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儿童和家庭服务评论全州评估2024年7月18日
Lynn Tubbs OCFS, Cross-Over Youth Director Executive Committee, Contributor Dana Barrett* OCFS, Youth Advocate Executive Committee, Contributor Trista Bora Court Improvement Project Executive Committee, Contributor Sue Shafer* Court Improvement Project Executive Committee, Contributor Martinez Humero OCFS, Juvenile Justice Director Executive Committee Amanda Darling OCFS, Regional Office Director Systemic Factor Item Lead Becky Colman OCFS, Data Analytics Systemic Factor Item Lead Heather Girard OCFS, Policy Director Systemic Factor Item Lead John Thompson OCFS, Senior Education Specialist Systemic Factor Item Lead Molly McHale OCFS, Universal Assessment Lead Systemic Factor Item Lead Naomi Schultz OCFS, Policy Systemic Factor Item Lead Shelly Aubertine-Fiebich OCFS, Permanency Bureau Director Systemic Factor Item Lead Christine McNall OCFS, Policy Systemic Factor Item Lead Teresa Bruce OCFS, Policy系统性因素项目负责人Carolyn可能* OCFS，家庭政策顾问执行委员会，撰稿人Hui-Shien TSAO OCFS，数据分析CFSR数据负责人Karen Kissinger OCFS，预防局局长撰稿人Marie Limbach OCFS，家庭暴力局，家庭暴力局。撰稿人戴夫·弗洛利伦·希尔赛德（Dave Fluellen Hillside）焦点小组成员让·加尔·希尔赛德（Jean Galle Hillside）焦点小组成员焦点小组成员Carlie Carl Villa成员Lauri McKnight儿童等待父母焦点小组成员Nichole Knowles Glove Howles Acation成员Brian Sczepanski小组Brian Sczepanski Pathways焦点小组焦点小组成员KATE CHATAN NYC，ACS White Nyc，Acs White Nyc，Acs White Nyc，ACS撰稿人
阿肯色州儿童和家庭服务计划
阿肯色州的2025-2029儿童和家庭服务计划（CFSP）首先对阿肯色州当前的儿童福利系统进行了全面的概述。此描述旨在为本文档后半部分列出的战略计划提供背景。该战略计划及其相关的目标计划包括一个为期五年的路线图，该计划将有助于该部门与专门从事该领域的现有社区合作一起加入初级预防工作。CFSP还将补充该部门已经制定的许多其他二级预防策略，以改善儿童和家庭的安全，永久性和福祉。要全面了解该部门打算在未来五年内完成的工作，必须与所附的培训计划，培养和收养勤奋的招聘计划，健康协调监督计划和灾难计划一起阅读本文档中的战略计划。此外，读者还必须认识到儿童福利的转变，因为儿童和家庭服务部门继续将其价值付诸实践并接受《家庭第一预防服务法》的实施。阿肯色州的儿童和家庭服务部门认可了未来的巨大工作，但期待与法律制度，社区合作伙伴和提供者进行持续的合作，以确保每个孩子每天都有一个安全，稳定和养育的家庭。
新泽西战略计划通过5
新泽西州的愿景是让PDG促进一种全面的，协调的幼儿护理体系，以解决儿童健康的身体，社会情感，行为和认知方面，从产前到五岁。Informed by a robust needs assessment and in keeping with ACF guidance, New Jersey developed a Strategic Plan “to plan for changes to the system that maximize the availability of high-quality Early Childhood Care and Education (ECE) options across providers and partners for children and families, improve the quality of care, streamline administrative infrastructure, and improve state/territory-level ECE funding efficiencies.”该战略计划是在部门间计划小组（IPG）的主持下制定的。The IPG is comprised of representatives of five state departments: Department of Education (DOE – Division of Early Childhood Education, Offices of Special Education and Title I, Homeless and Migrant Education), Department of Human Services (DHS – Division of Family Development), Department of Health (DOH – Office of Early Intervention), Department of Labor and Workforce Development (DOL – Strategic Planning and Outreach), and Department of Children and Families (DCF – Offices of Licensing, Child保护和永久性，家庭和社区伙伴关系）。因此，IPG代表了各种各样的早期护理和教育机构/服务。参与者包括每个部门的决策责任的高级职员和助理专员。每月会议为计划/实施或幼儿活动提供结构化议程，并确保计划和政策的一致性。
