新冠疫情对全球经济造成的灾难性打击最严重的时期已经过去。自今年初以来席卷全球经济的严重衰退很可能在 5 月份触底。这一假设前提是,今年晚些时候不会出现第二波严重疫情,不会再次扰乱企业经营,也不会让企业和消费者惊慌失措,躲回避难所。这一假设还假设,全球央行和政府将继续为其经济提供所需的大量支持。这些假设无疑很大。即使疫情结束(在有效疫苗或疗法得到广泛传播和采用之后),全球经济复苏也不会是一条直线。经济已经遭受了太多结构性破坏。鉴于巨大的不确定性,很难预测全球经济前景将如何发展。本文考虑了一系列潜在情景,我们利用涵盖 100 多个国家的全球宏观经济模型对这些情景进行了量化。
2. 疫苗接种间隔不应小于建议的最小间隔或早于特定疫苗可接受的最低年龄。但是,在最小间隔或年龄前 4 天接种的疫苗可算作有效剂量(狂犬病疫苗除外,因为其独特的给药时间表)。在 4 天的“宽限期”之外接种的疫苗不应算作有效剂量,应根据年龄重新接种。重复接种的间隔通常应至少等于特定疫苗的建议最小间隔。3
新冠肺炎疫情对全球的影响似乎相当不确定。各国正努力克服其对经济的影响。它影响了生产、分配和生活方式。冠状病毒疫情已在全球夺走 50 多万人的生命,并使全球经济陷入瘫痪。巴基斯坦等发展中国家预计将因这种情况而面临巨大的经济挫折。本研究通过观察病例发生率与检测次数之间的关系,分析了新冠肺炎疫情对巴基斯坦经济的影响。此外,它还研究了新冠肺炎疫情对巴基斯坦经济的需求侧和供应侧冲击的影响。在供应方面,这场疫情中断了国内和国际供应链,导致投入和必需品短缺。在需求方面,国内和国际需求下降导致大规模裁员和贫困恐慌。巴基斯坦政府和国家银行已宣布不同的救济方案来控制局势,但由于卫生基础设施薄弱和缺乏社会保障,人民仍然容易受到医疗和金融困境的影响。这些前所未有的情况要求立即改变政策,以拯救数百万人免于病毒和贫困。
生存 | 第 62 卷第 3 期 | 2020 年 6 月 - 7 月 | 第 25-76 页 DOI 10.1080/00396338.2020.1763610
新冠疫情的迅速蔓延与长期发展的经济趋势相互作用,点燃了全球火药桶。1 在过去 30 年里,全世界的劳动力越来越多地在全球服务业中从事低工资、低生产率的工作。疫情封锁对这类活动打击最为严重。工作机会消失了,贫困和饥饿在世界各地蔓延。全球服务业就业份额的上升加剧了疫情封锁的破坏性影响,现在将减缓复苏的步伐。由于何塞·安东尼奥·奥坎波和托马索·法西奥所说的“产能过剩和对未来需求的确定性太少”,向服务业经济的转型已经加速,这抑制了投资水平,并带来了一段经济停滞期。2 新冠疫情将使这些趋势更加严重。经济复苏乏力将进一步巩固雇主不关注工人要求的经济秩序,加剧就业不安全和经济不平等。劳动力的前景黯淡。这对劳动者的未来意味着什么仍是一个悬而未决的问题。在疫情期间和疫情后,他们为尊严而战将起到决定性作用。
根据国际货币基金组织 2020 年 4 月《世界经济展望》报告,经济活动从 2018 年的 3.6% 放缓至 2019 年的 2.9%。受新冠疫情影响,预计 2020 年全球经济将急剧萎缩 3%,比 2008-09 年金融危机期间的情况严重得多。下调预测主要反映了贸易政策不确定性、地缘政治紧张局势以及主要新兴市场经济体的特殊压力,这些因素继续对全球经济活动,尤其是制造业和贸易产生影响。社会动荡持续加剧,给一些国家带来了新的挑战,加勒比海地区的飓风、澳大利亚的干旱和森林火灾、东非的洪水以及南部非洲的干旱等天气灾害也带来了新的挑战。
卫生部专业部门开展的现场调查以及对多起疑似病例的抽样,确认共有六十六 (66) 例 COVID-19 确诊病例,其中雅温得五十一 (51) 例、杜阿拉十二 (12) 例、巴富萨姆三 (3) 例。
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3. 有望比金融危机期间更快地实现复苏 欧洲经济体如今的经济形势已完全不同,对经济进行根本性金融再平衡的需要大大减少(例如,信贷推动的房地产和金融资产泡沫已经减少): 自上次金融危机以来,许多欧洲国家的家庭平均债务收入比有所下降(例如西班牙下降了 28%),这使得家庭更能抵御利率飙升和失业期。 欧盟的年度国内信贷增长率在过去两年中一直在增加,但仍比金融危机前低 10% 左右。 房价增长温和,与家庭收入更加一致,不像金融危机前的快速增长。 欧洲银行的资本化已经从 2007 年平均 7% 的风险加权资产增加到今天的 15%。