该学科的目标是培养学生在物流领域开展工作的能力。让他们做好从项目构思和组织的物流策略开始规划和执行物流业务的准备,例如在运输、仓储和设施定位等阶段。
摘要 流程图是组织寻求深入了解其运营、优化资源和实现更高效率的一项基本实践。这项工作的总体目标是根据供应链管理模型分析圣保罗一家汽车零部件制造商的流程,以找出价值链的改进机会。研究方法包括书目研究和实地研究,仅限于圣保罗一家汽车零部件制造商的案例研究。这项研究强调了公司供应链中代理之间的互动机会,从而可以广泛地了解信息、产品和服务的流动以及它们通过自由市场平台上的电子商务与数字市场的接口。在价值链中,它以技术开发为主要运营和营销活动的支撑活动和主张。重新实施电子商务将使公司能够接触到新的受众,留住现有客户并为供应链增加价值,进一步巩固其在竞争激烈的汽车零部件领域的地位。此外,实施最低库存控制系统并利用 ABC 曲线将有助于优化库存管理,确保最具战略意义的零件始终可用。该数字渠道与内部运营的整合,加上 Rota 2030 范围内正在进行的数字化项目,将有助于实现公司流程的更高效和现代化的管理。结论是,价值链和供应链管理模型可以帮助组织更好地了解其流程并发现更具竞争力的机会。关键词:价值链。供应链。汽车零部件制造商。
供应链管理作为创造竞争优势的策略的重要性是不可否认的,它可以作为优化流程、降低成本和最大限度提高运营效率的催化剂。然而,核心论点在于这样的前提:采用可持续实践不仅符合道德和监管要求,而且在提高企业绩效方面发挥着根本性的作用。本研究旨在探索采用可持续供应链管理实践与企业绩效之间的关系。这项研究的总体目标是基于文献研究来调查可持续供应链管理是否有助于提高组织的企业绩效,其结果回答了以下问题:i)供应链管理与可持续性之间有什么关联? ii) 涉及可持续供应链管理和业务绩效的研究趋势是什么?可以看出,供应链与可持续性之间的相关性在环境领域更为强烈。与可持续发展和供应链管理相关的其他概念包括循环经济和绿色创新。
结构方程模型(MEE)在供应链中数字转换关系的研究中1.简介数字化转型(TD)对供应链(CS)有重大影响,但是公司可以从这些技术中受益的方式尚不完全清楚。理论模型的构建是理解TD如何影响CS的替代方法。在可能的模型中,结构方程(MEE)模型具有多种应用,适用于复杂的关系分析,涉及各种潜在(非观察)和明显(可观察到的)变量。本研究回顾了MEE使用文献在TD-C关系分析中。研究了工程范围(受访者,区域,CS段),模型的一般结构(构建体,调节器和控制变量的直接和间接依赖性)以及所采用的PET方法(基于方差或协方差)。最大的重点是试图了解TD对CS的影响的TD关系→CS。从本综述和文献中最受使用的方法的指示中,本研究旨在为新模型的构建做出贡献,并减少国家一级TD-C关系的理论模型的差距。研究的其余部分如下组织。以下是与这项工作有关的TD,CS和MSE的一些概念。讨论了TD对CS对CS的影响,并通过MEE进行TD-C关系的方法的优势。“方法论”部分介绍了参考书目审查方法,例如所执行的源,过滤器和排除。分析和结果部分介绍了18个选定作品模型的分析。研究结束后的讨论部分介绍了研究方法的相关点。1.1数字转型和供应链TD对人们的生活,组织和业务产生了强烈的影响。特别是在CS中,它带来了管理和运营的深刻变化,是实现新的卓越运营水平的方式(Bowersox等,2005),包括更好的性能,更大的弹性和可持续性。td从根本上讲是一种基于新兴技术的业务转型,其增长和指数增长与其他业务转型不同。面对广泛使用以及TD,Gong和Ribiere(2021)一词的不同用途,提出了基于广泛的文献综述的TD定义,对我们的目的非常有用:“一个基本变化过程,由创新的数字技术伴随着您的目标和键入的远程范围,并将您的目标置于远射的策略范围内,并将其置于远射状态。利益相关者”(Gong,C。; Ribiere,V.,2021)