TEIS 提供商指导手册.pdf
为儿童和家庭提供高质量的预防和支持服务，以促进安全、持久和幸福。残疾和老龄化部门 (DDA) — 田纳西州早期干预系统 (TEIS) 的牵头机构。发展评估 — 持续衡量儿童在实现个性化家庭服务计划 (IFSP) 结果方面的进展。发育迟缓 — 未能达到平均年龄的某些发展里程碑，如坐、走和说话。发展治疗 — 一种特定的、个性化的、有针对性的干预措施，旨在促进符合条件的儿童的运动、认知、沟通和社交情感发展以及适应性（自助）技能。它包括《残疾人教育法》(IDEA) 定义的家庭培训和特殊指导。34 CFR § 303.13(b)(3)、(14)。早期干预专家 (EI) — 为发育迟缓或有认知、适应（自助）、社交情感、精细运动、粗大运动和沟通发展迟缓风险的婴幼儿提供个人和团体干预的个人。早期干预资源机构 (EIRA) — 为符合 C 部分条件的儿童提供发育治疗的签约机构。早期干预服务计划 (EIS 计划) — 由牵头机构 (DDA) 指定的实体，负责实施 IDEA C 部分的要求，如 IDEA 34 CFR §303.700 至 303.702 所述。对于田纳西州，这些被定义为九个 TEIS 入境点办公室 (POE)。早期干预服务提供商 (EIS 提供商) — 根据 IDEA C 部分提供早期干预服务的实体（无论是公共、私人还是非营利组织）或个人。对于 TEIS，这通常是指根据儿童个性化家庭服务计划 (IFSP) 为儿童/家庭提供服务的签约机构/个人。对于田纳西州，EIS 提供商包括 EIRA、资格评估机构 (EEA) 和供应商。EIS 提供商也被称为早期干预服务提供商 (EISP)。
儿童服务部战略计划
儿童服务部 (DCS) 是田纳西州的儿童福利机构，为该州最弱势的公民提供护理、治疗和支持。DCS 于 1996 年 4 月通过立法成立，旨在保护遭受虐待或忽视的儿童，通过治疗和创伤服务加强家庭，为州监护下的儿童提供永久性服务，并制定社区驱动的解决方案来应对年轻人及其家庭面临的挑战。该部门的首要任务是儿童和公众的安全。这是我们为田纳西州的儿童和家庭提供服务的指导原则。该部门的四年战略计划主要以《家庭优先预防服务法案》 (FFPSA) 的实施为指导。国会于 2018 年通过的这项重要联邦立法旨在减少对儿童的集体照顾，并强调家庭寄养家庭和服务，以帮助家庭安全地在一起。 DCS 于 2021 年 7 月 1 日成功实施了 FFPSA，比联邦对所有 50 个州的儿童福利机构规定的最后期限提前了几个月，该部门的五年预防计划已获得儿童局的批准。然而，这只是一个开始。随着 FFPSA 的实施，该部门将继续实施更多基于证据的预防计划，以帮助防止儿童被州监护，并为那些确实进入州监护的儿童提供优质的住院治疗计划。DCS 有机会通过成为改变公共政策的领导者并在未来几十年改变田纳西州儿童的生活来推动儿童福利的发展。DCS 的四年战略计划还侧重于劳动力招聘、培训和保留，以及增强一系列服务以满足儿童和家庭的需求。该战略计划设立了许多具体的目标，指导该部门的三个主要部门（儿童安全、儿童计划和青少年司法）的工作，直至 2024 年及以后。我代表全州 95 个县的 DCS 专职案例经理和其他每天为儿童和家庭提供服务的工作人员，对儿童服务部的未来以及我们如何让所有田纳西人的生活更美好感到鼓舞和兴奋。诚挚的，
老年癌症患者和Covid-19爆发 使用具有可调折射指数的培养基清除昆虫大脑期间透明度和收缩的比较 o r i g i n a l r e s a a r c h使用活细胞评估癌细胞的钴金属纳米颗粒摄取 针对终端补体途径的药物 hygrip：在双人握力控制任务 重新利用生物学和目标 使用靶向脂质体顺铂 大脑大小，代谢和社会进化
改进成像质量有可能可视化以前看不见的大脑构建基块，因此是神经科学的巨大挑战之一。近年来，新的组织清除技术的快速开发试图解决厚脑样品中的成像折衷，尤其是对于高分辨率光学显微镜，清除介质需要与客观沉浸式介质的高折射率相匹配。这些问题在昆虫组织中加剧了，其中许多（最初充满了空气的）气管管在整个大脑中分支在整个大脑中分支会增加光的散射。迄今为止，很少有研究系统地从系统地量化了使用客观透明度和组织收缩测量值的清除方法的好处。In this study we compare a traditional and widely used insect clearing medium, methyl salicylate combined with permanent mounting in Permount (“MS/P”) with several more recently applied clearing media that offer tunable refractive index ( n ): 2,2 ′ -thiodiethanol (TDE), “SeeDB2” (in variants SeeDB2S and SeeDB2G matched to oil and glycerol immersion, n分别= 1.52和1.47）和Rapiclear（也有n = 1.52和1.47）。，我们通过将新鲜解剖的大脑与二翼型链的清除大脑进行比较，在有或不添加真空或乙醇预处理（脱水和再含水）中，以撤离气管系统的空气，测量了透明度和组织收缩。结果表明，乙醇预处理对于提高透明度非常有效，无论随后的清除介质如何，而真空处理几乎没有可测量的好处。乙醇预处理的Seedb2g和Rapiclear大脑的收缩率要比使用传统的MS/P方法少得多。此外，在较低的折射率下，与TDE和MS/p相比，这些最近开发的媒体更接近甘油浸入的指数，具有出色的透明度。繁琐的速度较小，但两者都提供了足够的透明度和折射率可调节性，可允许大型昆虫的全山大脑中局部体积的超分辨率成像，甚至是光片显微镜。尽管雷管储存的样品的长期永久性仍有待确定，但在室温下，我们的样品仍显示出良好的储存后荧光保存超过一年。
新泽西州儿童和家庭培训部...
