本地采购对 Haughley Block Plant 具有战略意义。它在确保和维护我们的采矿权、发展繁荣健康的东道社区、提高供应链效率以及确保可靠地获得关键供应方面发挥着关键作用。本地采购政策的目标是使本地企业能够获得因我们的项目和运营而产生的供应链机会。我们要求我们的领导、直线经理和主管以及所有代表 Haughley Block Plant Ltd 与供应商打交道的人积极支持负责任的本地采购。本地采购指南、标准和支持工具将在工作场所积极推广并嵌入业务流程中。我们将分配适当的资源并建立所需的内部能力,以有效开展本地采购。每个运营和项目都将有一个本地采购战略。该战略将清楚地阐明对 Haughley Block Plant 社区的价值。该战略将包括对本地供应的分析、将本地企业与采购需求联系起来的计划以及对 Haughley Block Plant Ltd 和当地社区的风险评估。我们认识到,复杂的采购安排可能会特别不利于中小型企业 (SME)。因此,我们将努力通过简化流程并清晰透明地传达我们的要求和标准,最大限度地减少参与障碍。我们将利用一系列适合特定本地市场和中小企业特征的优惠采购方法。我们的付款条件将满足中小企业的需求。我们将支持符合 Haughley Block Plant 要求的商业上可行的本地企业的发展。我们的供应商将被要求与我们合作,以改善整个供应链中的本地采购成果。我们将通过设定目标、衡量和监控我们的活动及其影响,努力实现可持续的本地采购水平。我们将在内部和外部报告我们的本地采购进展情况。对本政策的遵守情况以及支持标准和战略的适用性将接受定期内部评估。Liam Clear 董事总经理 Haughley Block Plant Ltd 2024 年 2 月
一些国家已采取措施将人权尽职调查纳入公共采购。10 然而,重点主要放在识别和解决商品价值链中出现的风险(例如开采、制造、运输)以及与清洁、护理和食品服务等更有形服务相关的风险。与数字技术(包括算法和人工智能)采购相关的人权风险在很大程度上仍未得到探索,而且重点往往只放在这些数字技术可以为公民和广大公众带来的好处上。只关注好处可能会忽视对人权产生不利影响的风险,这可能会对用户和其他权利持有人产生负面影响,并可能破坏积极贡献。11
PERPOOE:O Sudarshan Chemical lndustries有限{Hercafter re {re {resed a as,sudashan ,, ylfe,''我们的'')是领先的色彩解决方案提供商,具有广泛的产品,包括高性能色素,azo,azo和贫血素化剂,苯胺颜料,果皮色素,果皮色素,以及颜料,以及颜色的效果,以及颜色的效果。凭借强大的全球外展和经验,我们认识到{负责任地运营是确保业务可持续性和在可持续未来共同成长的必备之处。我们致力于道德和可持续的业务运营。o在Sudarshan,我们受到Seva(服务),勇气,承诺和热情,尊重和信任的核心组织价值观的驱动,这是指导我们的业务运营和策略的指导。ln与我们对可持续未来的愿景,我们致力于为所有利益相关者创造长期价值,并对环境产生积极影响。我们采用了一个ESG战略框架,该框架阻碍了我们的关键材料主题和重点领域,这对我们的业务运营至关重要。我们的战略框架以我们的ESG愿景为指导 - “通过反应和可持续发展来成为色素行业的GTOBAT领导者”。此外,为了创建一个有利的环境,我们采用了“提供安全,包容和丰富的环境来推动ECA-FeftRcienf Busrness”的任务。o ln的光线采用了全面的环境,社会和治理政策,该政策强调了我们在各个重点领域的政策承诺,并为实现我们的可持续性目标提供了框架。o我们已经制定了负责任的采购政策(以下简称政策)来推动ESG在我们的采购实践中的集成。这个杂货店是经合组织对矿产负责任供应供应的要求,全球报告(GRL)标准(GRL)标准以及商业责任与可持续性报告(BRSR)的要求。
12. 使用特定采购方法的规则和条件。13. 国内公开招标规则。14. 国内公开招标条件 15. 国际公开招标规则。16. 国际公开招标条件。17. 限制性国内招标和限制性国际招标规则。18. 限制性国内招标条件。19. 限制性国际招标条件 20. 报价法规则。21. 报价法使用条件。22. 微型采购规则。23. 微型采购条件。24. 直接采购规则。25. 直接采购方法使用条件。26. 电子反向拍卖方法规则。27. 电子反向拍卖方法使用条件。
