4.1.1 授权项目工作 ................................................................................................................................ 44 4.1.1.1 承包商工作发布 ................................................................................................................................ 44 4.1.1.2 设定工时目标 ...................................................................................................................................... 44 4.1.1.3 工作发布转发给高级业务专家和植被管理主任 ............................................................................. 48 4.1.1.4 通知适当的公司人员 ...................................................................................................................... 48 4.1.2 项目计划 ...................................................................................................................................... 48 4.1.2.1 ID 过度建设传输和开放传输工作发布 ............................................................................................. 48 4.1.2.2 研究和确定政府、部落和环境敏感区域。............................................................................................. 48 4.1.2.3 确定外部机构并在必要时通知。.................................................................................... 48 4.1.2.4 与政府机构举行工作前会议 .......................................................................................................... 48 4.1.2.5 聘请专家划定敏感区域 ............................................................................................................ 49 4.1.2.6 林务员清点、汇编、组装、检查地图并发送给植被合同主管 ............................................................. 49 4.1.3 制定项目计划 ............................................................................................................................. 49 4.1.3.1 工作前会议 ............................................................................................................................................. 49 4.1.3.2 识别关注或危险的客户 ............................................................................................................. 49 4.1.3.3 识别并获得联邦特殊使用许可证 ............................................................................................................. 49 4.1.3.4 识别并获得联邦、州和地方除草剂使用许可证。................................................................ 49 4.1.3.5 识别并获得其他所需许可证。.............................................................................................. 50 4.1.3.6 识别未完成的票务工作。........................................................................................................... 50 4.1.3.7 识别标记工作。................................................................................................................................ 50 4.1.3.8 识别电路配置 ...................................................................................................................................... 50 4.1.4 工作识别 ...................................................................................................................................... 50 4.1.4.1 审查特殊预防措施 ................................................................................................................................ 50 4.1.4.2 跟进关注事项 ................................................................................................................................ 50 4.1.4.3 验证设施点位置 ................................................................................................................................ 51 4.1.4.4 验证空中航点位置 ................................................................................................................................ 51 4.1.4.5 审查环境和文化要求 ............................................................................................................................. 51 4.1.4.6 检查、确定工作区域的优先顺序 ................................................................................................................ 