新泽西州儿童和家庭部 (DCF) 培训和专业发展办公室 (OTPD) 提供培训，以提高新泽西州儿童福利工作人员的儿童保护服务技能。OTPD 培训师拥有教育、社会工作和其他人类服务相关学科的学位，并且随时在全州培训大约 6,300 名 DCF 人员。此外，OTPD 还为所有新员工和重新分配的员工提供为期三天的入职培训。由于 COVID-19 紧急情况，OTPD 继续通过在线工具为 DCF 人员提供培训。所有 DCF 员工的培训由 OTPD 培训培训师和其他 DCF 部门的专业人员提供。通过多种方式收集相关利益相关者和合作伙伴的意见和反馈，包括大学合作伙伴、各级儿童保护和永久性部门 (CP&P) 工作人员、DCF 执行人员、培训师和培训参与者，以加强培训和支持的开发和实施，确保新泽西州继续与儿童和家庭服务审查 (CFSR) 系统因素“员工和提供者培训”保持基本一致。例如，前测/后测用于必要的职前培训和强制性持续培训，以衡量知识增益，同时还有助于确定可能需要澄清的课程和培训领域。2021 年 7 月至 2022 年 6 月期间，总体平均前测得分为 61%，平均后测得分为 85%。平均而言，从前测到后测增加了 24 分。此外，培训参与者被要求在培训结束时完成课程评估调查，以评估他们对学习体验的满意度，并征求对培训、材料和讲师的反馈。在这一年的报告期内，共有 4,358 名参与者对 58 个独特课程的满意度调查做出了回应。在制定任何课程之前，都会与利益相关者进行协商，以确定培训完成后的目的、目标、受众和对参与者的支持。此外，还会举行焦点小组，听取将接受培训并执行所学工作/技能的人的意见。展望未来，将至少每年通过经验调查寻求更多反馈。大学伙伴关系 OTPD 与新泽西州一些最受尊敬的学院和大学合作。这些高等教育机构提供社会工作学位，特别关注儿童福利。罗格斯大学、新泽西州立大学 (Rutgers) 领导新泽西州儿童福利培训伙伴关系 (NJCWTP)，以及
每月预测 - 安全理事会报告
除了常任理事国之外，联合国宪章赋予的否决权是安全理事会常任理事国和非常任理事国之间最显著的区别。如果五个常任理事国没有否决权，联合国就不会成立；事实上，该组织的设计使得所有重大决定都需要大国的支持，或至少是默许。1 但从一开始，否决权就一直是常任理事国和联合国广大会员国之间紧张关系的根源。自冷战结束以来，否决权改革一直是寻求安理会结构改革的许多倡议的内容之一。这些倡议来自一些成员国，它们认为安理会不再反映 1945 年以来全球秩序的变化方式。成员国还经常在讨论安理会工作方法时，包括在该机构的年度工作方法辩论中，谈到所谓的“滥用”否决权。 4 月 26 日，联合国大会以协商一致的方式通过了 A/RES/76/262 号决议，要求大会在安理会投否决票时召开会议。大会主席将在十个工作日内召开正式会议，就被否决的议题进行辩论，在例外情况下，投否决票的成员国将在发言者名单中享有优先权。此次投票是列支敦士登和
CP08 儿童和青少年照料政策
1.0 政策声明（政策目的/目标） 1.1 NHS 在确保及时有效地向受照顾儿童提供医疗服务方面发挥着重要作用（DfE DH，2015 年）。该政策规定了专业人员和组织的主要职责和责任，如《儿童法案》（1989 年、2004 年）和 NICE 指南（2021 年）所规定，提供涉及提供儿童和青少年照料服务的指导、支持和流程。 1.2 受照顾儿童和青少年（CYPiC）这一术语是由伍尔弗汉普顿地方当局在与儿童照料委员会协商后于 2019 年引入的，反映了受照顾年轻人的愿望。然而，许多法定指导将这一群体称为“受照顾者”。 1.3 本政策是对伍尔弗汉普顿共同保护政策和程序的补充，而不是替代。可以通过以下链接访问这些政策和程序：www.wolverhamptonsafeguarding.org.uk 1.4 信托基金致力于与父母、看护者和家庭合作，营造一个开放、透明和非评判性的环境。