简介:在公司的日常活动中,对可持续性的关注变得越来越重要。在经济活动的发展中,供应链在生态足迹的形成中起着根本性的作用,因为它们与稀缺自然资源的消耗直接相关。因此,有必要加快在供应链中采用可持续的做法,以避免环境问题恶化。在这种背景下,人工智能可以成为可持续发展的盟友。研究问题和目标研究问题:利用人工智能作为供应链可持续性实践的诱导剂,目前的科学成果如何?总体目标:研究使用人工智能作为供应链可持续性实践诱导剂的科学成果的最新进展。具体目标:1)分析科学生产的演变; 2)确定研究的作者概况; 3)分析与书目耦合有关的作者情况; 4)研究共现分析理论基础由于对环境和社会负责的运营的需要,可持续性实践在供应链(SC)中的整合受到了关注。传统的生产模式建立在自然资源取之不尽、用之不竭的假设之上,但随着人们认识到自然无法满足从环境中提取的投入的不断增长的需求,这种模式发生了变化 (Srivastava, 2007)。通过技术进步和商业战略的融合,CS 的可持续发展未来前景光明 (Sarkis 等人,2019) 方法论 就其性质而言,这项研究被归类为定量研究。方法上,对2021年至2023年出版的期刊进行文献研究,目的上,探索性、描述性研究。该研究使用了从 Web of Science 数据库中提取的 204 篇文章中的二手数据。为了开展这项研究,我们使用了文献计量技术,旨在测量科学知识的生产和传播率。结果分析基于所进行的文献计量分析,可以观察到人们对使用人工智能促进CS可持续性这一主题的兴趣日益浓厚,这表明使用颠覆性技术实现公司运营现代化的重要性,从而能够将更高的效率和盈利能力与更环保的表现相协调。结论本研究对关于使用人工智能作为供应链可持续性实践的诱导因素的出版物进行了分析,强调了相关的主题轴线,以及所面临的影响和挑战。值得强调的是研究问题的相关性和当代性。为生产链配备可持续的实践满足了保护环境和自然资源的迫切需要。参考书目 Bag, S.、Wood, LC、Mangla, SK 和 Luthra, S. (2020),采购 4.0 及其对循环经济中业务流程绩效的影响,资源、保护和回收,152,104502。Rege, A. (2023)。数据分析时代人工智能对供应链的影响。国际计算机趋势与技术杂志,71(1),28-39。 Srivastava, S. K.(2007 年 3 月)。绿色供应链管理:最新的文献综述。国际管理评论杂志,9(1),53-80。
我们的承诺和方法以联合国和国际劳工组织制定的主要国际标准和框架为基础。亚马逊致力于尊重和支持联合国《工商企业与人权指导原则》、《联合国世界人权宣言》、国际劳工组织《核心公约》和国际劳工组织《工作基本原则和权利宣言》。这些标准源自上述国际公认的规范、框架和原则。在解释这些标准时,我们遵循联合国和国际劳工组织的指导材料和定义。
历史上经济活动在环境中的影响较小或更大,无论是通过所使用的技术,消耗的资源或产生的废物类型而产生的。卫生机构是管理许多流程和产品的复杂组织。因此,为了在组织中对信息进行有效的有效管理,有必要以结构化的方式建立程序,这为经理条件提供了实现组织定义的目标的条件。这项研究的目的是以经验报告形式介绍北部地区参考医院采用的供应链的策略。作为结果,可以确定在机构中使用信息系统来管理库存(SOUL MV)。健康产品的形式是通过竞标或解雇,在分期付款中要求材料,优化内部存储空间,作为更好地分配药品和投入的一种形式,位于最大消费者(ICU,外科中心等)附近的卫星分销中心。值得一提的是为手术室提供每日个性化套件的开创性经验。的结论是,在供应链中投资的重要性得到了强调,因为干预措施在医院物流中的信息流中的有效性可能会对患者的生活质量产生积极影响。关键字:管理,供应链,医院,卫生部门。
