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驻韩美军小册子 690-500 - 太平洋海军陆战队设施
行政支持助理 (OA)，KGS-0303-07 建筑师，KGS-0808-11 民事薪酬技术员，KGS-0544-06 临床护士，KGS-0610-09 人力资源助理，KGS-0203-07 语言专家，KGS-1040-11 物流管理专家，KGS-0346-09 物流管理专家，KGS-0346-11 管理分析师，KGS-0343-12 医务官（全科医生），KGS-0602-13 医学技术员，KGS-0644-09 娱乐助理，KGS-0189-03 娱乐助理，KGS-0189-03 体育专家，KGS-0030-07 电信专家， KGS-0391-11 电信技术员，KGS-0392-07 运输助理，KGS-2102-07 运输专家，KGS-2101-09 劳工，KWB-3502-02 物料搬运工（叉车操作员），KWB-6907-05 公用设施系统修理工-操作员，KWB-4742-06
驻韩美军小册子 690-500 - 太平洋海军陆战队设施
行政支持助理（OA），KGS-0303-07 建筑师，KGS-0808-11 文职薪酬技术员，KGS-0544-06 临床护士，KGS-0610-09 人力资源助理，KGS-0203-07 语言专家，KGS-1040-11 物流管理专家，KGS-0346-09 物流管理专家，KGS-0346-11 管理分析师，KGS-0343-12 医务官（全科医生），KGS-0602-13 医学技术员，KGS-0644-09 娱乐助理，KGS-0189-03 娱乐助理，KGS-0189-03 体育专家，KGS-0030-07 电信专家， KGS-0391-11 电信技术员，KGS-0392-07 运输助理，KGS-2102-07 运输专家，KGS-2101-09 劳工，KWB-3502-02 物料搬运工（叉车操作员），KWB-6907-05 公用设施系统修理工-操作员，KWB-4742-06
MRI 通用小册子外部
由于进行脑部 MRI 扫描时，需要平躺在坚硬的表面上，头部不能移动，因此，任何可以增加舒适度（且不干扰实际扫描）的个人选择都可以让扫描体验更加愉快。穿宽松舒适的衣服是个不错的选择。气温往往偏凉；因此，轻薄的衣物尤其实用。您应避免穿有金属纽扣或配饰的衣服。请避免在进行 MRI 扫描前喝咖啡。
全面讨论了偿债基金的情况以及公共债权人对偿债基金的权利；并进一步讨论了国家债务、民事清单、银行合同、信贷投票和其他特别拨款。作为对国内事务调查的辩护，以及对最近出版的一本名为《关于公共基金的一些考虑》的小册子的全面答复。在给作者的一封信中
“先前商定的措施，例如与外国君主签订的条约，是无法通过其他方式谈判的，已提交议会，随后由议会批准和认可——如果这还不够，那么还有什么政府可以操纵或操纵呢？因此，这整部《管理不善和邪恶统治》的剧集似乎
国民警卫队小册子 210-20 设施不动产开发规划程序，适用于陆军国民警卫队各部门和空军国民警卫队局，弗吉尼亚州阿灵顿 22202-3231，2007 年 10 月 5 日
2007 年 10 月 5 日发布的《陆军国民警卫队变更 NG 小册子 210-20 不动产开发规划程序》摘要这是一本新的陆军国民警卫队小册子。o 介绍了 ARNG 中的总体规划概念（第 1-4 段）。 o 描述不动产开发计划 (RPDP) 的目的 (第 1-5 段)。o 确定 ARNG 中总体规划师的使命 (第 1-6 段)。o 确定 CFMO 内的总体规划工作中心 (第 1-7 段)。o 确定各国民警卫队组织在总体规划中的职责 (第 2-1 至 2-10 段)。o 描述 RPDP 的输入 (第 3-3 段)。o 列举 ARNG 独有的总体规划考虑事项 (第 3-4 段)。o 描述州级 RPDP 组件 (第 3-5 段)。o 描述规划过程的预期结果 (第 3-6 段)。