信托基金认识到倾听儿童和年轻人的意见并确保他们的意见得到考虑的重要性。信托基金还致力于确保设立必要的法定职位来监督这一群体，总体目标是实现所需的改进，心理健康需求会对他们生活的各个方面产生深远影响，包括他们发挥潜力和成年后过上幸福健康生活的机会（DfE DH 2015），这符合这些弱势儿童和年轻人的法定指导 RCPCH (2020) 1.5 大多数儿童因受到虐待和忽视而得到照顾。虽然他们与同龄人有许多相同的健康问题，但由于他们过去的经历，这些问题的严重程度往往更大。受照顾的儿童面临更大的心理健康状况不佳以及发育和身体问题风险（RCPCH，2020 年）。延迟发现和满足他们的情感健康和心理健康需求会对他们生活的各个方面产生深远影响，包括他们发挥潜力和成年后过上幸福健康生活的机会（DfE DH 2015）。1.6 制定这项政策是为了促进由伍尔弗汉普顿地方当局照顾的受照顾儿童和年轻人的健康和福祉，无论他们居住在哪里，以及由其他地方当局安置在伍尔弗汉普顿并使用皇家伍尔弗汉普顿 NHS 信托提供的服务的儿童和年轻人。2.0 定义 2.1 收养当孩子无法与其亲生父母或亲生家庭继续在一起时，收养是一种提供新家庭的安全感、永久性和爱的方式。收养是一个法律程序，将“父母责任” (PR) 从孩子的亲生父母完全转移到养父母身上。2.2 儿童和青少年在英格兰，儿童的定义是任何未满 18 岁的人。儿童保护指导指出，即使儿童已满 16 岁，并且独立生活、接受进一步教育、成为武装部队成员、住院或被关押在安全区，他们在法律上仍然是儿童，应该得到同样的保护
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“美国城市、城镇、社区、州、县、大都市区、邮政编码、区号和学校的本地指南。” 76 次观看45 次观看49 次观看39 次观看41 次观看36 次观看36 次观看37 次观看33 次观看37 次观看35 次观看35 次观看36 次观看40 次观看34 次观看45 次观看36 次观看39 次观看27 次观看35 次观看25 次观看37 次观看35 次观看32 次观看26 次观看29 次观看41 次观看24 次观看43 次观看25 次观看35 次观看30 次观看39 次观看27 次观看27 次观看30 次观看27 次观看22 次观看31 次观看30 次观看24 次观看26 次观看26 次观看31 次观看31 次观看29 次观看22 次观看40 次观看26 次观看24 次观看30 次观看40 次观看25 次观看26 次观看25 次观看19 次观看93 次观看80 次观看69 次观看84 次观看61 次观看63 次观看70 次观看83 次观看91 次观看105 次观看52 次观看57 次观看89 次观看67 次观看74 次观看88 次观看71 次观看55 次观看82 次观看52 次观看80 次观看73 次观看49 次观看69 次观看51浏览次数56 浏览次数56 浏览次数55 浏览次数60 浏览次数41 浏览次数65 浏览次数50 浏览次数65 浏览次数50 浏览次数41 浏览次数43 浏览次数52 浏览次数45 浏览次数55 浏览次数49 浏览次数43 浏览次数52 浏览次数62 浏览次数49 浏览次数44 浏览次数 从 0 天 0 小时 00 分钟 00 秒 分享此优惠 送货需要至少 7 个工作日才能发货 购买的物品可以从我们的办公室领取或送货 物品必须在 2021 年 6 月 27 日之前领取/收到 未在 2021 年 6 月 27 日之前领取/收到的物品将被没收，不予退款 您的产品可立即领取 - 详情请参阅下文 无现金价值/无现金返还/不退款 立即检查产品；自收到产品之日起 7 天内有缺陷退货，前提是退回的物品未使用且