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多德要求更多时间准备“最后申辩”
如果现在以色列能够以同样的勇气、同样的决心、同样的愿意为获得更大的利益而大动干戈的决心，来争取最终的和解机会，那将是多么伟大，就像它在瞄准阿拉伯空军时所展示的那样。那些被以色列击败和击溃的人茫然、咆哮、可怜地复仇，他们战败前的夸夸其谈变成了回首往事的仇恨。目前，他们几乎无能为力。那些参与权力政治游戏的伟大外部参与者，即美国和以色列，也几乎无能为力。以色列比其他任何国家都更强大，比其他许多国家都强大，因此，以色列可能要发出一个警告，警告人们不要将矛头指向以色列。
如何为快速发展的技术做好准备：注重适应性
估计此次信息收集的公共报告负担平均为每份回应 1 小时，包括审查说明、搜索现有数据源、收集和维护所需数据以及完成和审查收集信息的时间。请将关于此负担估计或本次信息收集任何其他方面的评论（包括减轻负担的建议）发送至国防部华盛顿总部服务处信息行动和报告局 (0704-0188)，地址：1215 Jefferson Davis Highway, Suite 1204, Arlington, VA 22202-4302。受访者应注意，尽管法律有其他规定，但如果信息未显示当前有效的 OMB 控制编号，则任何人均不会因未遵守信息收集而受到任何处罚。请不要将您的表格寄回上述地址。
利用沉浸式技术帮助学生做好进入职场的准备
冰屋从一开始就获得了大学高级职员的支持。有直言不讳的支持者支持这个空间，这激励了学生，并巩固了它在大学的地位。教职员工甚至在冰屋上完成了博士学位，进一步展示了它是如何被用来提升学生的教学和学习体验的。这对于帮助大学内部员工和外部合作伙伴了解冰屋的潜力至关重要。
基础设施提供商如何为 CSRD/ESRS 做好准备
自 2015 年《巴黎协定》以来，ESG 监管要求迅速发展，不可避免地对基础设施行业产生了影响。CSRD 和 ESRS 都在推动欧盟可持续性数据的协调。CSRD 扩展了《非财务报告指令》（NFRD），迫使更多公司披露全面的 ESG 标准，而 ESRS 则解决并制定了范围内实体的 CSRD 要求。鉴于 ESG 相关数据要求的高度复杂性和数量，这些监管承诺将对基础设施提供商构成重大挑战。CSRD/ESRS 要求 100 项披露要求，迫使基础设施提供商不仅要调整报告流程，还要考虑对其当前业务战略的影响。
2023 年 10 月 24 日 101-92M-1205 准备剧院太平间......
条件：作为某作战区域的殡葬事务专家，您被分配到已建立的战区殡葬疏散点 (TMEP)。您的团队领导指示您准备一份 TMEP 案件文件。您将获得 ATP 4-46、TG 195A、案件文件夹、已填妥的 DD 表格 565、DD 表格 567、DD 表格 1075、DD 表格 1076、DD 表格 1077、DD 表格 2064、DD 表格 1384、DD 表格 1387、DD 表格 1387-2、笔和适当级别的 PPE。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：准备一份 TMEP 案件文件，确保所有必要的运输文件和所有原始死者文件均已完成且无误，并符合 ATP 4-46、第 6 章、第 6-29 至 6-31 和 6-34 段，使用 GO/NO GO 标准。特殊条件：此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。安全风险：低 MOPP 4：从不
请稍候...
条件：您是被分配到野战医院或头颈部手术队中的手术室专家或眼科专家。您的任务是根据外科医生的病例偏好卡或手术病例卡为手术程序准备手术室 (OR)。您拥有一个功能齐全的 OR 套件，所有设备和材料均已备好并可正常使用。所有人员均可在行动期间提供支持。您已获得当地标准操作程序 (SOP)、陆军技术出版物 (ATP) 4-02.10 手术室住院和联合创伤系统临床实践指南 (JTS-CPGS) 部署地点的紧急普通外科手术 (CPG ID:71) . 此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：按照 (IAW) ATP 4-02.10 手术室住院以 100% 的准确度准备外科手术，同时使用任务 GO/NO-GO 清单遵守所有执行步骤。特殊条件：在培训此任务时，领导者应结合使用陆军理论的八个相互关联的作战变量的情景/情况：政治；军事；经济；社会；信息；基础设施；物理环境、时间、（PMESII-PT）教育士兵了解作战环境 (OE) 意识，强化价值观，解决当前陆军问题，以完善士兵对陆军作战的理解。PMESIIPT 变量几乎出现在每场冲突中，并作为 OE 的基石。它们可以相互关联、重叠，并共同作为理解 OE 的基础。安全风险：低 MOPP 4：从不
2024 年 9 月 20 日 150-C2-5119 准备作战命令......
条件：参谋收到上级总部的命令，或指挥官获得一项任务，要求参谋准备作战命令。指挥官发布在动态和复杂作战环境中准备作战命令的指导。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境和电磁频谱中对部队的目标构成威胁。旅及以上部队的 PMESII-PT 所有八个作战变量均存在且动态，营级部队有四个或更多。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属部队、相邻部队和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以便与外国伙伴共享信息，或像外国伙伴在网络上一样开展行动，真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单、估算和其他工作人员产品，同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的部队定期操作特定任务的跨国信息网络，陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可释放训练环境 (R-TE)。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不存在标准 MOPP 4 条件。有关具体条件，请参阅 MOPP 4 声明。标准：参谋人员通过分析来自军事决策过程、运行估计和作战环境的信息来准备作战命令 (OPORD)，以向指挥官和下属单位提供实现任务成功所需的所有信息。参谋人员根据指挥官的指导、批准的行动方针和部队的标准操作程序准备一份清晰简洁的五段作战命令。该命令制定了整合和同步行动所需的控制措施，同时允许下属在指挥官的意图范围内行使有纪律的主动性。 OPORD 的准备工作按照（IAW）FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准作业程序（SOP）进行，同时遵守 GO / NO-GO 标准且不出现错误。
报告日期：2024 年 8 月 22 日 805C-42A-1316 准备...
条件：在作战环境中，您被任命为营 S-1 的人力资源专家。您需要为连续 31 天以上擅离职守 (AWOL) 的士兵准备一份从名册中除名 (DFR) 的资料包。您可以查阅 AR 630-10（擅离职守、开小差和参与民事法庭诉讼的人员管理）、DA 小册子 600-8（军事人力资源管理局）、AR 190-9（缺席逃兵逮捕计划和军事人员向民事执法机构自首）、AR 600-8-6（人员核算和实力报告）、DA 小册子 600-8-104（军事人力资源记录管理）、DA 表格 268（暂停有利人事行动报告（旗帜））、DA 表格 4187（人事行动请求）、DD 表格 458（指控表）、DD 表格 553 （军队通缉的逃兵/缺席者）、记录系统和一般办公用品。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：使用 GO/NO GO 标准，按照 AR 630-10 准备 DFR 数据包，且无错误。Â
为 HHG-UAB 行动做好准备 | 美国陆军驻比荷卢三国
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