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我们的参考：CLIC：CBsh301123 2023 年 11 月 30 日 Zoë Robinson 女士 新南威尔士州儿童和青少年权益倡导者 克利夫兰街 219-241 号一楼 Strawber
我们的参考：CLIC：CBsh301123 2023 年 11 月 30 日 Zoë Robinson 女士 新南威尔士州儿童和青少年权益倡导者 克利夫兰街 219-241 号一楼 新南威尔士州草莓山 2012 通过电子邮件：specialinquiry@acyp.nsw.gov.au 亲爱的 Robinson 女士， 特别调查：替代性照料安排 (ACA) 中的儿童和青少年 感谢您提供机会向替代性照料安排中的儿童和青少年特别调查提交意见。律师协会的儿童法律问题委员会对此意见做出了贡献。新南威尔士州的 ACA 旨在作为一种短期紧急护理的形式。 1 应根据《1998 年儿童和青少年（照料和保护）法》（《照料法》）中规定的永久安置原则使用它们，该原则规定了短期、长期和永久照料安排的等级制度，2 以及永久性支持计划，该计划旨在使所有案件在两年内都有“永久性”结果。3 律师协会认为，总体而言，管理 ACA 的立法框架适用于紧急照料安排的使用。然而，我们担心 ACA 的使用似乎越来越多，如下所述，而且通常持续时间很长。这与其作为紧急照料的预期目的不一致，并且与永久安置原则和国际法中的相关原则相矛盾，如下文更详细讨论的那样。ACA 安置最常见的情况是，儿童和青少年进入照料时没有其他安置选择，以及寄养安置中断。这些途径表明，通过加强寄养系统，可能有机会解决 ACA 的过度使用问题。我们建议考虑提高志愿寄养人员的报酬、培训和支持，促进志愿寄养行业的发展，并进一步投资于专业护理模式。
2024 财年至 2028 财年五年计划 | ACS 寄养
核心集体优先事项是 ACS 2024-2028 财年五年寄养计划的基础。该计划结合了纽约市目前正在进行的大量努力的最佳实践和经验教训，以满足寄养系统中涉及的儿童和家庭的需求。ACS 和寄养服务提供者将共同继续加强已经建立的牢固伙伴关系，以有效满足所服务的儿童和家庭的需求。核心集体优先事项旨在促进永久性、安全性和福祉，有意关注提高青年和父母的声音。在未来五年内，ACS 将使用定量和定性数据来衡量关键绩效领域，以评估在满足这些核心集体优先事项和加强系统改善儿童和家庭福祉的能力方面取得的进展。
诉讼监护人、法院指定的特别辩护人和社会工作者的角色
儿童通常与他们的 CASA 志愿者有着很深的感情，因为志愿者通常是案件中服务时间最长的人，并且以儿童为中心。CASA 志愿者同意在整个案件期间一直参与案件，而社会工作者、治疗师或其他相关方可能会在案件期间多次更换。CASA 志愿者每次只负责一到两个案件，从而让他们有更多的时间和精力关注那个孩子。全国 CASA/GAL 儿童协会提供的结果数据表明，在全国范围内，有 CASA 志愿者的儿童在学校表现更好，被推荐到更多的服务，并且比没有志愿者的儿童更快获得永久居留权。CASA 志愿者凭借其志愿服务的本质，通过投入时间和精力以及对儿童福利系统的外部视角来增强自己的能力。
以人为本的规划和自然支持
• 家庭可以包括亲生家庭、继子女家庭、大家庭、部落家庭、收养家庭、寄养家庭，或由家庭本身定义的任何成员组合。 • 以家庭为中心的规划支持和建立家庭的适应力和力量。 • 以家庭为中心的规划促进儿童的安全、永久性和福祉。 • 以家庭为中心的规划是关于尊重家庭，并通过合作关系为儿童提供积极的结果。 • 家庭在实现变革方面发挥主导作用。 • 以家庭为中心的规划具有包容性，虽然家庭在实现变革方面发挥主导作用，但由家庭确定的机构、服务提供者、亲属、亲戚和社区成员也是规划过程的一部分。 • 家庭永远是关注的中心。 • 家庭将参与服务提供的每个部分。 • 家庭将与全面的、文化相关的、以社区为基础的服务支持（包括正式和非正式服务）联系起来。
2025-2029 年儿童与家庭服务计划 (CFSP) - CT.gov
该战略的制定基于对康涅狄格州儿童和家庭需求的了解，以及 DCF 如何才能最好地支持他们履行我们重要的儿童福利使命职责。我们从三个重要角度进行战略规划。首先，也是最重要的是，我们始终致力于确保康涅狄格州儿童和家庭的安全、永久性和福祉。至关重要的是，我们将如何更加专注地照顾和支持我们最脆弱和最危险的儿童的需求。我们的规划包括对我们的表现进行全面深入的评估，让我们的员工、合作伙伴，最重要的是让具有丰富经验的人员参与进来，以确定我们的优势，以及在我们部门内部和整个康涅狄格州儿童福利系统内持续努力改善儿童福利结果的方法。
