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策略：概述
摘要是由于公司数量增加而导致的，人类正在目睹一场主要角色由组织代表的战争。在这种竞争性商业环境中，战略概念的相关性可以缩小到为了生存和成长而采取的行动。策略可能会被认为是公司旨在实现目标的举动。这项研究的目的是澄清哪些是战略决定性的问题，以促进对概念的理解，从而开始介绍战略管理先驱提供的概念的几个解释。该方法遵循定量方法；因此，它假定了可用数据的收集和分析。以一种简短的方式存在的结果是什么策略和如何定义的。关键词：战略，战略定义，战略管理，公司J.E.L.分类：L10，L29，M19 1。引言是在几项研究中确定的一种实践，可以通过引用Sun Tzu撰写的著名的Boo来发起有关策略概念的讨论。这位古代中国军事和战略家已成为当前环境业务的灵感来源。他揭示了战略的重要组成部分，即基于预期知识的行动。从他的角度来看，战略概念是指组织生存，扩展和击败竞争者的巨大努力（Angwin等，2017，P.XV）。此外，该术语本身起源于军事框架（Toma等，2015a）。策略一词源于希腊语“策略”一词，该单词是指军官，后来提到了指挥官按其部队命令采取的安排（Savolainen，2016年，第1156页）。如今，该概念主要是从业务角度分析的（Toma等，2015b）。由于过去几十年中公司的数量大大增加了，人类正在目睹一场战争，其中主要角色由组织代表。由于当今的商业组织已经完全理解有必要在不停风险和高度不确定性时代成功竞争，因此无法将战略概念在实际业务环境中的相关性缩小到为了生存和成长而采取的行动（Toma等人，2013a; Toma et al，2015c）。此外，他们在其业务流程中确定并实施了许多战略工具和方法（Marinescu等，2008； Toma，2008； Toma等，2013b）。本文结合了说明哪种策略以及如何解释的想法所需的基本信息，从而有助于更好地理解概念。考虑了与该概念相关的独特和共同特征，对引入的定义进行了检查。制定了战略概念框架的维度
行业概览
本招股说明书本节及其他章节所载信息及统计数据摘录自不同的政府官方刊物、公开市场研究的可用来源及独立供应商的其他来源。我们相信，本节及其他章节所载信息来源为该等信息的适当来源，而我们在摘录及转载该等信息时已采取合理谨慎。我们并无理由相信该等信息在任何重大方面属虚假或误导性，或任何事实已被遗漏而导致该等信息在任何重大方面属虚假或误导性。我们、联席全球协调人、联席保荐人、联席账簿管理人、联席牵头经办人、任何承销商、其各自的任何董事及顾问或参与全球发售的任何其他人士或团体均未独立核实来自官方及非官方来源的信息，亦未就该等信息的准确性作出任何陈述。因此，本招股说明书所载来自官方及非官方来源的信息可能并不准确，不应过分依赖该等信息。
微球的概述
抽象的微球是多跨度的药物输送系统，旨在获得延长或受控的药物输送以提高生物利用度，稳定性并以预定的速率将药物靶向特定部位。它们是由聚合物蜡或其他保护材料制成的，例如天然，半合成和合成聚合物。微球是粒径范围从1-1000μm组成的颗粒尺寸的特征自由流动粉末。。本评论突出了各种类型的微球，不同的制备方法，其应用以及各种参数以评估其效率。Microspheres are various types like Bioadhesive microspheres, Magnetic microspheres, Floating microspheres, Radioactive microspheres, Polymeric microspheres, Biodegradable polymeric microspheres, Synthetic polymeric microspheres and are prepared by methods like Spray Drying, Solvent Evaporation, Single emulsion technique, Double emulsion technique, Phase separation coacervation technique, Spray drying and喷涂凝结，溶剂提取。由于受控和持续的释放，微球具有广泛的应用。本文还重点介绍了可以在微球中配制的各种药物，以进行控制和持续释放。
行业概览
本节载列的若干资料及统计数据摘录自各种官方政府刊物、公开市场数据供应商的可用来源及独立第三方来源 Frost & Sullivan。本文件引用的 Frost & Sullivan 报告乃由我们委托编制。我们相信，此等资料的来源为该等资料的适当来源，并已合理谨慎地摘录及复制该等资料。我们并无理由相信该等资料为虚假或误导性资料，或已遗漏任何会导致该等资料为虚假或误导性资料的事实。我们、独家保荐人、[ 删节 ]、[ 删节 ]、[ 删节 ] 及唯一 [ 删节 ]、[ 删节 ]、其各自的任何董事、雇员、代理或顾问或参与 [ 删节 ] 的任何其他人士或团体均未独立核实来自官方政府来源的资料，且未就该等资料的准确性、公平性及完整性作出任何陈述。有关我们行业相关风险的讨论，请参阅本文件中的“风险因素”。
公司概况
本演示文稿中包含的某些陈述属于《1933 年证券法》（经修订）第 27A 条和《1934 年证券交易法》（经修订）第 21E 条所定义的前瞻性陈述。除历史事实陈述之外的所有陈述均为前瞻性陈述。“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“预测”、“计划”、“应该”、“打算”、“可能”、“将”、“会”、“潜在”等词语和类似表述可识别前瞻性陈述，但并非唯一表示前瞻性陈述的方式。前瞻性陈述包括有关以下事项的陈述：未来市场状况；未来勘探或收购；我们研发和勘探活动的未来变化；我们产品和服务的未来价格和销售以及需求；土地权利和用途；许可证；生产能力和运营；运营和管理费用；未来资本支出及其对我们的影响；运营和管理变化（包括董事会变化）；业务战略、规划和策略的变化；未来人员的就业和贡献，包括顾问；未来土地销售；投资、收购、合资企业、战略联盟、企业合并、运营、税收、财务和重组举措，包括重组费用、衍生资产和负债的性质、时间和会计及其影响；或有事项；诉讼、行政或仲裁程序；环境合规性和监管环境的变化；股权或债务证券的发行、销售或发行限制，包括资产销售和相关成本；商业机会、增长率、未来营运资本需求、收入、变动成本、吞吐率、运营费用、债务水平、现金流、利润率、税金和收益。
项目概述
Ventures 管理小企业创新研究 (SBIR) / 小企业技术转让 (STTR) 计划，为小企业提供三个不同阶段的资助机会。 开放主题：该计划鼓励商业行业提交双重用途技术解决方案，而不一定具有已知的空军部 (DAF) 最终用户。 招标与技术无关，是一种获取最佳商业能力和新兴技术以增强飞行员和警卫队能力的手段。 具体主题：该计划寻求由 DAF 最终用户或客户定义的特定问题集的创新解决方案。 招标主题概述了特定的国防用例（非双重用途），并明确定义了实现解决方案的 DAF 要求。 STRATFI/TACFI：作为 DAF 独有的，STRATFI（战略资金增加）和 TACFI（战术资金增加）计划提供额外资金来扩大第二阶段的努力，以实现更好的技术转让。通过利用外部投资和多个过渡期合作伙伴，该计划降低了新兴技术开发的风险，并帮助小企业克服“死亡之谷”。