51 4.1.4.7 水力发电设施........................................................................................................................... 51 4.1.4.8 变电站和过渡站 .......................................................................................................................... 51 4.1.4.9 通知私人土地所有者和公共土地管理者 ........................................................................................ - 52 - 4.1.4.10 学校 ............................................................................................................................................. - 52 - 4.1.4.11 移动房屋公园和公寓大楼 ............................................................................................................. - 52 - 4.1.5 分配给项目队的工作 ............................................................................................................. - 52 - 4.1.5.1 发给树木队的活动报告和其他相关信息 ............................................................................. - 52 - 4.1.5.2 发给树木队的所需许可证 ............................................................................................................. - 52 -
备忘录 致:理事会成员 来自:安妮卡·罗伯茨 主题:PacifiCorp 的 2023 年综合资源计划 背景: 演讲者:PacifiCorp IRP 团队 摘要:本次演讲将总结 PacifiCorp 2023 年综合资源计划 (IRP) 的调查结果,重点关注关键趋势和关注领域,包括公司的跨州足迹。IRP 是一种全面的决策支持工具和路线图,可帮助实现 PacifiCorp 的目标,即为所有客户提供可靠且成本最低的电力服务。2023 年资源计划以他们在实现先前计划中列出的目标方面取得的进展为基础,并确定了对现代化输电、可再生能源、需求响应和先进核资源的投资。该计划将继续响应不断扩大的新州和联邦监管要求,到 2030 年,温室气体排放量将比 2005 年的水平减少 78%,到 2035 年减少 90%。相关性:跟踪和了解公用事业的发展方向对于我们进行中期评估和下一个电力计划至关重要。工作计划:A.3.2。与区域公用事业协调综合资源规划和其他活动,以分享计划结果并利用公用事业的见解和进步。更多信息:https://www.pacificorp.com/energy/integrated-resource-plan.html
免责声明 本报告是作为美国政府机构赞助的工作的记录而编写的。美国政府及其任何机构或其任何雇员均不做任何明示或暗示的保证,也不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性承担任何法律责任或义务,也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文以商品名、商标、制造商或其他方式提及任何特定商业产品、流程或服务并不一定构成或暗示美国政府或其任何机构对其的认可、推荐或支持。本文表达的作者的观点和意见不一定代表或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。
1. 在截止日期前收到投标 2. 在截止日期前收到投标费 3. 填写提供的投标摘要和定价输入表,不得修改 4. 容量与 PacifiCorp 的输电或配电系统互连 5. 完成 PacifiCorp 输电互连研究或签署 PacifiCorp 输电互连研究协议 6. 互连研究结果和/或执行的大型发电机互连协议 (LGIA) 与投标一致并支持投标 7. 证明有能力在截止日期前完成投标 8. 签署保密协议并允许向代理商、承包商、监管机构等进行适当披露 9. 不试图影响 PacifiCorp 10. 整个投标将持续到 2025 年第二季度 11. 不得向其他实体承诺全部或部分投标 12. 必须披露真正的利益相关方
(1)在2012年6月1日或之前,此后每年每年的效用应向部门报告其上一年的进度,以满足RCW 19.285.040中建立的目标,包括预期的电力节省,包括从每年的保护目标上节省的电力,每年的每年一次的每年一次的年度每年,荷兰人的年度量就需要支付,又需要支付两年的年度官员。可再生能源目标,每种类型的合格可再生资源的兆瓦小时数量,获得的可再生能源信用额度以及所获得的可再生能源数量,以及其年度零售收入总收入需求的百分比,以合格的可再生能源资源的增量成本进行投资以及可再生能源的成本。(2)作为投资者拥有的公用事业的合格公用事业还应向委员会报告本节(1)款所需的所有信息,所有其他合格公用事业也应授予本节(1)款所需的所有信息。本报告与涉及DiCKET UE-1110523年度报告要求的协作研讨会文件是一致的,DiCket UE-1220813中的01订单,DiCKET UE-140802中的01订单和DiCKET UE-131723。
电力公司,例如Pacificorp(及其子公司落基山的电力),每年投资数十亿美元,以可靠地为客户产生和传递电力所需的基础设施。这些投资选择的经济影响远远达到了。可再生能源和电池存储投资是推动经济增长的独特机会,同时最大程度地减少了与燃料相关的风险和其他对电力客户的成本。这些清洁能源资源的更高部署可以推动大量的工作增长,尤其是在项目构建阶段,但在长期工作中也可以从运营和维护中进行。同时,现有的煤炭和天然气生产资源也有助于持续的就业。但是,随着这些设施的许多年龄,它们的运作越来越不经济,其所有者试图与替换资源的添加相同确定最佳的退休时间表。这些过渡带来了重大的经济考虑,包括在清洁能源部门创造了重大的新就业机会和税收,这也与与煤炭和天然气发电厂相关的就业和税收收入的潜在下降,因为这些设施被淘汰。本研究评估了Pacificorp在发电资源组合中未来投资决策的一些影响和权衡。这项研究专门针对犹他州和怀俄明州,这是Pacificorp的“东方”地区的关键组成部分。为了进行比较,估计可更可再生能源计划在犹他州创造20,525个工作年度,怀俄明州的工作年度为7,600名。使用Inperan软件平台,当前的能源集团对Pacificorp通过其2023年综合资源计划过程开发的几种可行资源组合选项进行了整体经济影响分析。该分析量化了潜在的清洁能源投资的有益影响,以及与现有煤炭资源流离失所的劳动力过渡相关的挑战。CEG的分析将“高可再生能源”投资计划(基于Pacificorp最初的2023 IRP首选投资组合)与“低可再生能源”计划(基于Pacificorp的2024年4月更新至2023年IRP)。1该分析发现,从2024年到2042年,Pacificorp在“高更可再生能源计划”下的清洁能源资源增加预计将在犹他州产生约39,456个工作年度,并在Wyoming中产生17,533个工作年度。同时,高更可再生能源计划包括某些燃煤发电厂相对于低可再生能源计划的加速退休日期。估计这些较早的退休估计会导致犹他州约10,487个工作年度净损失和怀俄明州的536个工作年度。
• PacifiCorp 为六个州的约 200 万客户提供服务 • PacifiCorp 以 Rocky Mountain Power 的身份为犹他州、爱达荷州和怀俄明州的客户提供服务 • PacifiCorp 以 Pacific Power 的身份为华盛顿州、俄勒冈州和加利福尼亚州的客户提供服务 • 在整个西部拥有广泛的发电、输电和配电基础设施 • 多年来一直在进行大规模脱碳工作 • 广泛的能源效率组合 • 长期资源规划在 PacifiCorp 的综合资源计划中以两年为周期进行