请求应用程序 - II阶段
德克萨斯州项目的心脏画廊致力于加强心脏画廊计划，作为通过发展强大而繁荣的当地心脏画廊的积极永久性的工具，并在领食后的儿童和家庭支持后，并在教会后和家人支持。该项目在第88届立法会议上获得了资金。计划概述得克萨斯州心脏画廊项目的第二阶段将有助于确定公会后家庭的需求，包括：1）所请求的主要支持和服务以及2）差距或障碍，以防止采用识别的支持和服务，以防止采用采用。Examples of allowable services and supports to be provided by these grants include but are not limited to: case management, babysiSng/respite, behavioral health services/therapy, camps, parent coaching, support groups, peer coaching/mentoring, wrap-around services, tutoring, aUerschool programs, furniture, aVorney's fees, and other resources and services as iden=fied through the Heart Galleries of Texas Regional Needs Assessment.
儿童和家庭服务评论计划改进计划堪萨斯州
准备收到CFSR最终报告时，堪萨斯州寻求国家能力建筑中心的技术援助（在整个文件中被称为该中心）。堪萨斯州开始与中心和儿童局会面，为计划改进计划（PIP）过程做准备。与中心的会议每周举行，每两周一次与儿童局举行会议。儿童局共享了需要改进的关键领域的主题，以帮助堪萨斯州最好地准备建立工作组，以进行问题探索，根本原因分析并为策略和关键活动提出建议；与社区合作伙伴分享最终结果；以及计划改进计划的制定。基于儿童局确定的主题，堪萨斯州建立了六个工作组，以解决需要改进的领域：安全，安置稳定，永久性，福祉，质量保证和培训。
2024年度进度和服务报告
Section 1: Collaboration and Feedback Loops The Maryland Department of Human Services, Social Services Administration (DHS/SSA) continued to engage families, children, youth, tribes, as well as legal and court partners in meaningful and substantial collaboration through its established Implementation Structure that includes an array of Implementation Teams, Networks, Workgroups, and connections to a number of advisory boards (i.e., Provider Advisory Council, SSA Advisory Board, Youth顾问委员会）和地方社会服务部（LDSS）主任和助理董事小组。通过这种结构，DHS/SSA会定期审查当前的数据性能，评估机构优势和改进领域，并制定战略计划，以提高安全性，永久性和福祉。DHS/SSA一直与马里兰州的家庭联盟（MCF）继续合作，以帮助将家庭声音带入其实施结构中的各个团队，以各种策略来招募来自全州代表各种人群的其他家庭。MCF招募了背景多样的人，并且在儿童福利系统中具有生活经验。这允许跨种族和经济地位代表。此外，每个SSA实施团队成员都有各种各样的州，地方和社区机构代表并为团队的目标做出贡献。实施团队成员代表了各种背景以及他们所服务的儿童和家庭，许多人都有服务不足的历史。SSA利用这些观点来告知该机构的策略和我们工作的方法。DHS/SSA于2022年9月开始与州长社区倡议办公室举行双月一次会议，对政策，过去的合作以及有关确定为美洲印第安人的青年的数据进行了审查。在2023年，马里兰州印度事务委员会（MCIA）代表将在永久性会议上进行演讲，SSA工作人员将在MCIA会议上举行有关我们当前的工作和合作。除了与关键利益相关者合作之外，DHS/SSA还继续使用反馈循环和实施结构中的DHS/SSA持续质量改进（CQI）周期（CQI）周期。