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拼多多商业模式创新Pinduoduo Business Model Innovation
当国内电子商务市场的大型模式基本上稳定时，Pinduoduo依靠商业模式创新，首先以沉没市场为目标，然后改变了其战略，以继续进入主流市场。经过数年的发展，它成功地占领了国内电子商务巨头的排名。pinduoduo采用了低价策略和“社交 +电子商务”的模型，以实现社会裂变，以及用户的数量飙升。在快速开发的同时，Pinduoduo也面临着问题，例如高营销成本，低利润，用户信任下降，商品质量不稳定和售后服务不完美。在对这些问题的回应中，Pinduoduo还应采用相关的对策来维持其自身的健康和可持续发展。
中国战略与创新 斯特恩2023.docx
中国在依靠客户洞察和数据蓬勃发展的行业中处于世界领先地位。中国拥有超过 8 亿互联网用户，是世界上最大的在线社区。然而，“防火墙”主要将 Facebook、谷歌、Twitter 和 YouTube 等西方科技公司挡在门外。在接下来的几节课中，我们将批判性地审视中国企业在电子商务、金融科技、社交媒体和人工智能等消费者/数据驱动领域的竞争优势和不足。在本课中，我们将讨论淘宝、拼多多和蚂蚁金服。