2020年7月16日,联邦能源监管委员会(FERC)发布了命名KRRC和PACIFICORP的部分许可转让令,并要求Pacificorp通过投降程序继续作为共同驾驶。共同执照的身份并不是Pacificorp在谈判KHSA时所同意的。因此,在2020年7月23日,Pacificorp在KHSA签署方之间的相关KHSA条款下启动并授予会议。2020年11月17日,当事方签署了一份协议备忘录(MOA),解决了会议和会议程序,并将俄勒冈州和加利福尼亚州命名为与KRRC的共同执照,以实现许可证交出和大坝拆除程序的余额。MOA还创建了一个4500万美元的应急基金,用于在Pacificorp,俄勒冈州和加利福尼亚州之间平均分配的潜在成本超支。MOA允许在2020年11月17日立即向FERC提交更新的投降申请,并创建了2021年1月15日的截止日期,用于提交新的许可转让申请以及与公共公用事业佣金的财产处置申请。
注意:Pacificorp,Nevada Power Company和Sierra Pacific Power Company是中美洲能源公司的关联电动传输提供商。雇用营销职能员工的Pacificorp,Nevada Power Company和Sierra Pacific Power Company的部门不从事Midemerican Energy Company电动传输系统的传输交易。
1 Los Angeles, City of Intermountain Millard 1 8.11% 820.0 900.0 900.0 ST BIT 1986 2 Los Angeles, City of Intermountain Millard 2 8.11% 820.0 900.0 900.0 ST BIT 1987 3 PacifiCorp Huntington Emery 1 5.12% 517.5 450.0 450.0 ST BIT 1977 4 Deseret Gen. & Tran.Coop。Park Red Hills Iron 1 0.79% 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2015 26 Dominion Renewable Energy Enterprise Iron ENTS1 0.79% 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2016 27 Dominion Renewable Energy Escalante I Beaver ESCS1 0.79% 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2016 28 Dominion Renewable Energy Escalante II Beaver ESCS2 0.79% 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2016 29 DOMINION可再生能源Escalante III Beaver Esc3 0.79%80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2016 30 DOMINION RENION RENEWABLE ENERION ENERGION ENTRABLE IROINR ICOR IROIN SPRINGS IS 0.79%80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2016 PV SOL 2016 31 DOIMNION RENEWABLE ENEMION RENEWABL 32 Three Peaks Power LLC Three Peaks Iron TPP 0.79% 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2016 33 Sigard Solar Sigurd Solar Sevier SGSOL 0.79% 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2020 34 AES Distributed Energy Clover Creek Juab CLVR 0.79% 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2021 35 Greenbacker Renew.能量石墨I碳394 0.79%80.0 80.0 80.0 PV SOL 2022 36 Steel Solar,LLC钢盒Elder SS8 0.79%80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 PV SOL 2024 37 Elektron Solar,LLC Elektron tueele Elkele Elkele Elks 0.79%80.0.0.0.0.0.0.0.0 80.0 sol 202224 38 38 38 38 38 38 38 38 Elder RS 0.79%80.0 80.0 80.0 PV SOL 2024 39马蹄太阳能,LLC马蹄太阳能Tooele HSS 0.74%75.0 75.0 75.0 75.0 75.0 PV SOL 2024 40犹他州协会。mun。Power Sys。mun。Power Sys。NEBO发电厂犹他州GT1 0.64%65.0 65.0 65.0 65.0 CT NG 2004 45 AES分布式能量Latigo latigo san Juan ltigo 0.61%62.1 62.1 62.1 62.1 62.1 wnd WND 2016Bonanza Uintah 1 4.94% 499.5 458.0 458.0 ST BIT 1986 5 PacifiCorp Huntington Emery 2 4.93% 498.0 459.0 459.0 ST BIT 1974 6 PacifiCorp Hunter Emery 3 4.90% 495.6 471.0 471.0 ST BIT 1983 7 PacifiCorp Hunter Emery 1 4.83% 488.3 446.0 446.0 ST BIT 1978 8 PacifiCorp Hunter Emery 2 4.83% 488.3 446.0 446.0 ST BIT 1980 9 PacifiCorp Lakeside Utah ST2 2.81% 284.4 273.0 281.0 CA NG 2014 10 PacifiCorp Currant Creek Juab ST1 2.72% 274.5 254.0 269.0 CA NG 2006 11 PacifiCorp Lakeside Utah ST01 2.23% 225.9 209.0 215.0 CA NG 2007 12 First Wind O&M Milford Wind Corridor Millard 1 2.01% 203.5 203.5 203.5 WT WND 2009 13 PacifiCorp Lakeside Utah CT21 1.83% 185.4 178.0 183.2 CT NG 2014 14 PacifiCorp Lakeside Utah CT22 1.83% 185.4 178.0 183.2 CT NG 2014 15 PacifiCorp Lakeside Utah CT01 1.81% 182.7 169.0 174.0 CT NG 2007 16 PacifiCorp Lakeside Utah CT02 1.81% 182.7 169.0 174.0 CT NG 2007 17 Greenbacker Renewable Energy Corp. Appaloosa I Iron AS1A 1.98% 200.0 200.0 200.0 PV SOL 2024 18 PacifiCorp Currant Creek Juab CT1A 1.45% 146.2 135.0 143.0 CT NG 2005 19 PacifiCorp Currant Creek Juab CT1B 1.45% 146.2 135.0 143.0 CT NG 2005 20 Cove Mountain Solar Cove Mountain 2 Iron GEN01 1.21% 122.0 122.0 122.0 PV SOL 2020 21 PacifiCorp Gadsby Salt Lake 3 1.12% 113.6 104.5 104.5 ST NG 1955 22 Milford Wind LLC Milford Wind Corridor Millard 1 1.01% 102.0 102.0 102.0 WT WND 2011 23 Hunter Solar Hunter Solar Emery HUSOL 0.99% 100.0 100.0 100.0 PV SOL 2020 24 Milford Solar I Milford Solar 1 Beaver MS1 0.98% 99.0 99.0 99.0 PV SOL 2020 25 Utah Red山丘更新。。 0.68%