第 1 部分 - 简介/执行摘要 根据《2014 年采购改革(苏格兰)法案》(“该法案”),所有每年支出超过 500 万英镑的公共部门组织都必须发布采购战略。 苏格兰 NHS 教育(NES)是 NHS 苏格兰下属的教育和培训机构和国家卫生委员会。我们负责为 NHS、卫生和社会护理部门以及其他公共机构开发和提供医疗保健教育和培训。我们在苏格兰范围内的本科、研究生和继续专业发展方面发挥着作用。 2023-26 年 NES 战略专注于成为一个协作、创新和包容的学习型组织,为苏格兰的卫生和社会护理劳动力提供高质量的教育、培训、劳动力发展、劳动力数据和技术 我们的愿景是通过一支技术熟练、能力强、适应力强的卫生和社会护理劳动力队伍,为苏格兰的每个人提供更好的基于权利的优质护理和结果。NES 在改善人口健康和减少社区健康不平等方面发挥着重要作用。通过吸引人们从事卫生和社会护理职业,我们可以创造就业机会并促进经济发展。我们的工作计划确保从事卫生、社会护理和社会工作的人员技能娴熟、充满自信,并积极不断改善人们的成果。我们通过教育和培训促进和维护人权,并在未得到维护的地方提出挑战。我们认识到,随着苏格兰人口老龄化以及我们从疫情的影响中恢复过来,整个卫生和社会护理部门都面临着挑战。需要在不断增加和变化的卫生和社会护理需求与劳动力和资金的可用性之间取得平衡,这意味着找到支持员工福祉、在当地社区工作的新方法,以及创新、利用技术、数据、信息和情报寻找更好的解决方案,比以往任何时候都更加重要。本采购战略旨在提供一个框架,让采购部门在这个框架内为实现这些目标做出贡献,同时承认苏格兰政府、公共采购改革委员会、NHS 国家采购、英国采购法(脱欧后)的要求,以及 NES 本身不断变化的需求。 NES 与更广泛的 NHS 苏格兰和 NHS 国家采购 (NP) 密切合作,制定并遵守与苏格兰政府的“采购之旅”相一致的国家政策和合同计划,确保在国家卫生委员会和更广泛的公共部门之间共享协作最佳实践。我们的采购战略不断改进采购最佳实践,我们的员工得到支持和发展,以确保采购选择真正反映公司政策目标。该采购策略确保我们专注于为 NHS 提供最好的商品和服务,确保我们为苏格兰带来积极的变化,为苏格兰经济做出可衡量的贡献。
我们通过一项研究开发了公众购买的建议:(i)公共部门买家正在采取的行动来管理其运营和供应链中现代奴隶制和气候变化的风险; (ii)公共部门1和2级供应商正在采取的行动来应对这些风险; (iii)公共部门采购财团在代表公共招标和合同管理中代表公共买家来管理现代奴隶制和气候变化风险的作用; (iv)公共买家使用的可持续性数据平台如何和程度如何为其公共部门客户提供决策和风险管理。通过从多方角度研究涉及的因素,我们打算更好地了解公共部门负责采购的各种利益相关者的努力之间的联系。
摘要采购是建筑业材料采购的基本步骤,由于材料可以代表该项目的建设成本的70%,因此降低浪费和提高生产率可以对环境和经济带来巨大的好处,尤其是对于微型,中小型企业(MSMES)。本手稿将重点关注从这些公司的角度购买材料的过程,以寻求调查有效材料管理对现场的影响。鉴于公认的MSMES缺乏系统思维,这项研究旨在建立一个新的概念框架,以说明材料购买过程在构造中的复杂性,并体现了与材料,关系,信息和现金流有关的风险。概念框架旨在影响建筑中的供应管理,并基于对五个主要级别的认识,从材料规范到数据管理和反馈。它旨在说明采购过程的序列,逻辑结构和复杂性。来自LIT ERATURE的数据,然后进行现场观测,将其输入框架。
摘要采购是建筑业材料采购的基本步骤,由于材料可以代表该项目的建设成本的70%,因此降低浪费和提高生产率可以对环境和经济带来巨大的好处,尤其是对于微型,中小型企业(MSMES)。本手稿将重点关注从这些公司的角度购买材料的过程,以寻求调查有效材料管理对现场的影响。鉴于公认的MSMES缺乏系统思维,这项研究旨在建立一个新的概念框架,以说明材料购买过程在构造中的复杂性,并体现了与材料,关系,信息和现金流有关的风险。概念框架旨在影响建筑中的供应管理,并基于对五个主要级别的认识,从材料规范到数据管理和反馈。它旨在说明采购过程的序列,逻辑结构和复杂性。来自LIT ERATURE的数据,然后进行现场观测,将其输入框架。