息，请咨询技术总监。
肯尼迪剧院技术包
一项活动，至少三（3）个吸引者，一（1）个统一的警察和一（1）个内部PAC安全人员。场地入口生产人员最常通过建筑物后部的门进入。中心的任何活动都需要在指定的入口处发布门卫，并由管理层确定。停车请参阅停车政策（图表C）。在杜克能源中心周围的停车场和甲板上以普遍的速度提供停车场。严格禁止在装载码头停车（装载或卸货除外），并且将以所有者的费用拖曳违规者。请参阅图表C，展览D和展览E，以获取停车地图和其他详细信息。对于超大车辆，请与生产主管或房屋经理的前面联系，以获取有关停车位的说明。任何时间都不会在场地，墙壁或走廊上放置装饰或设备，也不应在未经生产主管事先批准的情况下，在墙壁，门，栏杆，栏杆，栏杆，栏杆，栏杆或木工上支撑任何标牌。剧院不允许绘画，染色或任何其他风景秀丽。氦气球永远不允许进入建筑物。*不允许横幅从RMA阳台或楼梯上悬挂。游说桌子，椅子，滑雪，画架或相关物品的安排必须在活动前与房屋经理的前面进行。食物和饮料绝不可以在舞台上或在控制摊位上允许食物和饮料。客户将吸烟整个建筑物是一个没有吸烟设施。电话，互联网电话以及高速数据线可以在大多数领域满足客户的需求。交货和取货所有交货必须与生产主管安排。在货物中加载后，必须删除所有相关的设备和材料。将在事件之后剩下的任何东西都处置。Evendendables Duke Energy Center可以以额外费用提供硬件，木材，凝胶，胶带，办公用品或其他消耗品。特殊效果任何烟火效应都需要代表客户获得的许可证。请至少提供两个星期的通知以及显示预期的位置和效果类型的图。
KHY/cmf 2021 年 1 月 28 日命令制定规则以审查......
发件人：Hymes, Kelly A. < kelly.hymes@cpuc.ca.gov > 发送时间：2021 年 1 月 28 日星期四下午 2:47 收件人：acrane@naima.org；Rebecca.Meiers.DePastino@sce.com；RKMoore@GSwater.com；Edward@ucan.org；PSzymanski@sdge.com；Sue.Mara@RTOadvisors.com；Clay, Christopher < christopher.clay@cpuc.ca.gov >；jennifer@utilityadvocates.org；Christopher.Warner@pge.com；malcantar@Buchalter.com；NSheriff@Buchalter.com；MAlcantar@Buchalter.com；gmorris@emf.net；RL@eslawfirm.com；jjg@eslawfirm.com； KMills@cfbf.com； cpuc@libertyutilities.com ; Cathie.Allen@PacifiCorp.com；芭芭拉@BarkovichAndYap.com； bce@alcantar-law.com； RegRelCPUCCases@pge.com ；凯茜@BarkovichAndYap.com； Jordan.Parrillo@libertyutilities.com ；马克·西波拉@arb.ca.gov； rachel.gold@arb.ca.gov； Zepure.Shahumyan@pacificorp.com ; mrw@mrwassoc.com； jimross@rcs-inc.com； Melissa.Porch@SWgas.com； Douglass@EnergyAttorney.com； case.admin@sce.com；考特尼@ucan.org； CentralFiles@SempraUtilities.com； WFuller@SempraUtilities.com；巴纳西亚克，亚当 < Adam.Banasiak@cpuc.ca.gov >；艾米·E·梅斯罗比安 (Mesrobian) < Amy.Mesrobian@cpuc.ca.gov >；奥斯曼·阿亚特 < Ayat.Osman@cpuc.ca.gov >；希塔，卡琳·M. < karin.hieta@cpuc.ca.gov >；海姆斯，凯利 A. < kelly.hymes@cpuc.ca.gov >；加法里安，Pouneh < pouneh.ghaffarian@cpuc.ca.gov >；肖恩·查芬 < Sean.Chaffin@cpuc.ca.gov >；卡萨扎，苏珊 < Suzanne.Casazza@cpuc.ca.gov >；加里福，托马斯 < Thomas.Gariffo@cpuc.ca.gov >； RQSW@PGE.COM； YXT5@pge.com； MCade@Buchalter.com；taylor.storer@pge.com；LRafii@Buchalter.com；AnnaFero@dwt.com；VidhyaPrabhakaran@dwt.com；SteveGreenwald@dwt.com；gmorris@emf.net；philm@scdenergy.com；klc@alcantar-law.com；mpa@alcantar-law.com；cmkehrein@ems-ca.com；Hlavka，Eileen < Eileen.Hlavka@cpuc.ca.gov >；Hlavka，Eileen < Eileen.Hlavka@cpuc.ca.gov >；CReheis@wspa.org；cbermel@politico.com；abb@eslawfirm.com； BSB@esLawFirm.com 抄送：ALJ_Support ID < alj_supportid@cpuc.ca.gov >；ALJ 案卷办公室 < ALJ_Docket_Office@cpuc.ca.gov >；ALJ Process < alj_process@cpuc.ca.gov > 主题：R2005002 电子邮件裁决通知 2021 年 3 月 4 日研讨会并指示各方提交提案和对问题的答复 本电子邮件裁决通知 2021 年 3 月 4 日规则制定 20-05-002 研讨会，并指示各方制定提案以解决长期范围界定问题，以改进流程。各方还被指示回答问题，以制定上一次研讨会的记录，该研讨会于 2020 年 11 月 17 日举行。对本电子邮件裁决中所含问题的答复应不迟于 2021 年 2 月 12 日提交，答复连同流程改进提案应不迟于 2021 年 2 月 19 日提交。正如 2020 年 11 月 17 日研讨会上所讨论的那样，本程序将举行第二次研讨会，以讨论并进一步制定解决流程改进的提案。研讨会将以虚拟方式举行，使用 WebEx 平台，于 2021 年 3 月 4 日下午 1:30 开始。议程将在稍后提供。请与会者提前注册。注册后，将通过电子邮件提供仅限呼叫和视频选项。在以下链接注册：https://cpuc.webex.com/cpuc/onstage/g.php?MTID=e0665fb39a7a2907a3e72f93bd0ca8249。研讨会的重点将是讨论解决流程改进长期范围问题的建议：委员会应采取哪些步骤来改进信用流程，包括简化管理和交付？这些改进的行政可行性和成本效益如何？这些改进应何时实施？指示各方准备提案（单独或与其他各方联合）来解决这三个问题。提案应不迟于 2021 年 2 月 19 日提交。