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DCF监护行政要求中儿童的永久性计划
信息将在每个案例计划会议上与案例计划参与者共享，并指出的任何更改。儿童信息：主要健康提供者：地址：牙医：地址：验光师：地址：心理健康提供者：地址：其他健康提供者地址：教育倡导者：地址：
JC 76，终止后审查/永久性计划听证会（儿童保护程序）
19。部门应为第7b项目中命名的儿童（REN）a。对拟议的少年监护人的居民进行犯罪记录检查和中央注册表的清理，并在7天内将结果提交给法院。b。进行家庭学习，并在28天内提交给法院，除非在此命令后的365天内进行家庭研究，否则该研究的副本应提交法院。c。寻求书面同意书，以任命密歇根州儿童研究所校长的拟议少年监护人，并在28天内向法院提交。20。儿童（REN）应根据MCR 3.979（b）的少年监护。（请参阅单独的订单，表格JC 91.）21。部门应做出合理的努力，以最终确定每个孩子的永久计划。22。儿童（REN）已被收养，该法院的管辖权已被终止。23。由于儿童（Ren）的年龄，该法院的管辖权被终止。24。根据MCL 712A.19C（9）和MCR 3.979（C），该法院的管辖权被终止。25。其他：
程序 315 - 伊利诺伊州儿童与家庭服务部
永久性规划原则 315.05 永久性规划流程 a) 安置工作人员 b) 永久性工作人员 315.10 定义 315.15 儿童的最大利益 a) 儿童的最大利益、健康和安全 b) 儿童的时间观念 c) 促进儿童和家庭福祉 d) 以家庭为中心和以儿童为中心的实践 e) 基于优势的实践 f) 创伤知情实践 g) 文化知情实践 h) 风险与安全 315.20 终身联系的重要性 315.25 吸引儿童、家庭、亲属和护理人员 a) 儿童保护专家 b) 永久性工作人员 c) 所有 DCFS/POS 和住院治疗机构工作人员 315.30 共同养育 a) 建立共同养育伙伴关系的永久性工作人员要求 b) 介绍会议315.35 支持永久性的服务规划 a) 需要服务计划和并发计划 b) 所需文件 c) 家庭关系在实现永久性方面的重要性 315.40 合理努力和合理进展 a) 部门的合理努力/法院的合理努力认定 b) 父母的合理努力和合理进展
Comm. 706，并行规划手册
永久化是目标，需要很多因素的共同作用才能实现。儿童需要联系、归属感和安全的关系。与扮演父母角色的成年人建立信任关系可以为儿童的成长提供至关重要的情感安全。合法的父母子女关系为所有被收养的儿童提供了最高级别的安全保障。合法的永久化可以通过团聚、变更法定监护权、收养或法定监护来实现。
个案规划政策 - 儿童和家庭服务机构
儿童和家庭服务机构 (CFSA) 的政策是通过与儿童和家庭以及其他利益相关者（视情况而定）进行全面的案例规划来促进儿童和家庭的安全、永久性和福祉。这种参与式案例规划从 CFSA 开始参与家庭事务时开始，并定期更新个性化案例计划，这些计划以优势为基础，确定需求，并阐明可能支持实现及时永久性的具体行为导向干预措施。当儿童的永久性目标从团聚变为收养、监护或 APPLA 时，不再有“家庭案例计划”。取而代之的是“儿童案例计划”，其中不包括与儿童被带离的亲生父母或看护人有关的要素。
个案工作经理（HCEA 战略部门）
这些团队的职责是为全州各地区开展照料者和永久性评估。该团队将提供高质量的评估，评估儿童与照料者、家庭和文化之间关系的质量，以支持有关儿童安全福祉和永久性的决策。
阿拉巴马州人力资源系
项目页面编号国家机构管理计划4的组织与结构儿童福利服务计划4 COVID -19的影响15联邦评论15联邦评论16 VISION＆实践陈述17操作和实践原则模型18 2021 APSR的组织和联系点20＆21 2021 APSR APSR -APSR的更新 - 当前的绩效和进步方面的持久性和持久性的持久性•安全性•安全性1 2 25•2 25•2 25•2 25• WELL-BEING OUTCOME 1 75 • WELL-BEING OUTCOME 2 82 • WELL-BEING OUTCOME 3 85 • SYSTEMIC FACTOR: STATEWIDE INFORMATION SYSTEM 89 • SYSTEMIC FACTOR: CASE REVIEW SYSTEM 98 • SYSTEMIC FACTOR: QUALITY ASSURANCE / CQI 105 • SYSTEMIC FACTOR: TRAINING 115 • SYSTEMIC FACTOR: SERVICE ARRAY 127 • SYSTEMIC FACTOR: AGENCY RESPONSIVENESS TO THE COMMUNITY 145 • SYSTEMIC FACTOR: FOSTER/ADOPTIVE PARENT 163 LICENSING/RECRUITMENT/RETENTION • OFFICE OF POLICY YEARLY REPORT 170 • OFFICE OF CHILD WELFARE ELIGIBILITY YEARLY REPORT 172 • OFFICE OF FINANCIAL RESOURCE MANAGEMENT YEARLY REPORT 173 • PLAN FOR ENACTING ALABAMA'S VISION 174 • APPENDIX 1 STAKEHOLDER PARTICIPATION 182 • APPENDIX 2 SQAC REPORT & DHR RESPONSE TO SQAC RECOMMENDATIONS 185 • APPENDIX 3 STATUS REPORT: STATEWIDE PLAN FOR PREVENTION 192 OF CHILD MALTREATMENT FATALITIES • APPENDIX 4 TOOLS OF CHOICE UPDATE 196 •附录5所有18个项目的OSRI评级表203
为罗德岛儿童树立榜样……
为了获得第四章 B 项下的联邦资金，州或部落机构必须提交儿童和家庭服务计划 (CFSP) 以及年度进展和服务报告 (APSR)。3 CFSP 是一份战略蓝图，详细说明了该州将在未来五年内实施的计划和活动。其目的是有效管理和整合增强儿童和家庭安全、永久性和福祉的计划和服务。DCYF 的 2024-2029 CFSP 于 2024 年 6 月提交给儿童和家庭管理局 (ACF)。为了保持基准的一致性，CFSP 的目标已包含在此战略计划中。
全国现金余额研究报告
随着越来越多的计划成熟并达到永久性状态（例如 10 年以上），我们可能会看到战略计划终止的增加。其中一些原因包括在资产大幅增长后希望重新设计计划，合伙人希望将当前的现金余额计划资产转移到 401(k) 计划或 IRA，或者退休委员会寻求将利息记入率更改为实际回报率，以降低投资风险。最后一个原因可能是计划发起人对业务进行了重大更改，包括并购。