o 描述 ARNG 中的总体规划过程 (第 4-1 段)。o 提供与设施总体规划相关的管理信息系统数据库时间表 (第 4-2 段)。o 描述 ARNG 中设施总体规划的十个步骤 (第 4-3 段)。o提供在州级 RPDP 中开发每个组件的过程（第 4-4 段）。o 描述为 ARNG 设施制定资本投资战略 (CIS) 的目的、内容和过程（第 4-5 段）。o 描述培训中心总体规划应包括哪些主要 ARNG 培训中心的内容（第 4-6 段）。o 介绍选择项目地点和规模的注意事项（第 4-8 段）。o 描述在设施总体规划期间如何考虑武力保护要求和注意事项（第 4-9 段）。o 总结靶场综合总体规划的概念以及这些计划如何整合到设施总体规划和 RPDP 中（第 4-11 段）。o 可持续发展（第 4-12 段）。o 描述如何评估新建筑和其他设施规划决策对环境的影响（第 4-13 段）。o 解释有效的 ARNG 设施总体规划所需的一些协调（第 4-14 段）。 o 介绍州和设施规划委员会的概念以及它们如何融入有效的设施总体规划流程（第 4-15 段）。
欧洲的军队小册子690-70
2006年8月29日，当地国家职位的平民人员资格标准 *该小册子取代AE小册子690-70，2005年9月23日。为指挥官：James C. Boozer，高级。GS上校副参谋长官员：Darrell L. Bright Regional Insprion Instruge官 - 欧洲摘要。本小册子为美国陆军在德国的地方（LN）拨款和非批准基金职位提供了资格标准。变更摘要。此修订会更新附录C.适用性的教育和培训水平。本小册子适用于美国雇用的人员根据《集体关税协议》（CTA II）的部队，由欧洲地区民间资源局（CHRA-E）提供服务。补充。没有USAREUR G1（AEAGA-CL）批准，组织将不会补充本小册子。表格。AE和更高级别的形式可通过欧洲出版系统（AEPUBS）的陆军获得。记录管理。根据本小册子规定的过程创建的记录，必须根据AR 25-400-2确定，维护和处置。记录标题和描述可在陆军记录信息管理系统网站（https://www.arims.army.mil）上找到。建议改进。该小册子的支持者是USAREUR G1（AEAGA-CL，DSN 375-2514）。用户可以通过向Usareur G1（AEAGA-CL），单元29351，APO AE 09014-9351发送DA表格2028，建议对该小册子进行改进。分布。c（aepubs）。
训练与条令司令部小册子 525-5，第 21 军作战行动
正如苏利文将军和弗兰克斯将军在转寄信中所说，训练与条令司令部小册子 525-5 是迈向“二十一军”的有力第一步，为整个“二十一军”战役计划提供了重点和方向。近二十二年来，训练与条令司令部一直是美国陆军未来的设计者，帮助它从越战后的一支部队发展成为一支在巴拿马和伊拉克战场上取得胜利并在索马里、卢旺达和现在的海地等其他战争行动中取得长期成功的部队。今天，训练与条令司令部作为未来设计者的使命仍在继续，但在一个全新的框架内。我们已经跨入了新战略时代的门槛，同时也进入了新时代——信息时代。虽然我们的军队已经多次成功改变和成长，但这项任务从未像现在这样具有挑战性和复杂性。
TRADOC 小册子 525-5，第 21 军作战行动
正如苏利文将军和弗兰克斯将军在转寄信中所说，训练与条令司令部小册子 525-5 是迈向二十一世纪力量的有力的第一步，它为整个二十一世纪力量战役计划提供了重点和方向。近二十二年来，训练与条令司令部一直充当着美国陆军未来的设计师，帮助它从一支越战后的部队发展成为在巴拿马和伊拉克取得战场胜利，并在索马里、卢旺达和现在的海地等其他军事行动中取得长期成功的部队。今天，训练与条令司令部作为未来设计师的使命仍在继续，但是在一个全新的框架内。我们已经跨入一个新的战略时代，同时也进入了一个新的时代——信息时代。虽然我们的陆军已经多次成功地变革和成长，但这项使命从未像现在这样具有挑战性和复杂性。