供应链已经成为世界经济的基础,为社会和行业带来了各种好处,并且可以在几乎所有市场,在它们运营的领域中使用,通常包括从原材料到产品交付的所有流程和活动。特定的供应链可以合并各种实体,例如运营商,供应商,工厂和配送中心。越来越多的人想知道他们消耗的东西的起源,如何处理和制造。供应链被带到了极限,并感到需要增长和不断管理。符合这些需求,公司试图使用最好,最先进的技术,以确保它们的安全性,管理和信誉。区块链超越加密硬币,成为许多具有巨大潜力的领域的最新技术。您的操作方式与供应链完全吻合,而不论该部门如何。这项工作旨在概念化区块链及其运营,讨论应用于农业供应链的优势和挑战以及实施中的挑战。
Herivelton Araujo 1 Marcos Vinicius Carraro Ramos 2总结了新的冠状病毒中传播引起的大流行不仅影响了人们的健康,而且影响了世界经济。由于新的冠状病毒大流行,危机的所有这些方面都在整个供应链中引起了很大的突破。给定上述文章旨在进行书目审查,以讨论药品供应物流和链中Covid-19的变化。在大流行时期,由于经济方案更加稳定,对服务的需求不断增长,行业经历了供应和物流链的发展时期。随着2020年冠状病毒大流行的蔓延,供应链必须重组以满足客户所需的需求。制药行业必须重新发明:采取严格的预防措施来确保员工的产品质量和健康状况,同时不让它对药物的供应链产生负面影响。现在大流行后,制药行业将寻求更具适应能力来调整并预测可能的未来问题。关键字:物流,供应链,制药行业,Covid-19,大流行。
作者:Priscila Laczynski de Souza Miguel、Luiz Artur Ledur Brito 摘要 供应链管理作为一个理论领域,可以看作是一个正在整合的领域,正在经历从更实际和管理的开始阶段向对其组成结构的更严格定义的阶段的过渡。从这个意义上来说,与其他领域的理论基础的联系巩固了该领域,并将其整合为更广泛的理论体系。虽然交易成本理论和处理关系的组织理论在理论基础中得到越来越多的应用,但战略的关系观点仍然很少得到探索。关系观可以被认为是资源型观的延伸,而资源型观已经成为战略管理领域的主导理论范式。应用于供应链,它可以补充交易成本理论,除了寻求降低成本的机会之外,还可以识别在关系中创造价值或使用关系资源寻求竞争优势的可能性。本文试图通过确定 Dyer 和 Singh (1998) 提出的关系愿景的支柱如何帮助解释供应链管理现象并证明其有可能成为组织竞争优势的来源,来建立这两个领域之间的关系。简介自 20 世纪 80 年代以来,供应链管理 (SCM) 的讨论一直受到学术界的关注,这一点从运营领域的三大国际期刊《国际运营与生产管理杂志》(IJOPM)、《运营管理杂志》(JOM)和《生产与运营管理》(POM)的出版物中可以看出,它们最近都为该主题开设了专题(IJOPM,2006 年,第 7 卷;JOM,2007 年,第 27 卷,第 5 期和 POM,2006 年,第 15 卷,第 13 期)。关于该主题的研究数量从 90 年代末开始增加,证实了其在作战领域的相关性(PILKINGTON;FITZGERALD,2006 年;KOUVELIS、CHAMBERS AND WANG,2006 年)。实践中,一些公司开始采用供应管理技术来提高其绩效(COUSINS;LAWSON;SQUIRE,2006)。供应链管理作为一个知识领域,正处于理论巩固和转变的过程中,从一个更注重实践和管理的领域开始,成为一个建立在其他知识领域之上并与之相连的独立领域。根据 Burgess、Singh 和 Koroglu (2006) 的研究,该领域发表的 20% 的文章并非基于任何明显的理论观点。其余关于供应链管理的学术研究从不同的理论角度解释了这一主题,其中交易成本和竞争优势理论最受欢迎(分别为 29% 和 24%)。证据表明,目前还没有新的理论来描述 SCM,而且,由于其范围,无法从单一的角度进行解释(BURGESS;SINGH;KOROGLU,2006)。